Tips från Mini MBA: Var hållbar

Skrevet i samarbejde med Steen Hildebrandt
Professor, forfatter, Danmarks førende ledelsesekspert og medudvikler af Aros Mini MBA – Ledarutbildning

INOM DE NÄRMASTE 10 ÅREN KOMMER VI ATT SE HÅLLBARHET GÅ FRÅN ATT VARA ”NICE TO HAVE” TILL ”NEED TO HAVE”. DET KOMMER ATT STYRA FÖRETAGENS INVESTERARE, DERAS BÄSTA ANSTÄLLDA OCH INTE MINST KUNDERNAS VAL

För varje ledning gäller att det är en viktig uppgift att ta hand om den dagliga driften och företagets strategi. De kommande åren kommer det att finnas två ytterligare viktiga agendor: hållbarhet och resiliens. De kommer att blanda sig både med den dagliga driften och med företagets strategi. De är inte nya, men den styrka som de anmäler sig med är ny.

Resiliens pekar inåt och handlar grundläggande om robusthet. Hållbarhet pekar både inåt och utåt, men det utåtvända är det mest handgripliga. Det handlar om företagets medansvar för det omgivande samhället och i sista hand medansvaret för jorden. Antagandet att det enskilda företaget kan bete sig i stort sett som det passar det, bara det följer naturlagarna och ordningsreglerna, håller inte längre.

Hållbarhet pekar som nämnts också inåt, och här möter resiliens- och hållbarhetsbegreppen varandra. Det inåtvända handlar om den enskilda människan: ledaren, medarbetaren, ägaren med flera, och om de känslor och tankar, förhoppningar och drömmar, tro och ansvarskänsla som lever inne i de enskilda människorna. Det som ligger bakom och är till grund för hur de enskilda människorna beslutar sig och handlar. Detta är det avgörande inre elementet: vad ligger bakom de handlingar och beslut som kommer ut av och kännetecknar det enskilda företaget? Det är hållbarhetens inre orientering, och det är på ett sätt här allt börjar. Det börjar med den enskilda människan.

Om du är intresserad av att lära dig ännu mer om hållbart ledarskap, delta då i vår ambitiösa Mini MBA.