Aros Mini MBA är Nordens mest ambitiösa Mini MBA – utvecklad i nära samarbete med en av Nordens ledande ledarskapsexperter, professor Steen Hildebrandt. Ledarutbildningen introducerar dig i de klassiska MBA-ämnena och ger dig samtidigt det mest aktuella inom ledarskap. Dessutom blir du gratis medlem i Aros Executive Club, där du som medlem får tillgång till exklusiva föredrag och nätverksträffar tillsammans med andra tidigare deltagare på ledarutbildningen.
Du får en mycket ambitiös Mini MBA utvecklad i samarbete med professor Steen Hildebrandt, en av Nordens ledande ledarskapsexperter, som har gett ut mer än 50 böcker om ledarskap och utvecklat fullständiga MBA-utbildningar
Du får en ledarutbildning på 6½ moduler under 6 månader med intensiva utbildningsdagar, övningar och en avslutande examination (frivillig)
Ledarutbildningen introducerar dig i de klassiska MBA-ämnena
Du blir medlem i den exklusiva Aros Executive Club, som bjuder på kostnadsfria föredrag och evenemang
Ledarutbildningens litteratur består uteslutande av verk från respekterade författare och forskare
Du får en Mini MBA med fokus på din personliga utveckling som ledare.
Gå Aros Mini MBA precis som medarbetare från ...
97,9 %
av våra kursdeltagare tycker att kursledaren var mycket bra eller bra på att anpassa innehåll och undervisning efter dem.
Anmäl dig till kursen
Startdatum: 1. oktober kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 01. oktober 2026 Modul 2: 10. november 2026 Modul 3: 10. december 2026 Modul 4: 13. januari 2027 Modul 5: 11. februari 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 17. mars 2027
Aros Konference, København
Startdatum: 7. oktober kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 07. oktober 2026 Modul 2: 12. november 2026 Modul 3: 08. december 2026 Modul 4: 11. januari 2027 Modul 5: 09. februari 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 15. mars 2027
Aros Mini MBA är ledarutbildningen för dig som vill ta nästa steg i karriären! Du är typen som ser framåt och tänker proaktivt. Du har driv och du har ambitioner – för din egen del, och för din arbetsplats och dina kollegor!
Mini MBA:n är 100 % designad för dig som vill bli en bättre ledare – eller som vill bli ledare i framtiden. Den är för dig som brinner för att bli klokare – och för dig som vill ha papper på dina kompetenser!
Vår tydliga erfarenhet är att du får stor vinning av att sparra med andra ledare från olika ledningsnivåer och branscher. Det är kontraproduktivt för en ledarutbildning som denna att utesluta deltagare utifrån ålder, erfarenhet, ledningsnivå eller bransch. Därför finns det inga formella förkunskapskrav till Aros Mini MBA.
En ledarutbildning designad av professor Steen Hildebrandt
Professor Steen Hildebrandt är ett av Nordens största namn inom ledarskap. Det är därför inte helt slumpmässigt att det är han som vi har bett designa Aros Mini MBA tillsammans med oss.
Hildebrandt har lagt byggstenarna till ledarutbildningen, valt ut det viktigaste innehållet och handplockat några av de mest kompetenta kursledarna. Vi har tillsammans designat ett ambitiöst lärandeupplägg som både ger dig teoretisk och praktisk kunskap om ledarskap och som säkrar din personliga utveckling som ledare. Och du får också möjlighet att möta Steen Hildebrandt. Han inleder nämligen utbildningen med ett föredrag.
En Mini MBA är en möjlighet att vidga ditt perspektiv som ledare genom att bli introducerad i de klassiska MBA-disciplinerna.
Vi har allierat oss med en av de ledande tänkarna inom ledarskap, professor Steen Hildebrandt. För han vet om någon vad som krävs av en MBA. Han har sett till att arbeta in den traditionella MBA:ns principer i vår ledarutbildning. Det är därför med stolthet vi kan säga att Aros Mini MBA håller en nivå som är MBA-namnet värdig.
Undervisning, övningar, studiegrupper, litteratur och examination – så är Aros Mini MBA upplagd!
Ledarutbildningen är uppbyggd av 6½ moduler fördelade över 6 månader. Inför var och en av de 6 utbildningsdagarna läser du cirka 200–300 sidor. Och efter varje utbildningsdag får du några individuella övningar och träffar din studiegrupp (både övningar och studiegrupp är dock frivilliga). Ledarutbildningen avslutas med en liten (frivillig) examination. Läs mer om allt detta längre ner på sidan (efter modulbeskrivningarna).
Möt likasinnade och stärk ditt nätverk!
Din Mini MBA är kanske bara början
Tillsammans med vår gode vän professor Steen Hildebrandt har vi utvecklat den perfekta påbyggnaden till din Mini MBA, om du vill utveckla ditt ledarskap. Och den ger dig samtidigt en fin titel: LBA (Leadership & Business Administration). På påbyggnaden får du 6 utbildningsdagar där vi går på djupet med ditt personliga ledarskap och arbetar med det som verkligen flyttar människor: relationer, autenticitet och följarskap. Och LBA:n avslutas med en online-ledarskapskurs från Harvard University. Läs mer om LBA:n här: https://arosbusinessacademy.se/kurs/lba/
Du blir medlem i den exklusiva Aros Executive Club
Som deltagare på Aros Mini MBA får du ett exklusivt medlemskap i Aros Executive Club, där du efter din Mini MBA-ledarutbildning löpande blir uppdaterad om aktuella ämnen. I Aros Executive Club får du tillgång till föredrag och masterclasses med ledande företagsledare och experter. Du får inbjudan till exklusiva ledarskapsevenemang med likasinnade och tidigare deltagare på ledarutbildningen. Och du får goda möjligheter till nätverkande med de övriga medlemmarna. Medlemskapet är gratis och inkluderat i utbildningen.
Se 9+ videor från tidigare deltagare (om Mini MBA:n)
Tack för ett fantastiskt upplägg som har flyttat mig märkbart. Superprofessionell ledarutbildning. Skickliga kursledare med erfarenheter från verkliga livet. Ni har en superprodukt!
Per - Nordea
Toppbetyg till Aros härifrån! Det har varit den bästa utbildningsupplevelsen för mig sedan jag tog examen från journalisthögskolan för 25 år sedan. Hög, hög klass med den ena engagerade, kunniga och insiktsfulla kursledaren efter den andra.
Tino - Regional TV-kanal
En utmärkt ledarutbildning som jag bara kan ge mina bästa rekommendationer. Är förtjust i att arbeta i studiegrupperna och träffas för att besvara uppgifter och sparra kring dem. Andra utbildningsaktörer måste verkligen gå upp tidigt för att matcha nivån.
Rune - Ljudteknikföretag
Jag har fått väldigt mycket ut av utbildningen, också för att det har varit en bra blandning av privatanställda och offentligt anställda.
Torben - Justitiedepartementet
Ett spännande upplägg med ytterst kompetenta kursledare och ett bra nätverk trots mycket olika bakgrunder, kunskaper och fokusområden i vardagen. Jag har sett fram emot utbildningsdagarna och kommer att sakna dem när det tar slut. Tack för 6 spännande månader!
Hanne - Vindkraftsföretag
Jag skulle helt klart rekommendera detta till andra. Jag har fått mycket ut av utbildningen!
Judith - Leksakstillverkare
Förväntningarna är helt uppfyllda! Jag har fått ny kunskap och nya verktyg, och upplägget har varit smidigt och relevant. Har redan spridit ordet: Bra jobbat AROS!
Magnus - Skatterådgivningsföretag
Aros Business Academy håller en hög professionell och yrkesmässig nivå, och därför rekommenderar jag gärna ledarutbildningen till alla!
Mirjana - Arbetsmarknadsdepartementet
Mycket professionellt. Både kursledare, lokaler och hanteringen från Aros Business Academy. Det är bara ordning på allt!
Tine - HemoCue
Genomgående ett fantastiskt och lärorikt upplägg.
Palle - Teknikkonsultföretag
Jag är hänförd – det har varit en helt särskild resa för mig det senaste halvåret. En spännande kombination av ämneskunskap och personlig utveckling. Tack till er alla för en fantastiskt lärorik och inspirerande upplevelse!
Morten - Science Park
Utmärkt kursledare, superskarp i ämnet, bra känsla för deltagarna. Ni är mycket professionella!
Klaus - Frilansande projektledare
Initiativet med studiegrupper är verkligen bra. Och mötena med studiegruppen har kanske fördubblat mitt utbyte av ledarutbildningen.
Jacob - Orkla Foods
Jag upplevde upplägget som mycket högt på ämnesnivå med inspirerande kursledare och en litteratur som var både relevant och användbar i praktiken. Det professionella genomförandet gjorde hela processen friktionsfri. För mig – och många andra – kändes det som en ”resa utan like” som gav både personlig och yrkesmässig utveckling. Aros Mini MBA riktar sig till ambitiösa yrkespersoner som vill stärka sina ledarskapskompetenser och ta nästa steg i karriären.
Rasmus - Installations- och entreprenadföretag
Det har varit riktigt bra att det är väldigt praktiskt, och att det är vår vardag och våra erfarenheter som används i undervisningen, men att vi alla har en gemensam utgångspunkt i litteraturen. Otroligt skickliga, erfarna och inspirerande kursledare.
Rikke - RS Components
Hög nivå och bra och inspirerande kursledare. Jag har alltid sett fram emot utbildningsdagarna.
Annette - Estée Lauder Cosmetics
Jag har varit ”hög” under vägen – det är fantastiskt att bli uppdaterad och läsa den senaste facklitteraturen och relatera den till egen erfarenhet, som jag inte hade så mycket av när jag studerade i mina ”unga” dagar. Har varit mycket nöjd med upplägget.
Helle - Utsädesföretag
Mina förväntningar är helt uppfyllda. Jag har blivit inspirerad till min fortsatta väg som ledare och har haft massor av reflektioner under upplägget. Provar redan några nya saker. Det är ett bra sätt att presentera olika riktningar i teori, modeller och verktyg – och att låta erfarna kursledare fylla på det praktiska (just utifrån sin erfarenhet). Lyckligtvis känner man naturligtvis igen en del – men det finns definitivt också mycket ny kunskap.
Birgit - Gjensidige Försäkring
Riktigt bra verktyg – fantastiska kursledare med en verkligt hög nivå. Grymt hur allt hela tiden relaterar till det dagliga arbetet.
Stig - Industriföretag
Den bästa utbildning jag har gått under hela min yrkeskarriär.
Jesper - B8 – Work Smarter
Superbra. Relevanta ämnen kryddade med kursledare som har koll på teorin men OCKSÅ har prövat den på egen hand. Bättre blir det inte!
Irma - IT-leverantör till banksektorn
Det har varit en fin och hög nivå och kompetenta kursledare, som alla inspirerar till min egen praktik och framtiden som en bra ledare.
Susanne - Kommun
Aros Mini MBA har genomsyrats av seriositet, och det har varit ett nöje att möta så dedikerade kursledare som samtidigt har så stor erfarenhet från företag.
Kenneth - Boehringer Ingelheim
Det har verkligen varit value for money. Bra och inspirerande kursledare. Med tanke på hur bred deltagargrupp vi har varit har det fungerat riktigt bra.
Rasmus - Exportkreditinstitut
Jag hade anmält mig i hopp om att få fler perspektiv och redskap för att utöva ledarskap. Det fick jag i allra högsta grad. Kursen var precis vad jag sökte och jag har kunnat använda mycket av mitt lärande i min vardag som avdelningschef för ca 20 anställda. Jag fick också ett riktigt bra nätverk av både erfarna och nya ledare och känner mig mycket bättre rustad att tänka i hållbart ledarskap.
Kristine - Institut för mänskliga rättigheter
Mycket kompetenta och inte minst inspirerande kursledare, som lyckas få mycket material att hänga samman på ett riktigt meningsfullt sätt.
Claus - Atea
Den bästa utbildning jag har gått.
Anne - Regional TV-kanal
Kan bara rekommendera det. Bra kursledare och lagom mängd relevant kursmaterial.
Jacob - Rederi
Vill gärna rekommendera Mini MBA:n hos Aros Business Academy till andra. Jag har fått nya insikter och nya verktyg i verktygslådan.
Jens - Pumptillverkare
Fantastiskt med massor av erfarenhetsutbyte och en mängd nya bekantskaper som jag kommer att använda framöver. Det har gett mig massor av verktyg för daglig användning. Jag kommer helt klart stärkt ut ur ledarutbildningen.
Jesper - El- och installationsföretag
Superbra upplägg, bra kursledare och material. Gick därifrån mycket klokare än när jag började!
Ditte - Läkemedelsföretag
En riktigt fint organiserad utbildning som jag har fått väldigt mycket ut av. Jag kommer definitivt att rekommendera den till andra och även titta efter andra kurser hos Aros Business Academy. Jag är superfan av MINI-konceptet, alltså att man får in ganska mycket kunskap på kort tid.
Tinna - Försvarsdepartementet
Mycket skickliga och inspirerande kursledare som brinner för sina respektive ämnesområden. Alla har varit bra på att involvera erfarenheter och case från praktiken, så att man får kunskap och verktyg som man direkt kan gå ut och använda.
Anne - Förlags- och informationsföretag
Dit udbytte
Du får en solid praktisk och teoretisk grund för dina ledaregenskaper, som du kan fortsätta att återvända till och bygga vidare på under hela din karriär.
Du får papper på att du har genomfört en erkänd ledarutbildning i de klassiska MBA-ämnena, designad och kvalitetssäkrad av den mycket respekterade experten Steen Hildebrandt.
Vi uppdaterar dig med den senaste kunskapen inom ledarskap. Du blir nämligen medlem i Aros Executive Club, där du efter utbildningen får gratis tillgång till föredrag och evenemang med ledande företagsledare och experter.
Din arbejdsgivers udbytte
Din arbetsplats får en särdeles kompetent ledare som har en bred grund att stå på i sitt ledarskap och som bättre och mer effektivt kan hantera verksamhetens eller organisationens många utmaningar på både kort och lång sikt.
Med din nya kunskap om innovativa processer, disruption och förändringsledning blir du en utmärkt sparringpartner för den högsta ledningen när det gäller att ta nya positioner.
Arbetsmiljön i organisationen eller verksamheten får en vitamininjektion genom dina nya ledaregenskaper och teamledningsverktyg.
Se en kort video från första utbildningsdagen:
Mini MBA – Ledarutbildningens modul 1
Strategisk ledning. Visioner och strategiska processer i en turbulent och föränderlig värld. Ledarskap och hållbarhet i den moderna organisationen.
– Kursledare: Henrik Ørholst
Strategi handlar bland annat om att vara framtidsorienterad. Ledarskap går bland annat ut på att förbinda nutid och framtid. Det handlar om att förstå verksamhetens mission och vision och om att utveckla de strategier och planer som ska bidra till att föra verksamheten in i framtiden.
Den strategiska ledningen är avgörande för verksamhetens framtidsmöjligheter, och i modulet går vi igenom begrepp och modeller som är viktiga i detta sammanhang.
Under Mini MBA:ns första modul fokuserar vi därför på grundläggande frågeställningar kring strategi – både nationella och globala förhållanden och krafter behandlas. Verksamheter existerar i mycket turbulenta omgivningar, som hänger samman med den strategiska situation och ledning som präglar och äger rum i verksamheten. Vad är verksamhetens strategiska situation och agenda, hur genomförs strategiska analyser och hur implementeras strategiska beslut och initiativ i verksamheten? Verksamhetens identitet och mission är grundläggande utgångspunkter för detta arbete.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns första utbildningsdag (och i läsningen):
Strategisk planering och ledning
Vision, mission och strategi
Blue ocean-strategi – affärsutveckling
Strategiimplementering
Founders mentality – strategi och organisationsstruktur.
Personalledning. Människan i den moderna privata och offentliga organisationen. Att leda sig själv och andra. Organisationsutveckling, teamledning, självledarskap.
– Kursledare: Mie Krog
Personalledning och Human Resource Management handlar bland annat om ledarskap av människor och utveckling av organisationer. Människor är det centrala i varje organisation. Kompetenser och kultur tillsammans med teknik, infrastruktur m.m. är grunden för alla former av resultatskapande som sker i den moderna organisationen.
Förståelsen av ledarskap är dynamisk och utvecklas med tiden och i kontexten – därför kan en uppsättning ledarskapsverktyg vara meningsfull i en fas, medan en ny fas eller ett nytt jobb kan kräva nya verktyg. Oavsett vilket ska vi som ledare vara reflekterande, läraktiga, omställningsbenägna och dynamiska i vår syn på ledarskap. Det finns begrepp och frågeställningar i varje organisation som handlar om den enskilda individen, grupperna och hela organisationen. HRM, ledarskap, följarskap, samarbete och dialog är viktiga faktorer här. När allt kommer omkring är starka relationer och högt socialt kapital avgörande för värdeskapandet och kärnuppgiften i varje organisation.
Människo-, organisations- och samhällssyn är viktiga teman. Grupprocesser, konflikter, relationer m.m. är fenomen vi behöver ha respekt och förståelse för. Hur arbetar man lednings- och utvecklingsmässigt med människor och grupper av människor? Hur arbetar man med tid, möten, konflikter, dialoger, ledarutveckling m.m.?
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns andra utbildningsdag (och i läsningen):
Att leda andra
Att leda sig själv och sin egen potential och sina resurser
Från strategi och megatrender till vardag: Hur kan du som ledare skapa en plattform för utveckling av din organisation?
– Kursledare: Claus F. Nissen
Om strategi är en beskrivning av vad man vill uppnå med sin organisation, så är affärsmodellen en beskrivning av hur man gör det. Sagt på ett annat sätt: om strategi är något man arbetar med en gång om året, så är affärsmodellen det man arbetar med varje enskild dag!
Det är skälet till att Mini MBA:ns tredje modul fokuserar på affärsmodeller och hur man kan arbeta med dem som ledare. Och syftet med modulet är – helt enkelt – att göra dig klar för detta arbete! Därför börjar vi med att zooma ut på de megatrender som under många år framåt kommer att påverka din verklighet och din förmåga att nå de strategiska mål som satts upp för din organisation. Genom att titta närmare på dessa förhållanden blir du bättre på att sätta en tydlig riktning för och med dina kollegor.
Vi introducerar verktyg som gör att du systematiskt kan titta på de enskilda delarna i din verksamhet och sambanden mellan dem. Som ledare kan du använda dessa verktyg för att diskutera utmaningar med dina ledarkollegor och skapa en plattform för delaktighet och kommunikation som kan göra det tydligt för hela organisationen vart ni är på väg.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns tredje utbildningsdag (och i läsningen):
Megatrender och deras effekt på världen och dig
Konkreta effekter av robotar, individualisering, digitalisering m.m.
Affärsmodeller i går, i dag och i morgon
Disruption – vad är det och hur arbetar man med det?
Effekter i olika branscher och sektorer – privat/offentligt, stora/små, globalt/nationellt
Förändring är ett grundvillkor i vårt samhälle, och den värld vi lever i förändras konstant.
– Kursledare: Katharina Kofoed
En sund organisation är i konstant rörelse och anpassar sig alltid till en ny framtid. Men förändringar förlöper sällan som det är planerat eller tänkt i en organisation.
Strategier, strukturer, system och förväntningar förändras löpande i de organisationer vi arbetar i, och allt kan inte förutsägas i detalj. Därför är det avgörande att tänka igenom hur implementeringen av förändringen påverkar organisationen, så att vi kan minimera risker och öka möjligheten till framgång. Effektiv förändringsledning handlar både om att visa ledarskap och att sätta i gång initiativ som för organisationen i den riktning som är nödvändig för att förändringen ska lyckas.
Vi undersöker vad som krävs för att implementeringar och förändringar – både de stora och de små – blir meningsfulla, så att det är möjligt att ändra beteende och skapa varaktiga förändringar. I detta modul fokuserar vi därför på förändringars olika aspekter i verksamheten: implementeringen av förändringar, ledningens och mellanchefens roll, hur medarbetare engageras samt förståelse och hantering av förändringar. Vi lägger vikt vid att engagera och förstå hur människor sätter i gång, reagerar på och förhåller sig till förändringar. Du får konkreta verktyg med dig hem, liksom en riktigt god förståelse för hur du kan arbeta med organisationer och människor för att driva framgångsrika förändringar.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns fjärde utbildningsdag (och i läsningen):
Typer av och strategier för förändringar och implementeringar
Ledaren som person och kommunikatör. Personligt ledarskap och kommunikation. Strategisk och personlig genomslagskraft, relationer och ledarskapskommunikation.
– Kursledare: Annette Spanggaard
Ledning och ledarskap. I detta modul fokuserar vi på det personliga ledarskapet. Ledarens person och kommunikation, din personliga utveckling, roller och autenticitet står i centrum.
Ledning och ledarskap utförs och utövas av personer. Relationer till andra människor, organisationer och intressenter är viktiga aspekter. En organisation består av relationer mellan människor och avdelningar, och verksamheten själv existerar i komplicerade nätverk. Både det personliga och det relationella står i centrum i detta modul, där vi sätter fokus på ledaren som person och kommunikatör. Tillsammans med det relationella är begrepp som roller, personlighetstyper, förmedling och dialog, kunskapsdelning och samarbete centrala. Dessa teman behandlar vi och ser på från olika vinklar och i en kritisk belysning.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns femte utbildningsdag (och i läsningen):
Mini MBA – Ledarutbildningens modul 5½ (e-learning)
Ekonomi & finans.
– Kursledare: Peter Nordgaard
Genom modulet får du en förståelse för den finansiella marknaden och riskstyrning samt metoder för att beräkna och optimera arbetsplatsens värde. Du får insikt i hur du bäst strukturerar din arbetsplats ekonomiskt och hur du säkrar en stark position på en föränderlig marknad.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns modul 5½:
Ekonomisk förståelse och den finansiella marknaden
Bokslutet – ett viktigt ledningsdokument
Nyckeltal som ledningsredskap
Budgetering som ledningsverktyg
Ekonomisk styrning
Ekonomi som språk och ledarskap
Mini MBA – Ledarutbildningens modul 6
Hållbarhet som strategiskt ledningsverktyg.
– Kursledare: Jasper Steinhausen
Hållbarhet har blivit en integrerad och viktig del av modern verksamhetsledning, vilket kräver att ledare förstår dess strategiska implikationer. Syftet med detta modul är att utrusta dig med nödvändig kunskap och verktyg för att navigera i, förstå och övergripande leda hållbarhetsinitiativ, skapa trygghet i din roll och främja reflektion över ditt eget ledningsansvar när det gäller hållbarhet.
Modulet täcker centrala områden som förhållandet mellan hållbarhet och affär, identifiering av möjligheter och hot samt implementering av hållbara arbetssätt som en naturlig del av affärsstrategierna. Vikt läggs på praktisk användning av befintliga verktyg i nya hållbara sammanhang, samt betydelsen av kommunikation (att undvika greenwashing och greenhushing), dokumentation och positionering.
Teman vi behandlar på Mini MBA:ns sjätte utbildningsdag (och i läsningen):
Inför var och en av Mini MBA:ns sex utbildningsdagar får du cirka 300 sidor, som du fritt kan läsa löpande i de luckor du har under månaden mellan modulerna. Det kanske låter mycket, men det går att göra. Även om du inte är van vid att läsa mycket. Och även om du har mycket att göra.
Litteraturen på Aros Mini MBA är huvudsakligen på nordiska språk (annars på engelska). Den består dessutom uteslutande av böcker, artiklar och utdrag ur böcker av välrenommerade författare. Litteratur och material ingår i priset för Mini MBA:n och delas ut vid utbildningens start. Litteraturen till första modulet skickas innan första dagen, så att du har god tid att läsa den. Anmäler du dig strax innan ledarutbildningen startar och är osäker på om du hinner få materialet till första dagen? Kontakta oss då via chatt eller mejl, så hittar vi en lösning.
Litteraturen är inkluderad i priset och har ett värde av 2 500 kr. Du kan se hela litteraturlistan här: Litteratur för Aros Mini MBA.
Övningar med utgångspunkt i dig!
För oss handlar Aros Mini MBA om att du får ett reellt kompetenslyft. Och ett nyckelelement i detta är att du får konkret träning. Därför har vi lagt in övningar mellan alla ledarutbildningens utbildningsdagar. Övningarna handlar alla om att relatera teorin och de nya verktygen till dig som ledare (eller blivande ledare) och till din arbetsplats – så att du och din arbetsgivare får fullt utbyte av din Mini MBA. Övningarna är inte obligatoriska, och du bestämmer själv hur mycket arbete du lägger i dem. Övningarna utgör utgångspunkt för mötena med din studiegrupp (även den frivillig).
Få massor av sparring i din studiegrupp
Vi delar in deltagarna i studiegrupper som träffas 5–6 gånger under utbildningen. Studiegrupperna ger dig möjlighet att vända och vrida på litteraturen och övningarna – och att få massor av sparring på din egen situation och roll som ledare. Det är frivilligt om du deltar i studiegruppen. Men vi rekommenderar det, eftersom det ger stort lärandeutbyte.
”Initiativet med studiegrupper är verkligen bra. Och mötena med studiegruppen har kanske fördubblat mitt utbyte av utbildningen” – Jacob, Orkla Foods.
Examination (uppsamling och personlig utveckling)
Examinationen på Aros Mini MBA är tvådelad:
Skriftlig uppgift på 5–6 sidor (som du har 3 veckor på dig att skriva hemma efter att det sista modulet är avslutat)
Flervalstest av din konkreta kunskap och om redskapen från utbildningen (som du likaså gör hemifrån när det passar dig inom de 3 veckorna).
Om du vill kan du välja bort examinationen och få ett diplom på att du har deltagit på Aros Mini MBA. Det kräver dock att du har deltagit på minst 5 av totalt 6 utbildningsdagar. Gör du examinationen och blir godkänd får du i stället ett undertecknat examensbevis.
Steen Hildebrandt är professor emeritus vid universitet, adjungerad professor i ledarskap vid handelshögskola och adjungerad professor i ledarskap vid ytterligare ett universitet. Steen Hildebrandt är författare till mer än 20 hyllade böcker om ledarskap och betraktas av många som en av Nordens främsta experter inom ledarskap. Han är dessutom medgrundare och partner i det privata rådgivningsföretaget Hildebrandt og Brandi. Företaget räknar 35 konsulter som rådger Nordens toppchefer.
Henrik Ørholst är bland annat näringslivskommentator i tv, bokrecensent av ledarskapslitteratur i affärspressen och censor på flera utbildningar. Han är dessutom knuten till H&B – Hildebrandt & Brandi. Han har tidigare varit anställd hos ett pensionsbolag, PA Consulting Group och en handelshögskola. Han är ekonomie kandidat från universitet.
Sedan 1995 har Claus Fadum Nissen arbetat med att göra företag i Europa och Nordamerika bättre på att möta kundernas behov och på att tjäna pengar. Det har han gjort från båda sidor av bordet. Under första halvan av karriären arbetade han som chef i ledande nordiska företag som FLSmidth och LEGO och som styrelseledamot i ett betongföretag respektive ett plastföretag. Under den andra halvan har Claus – sedan 2005 – arbetat som managementkonsult hos PA Consulting, KPMG och Cognizant med bas i Köpenhamn och New York, med fokus på design och transformation av processer, organisationer och affärsmodeller i en rad olika branscher som offentlig sektor, transport, energi, advokatbranschen och läkemedelsföretag.
Mie Krog är i dag styrelseproffs som både ordförande och ledamot i flera bolag inom bland annat finans, energi, e-handel, kollektivtrafik, mode och hotell. Hon har tidigare varit chef och medlem av koncernledningen i företag som LEGO och JYSK samt i ledande varumärken inom livsmedel och möbel- och detaljhandel, inom den kommersiella och varumärkesrelaterade delen av värdekedjan. Hon sätter sina erfarenheter och sin massiva och breda kunskap om ledarskap i spel i undervisningen och är en mästare på att göra det levande, närvarande och relevant för deltagarna.
Jasper Steinhausen är författare till boken ”Making Sustainability Profitable”, som 2023 var Amazon #1 bestseller. Han är dessutom fast skribent i finansmedier och i en rad utländska medier när det gäller hållbarhet. Han arbetar som hållbarhetsrådgivare och var en av de första att rådge inom cirkulär ekonomi i Norden. Han har bland annat varit rådgivare åt jättar som Ørsted och Grundfos och åt regeringen samt en rad regioner och kommuner, men fokuserar i dag särskilt på små och medelstora företag. Jasper är ursprungligen utbildad inom Environmental and Socio-Economic Planning.
Peter är en erfaren CFO och lektor vid handelshögskola med över 15 års bakgrund i både näringsliv och akademi. Han undervisar som lektor vid handelshögskola och Middlesex University – och är involverad i flera Executive MBA-program. Med åtskilliga CFO-roller och en bred undervisningserfarenhet tar Peter med sig en särskild kombination av teori och praktik in i undervisningslokalet. Det märks i hans undervisning, som förenar hands on-erfarenhet som CFO med ett internationellt perspektiv och djup insikt i ekonomistyrning och corporate finance.
Annette Spanggaard är direktör för kommunikation och hållbarhet i Europa och Kanada på Novo Nordisk A/S. Hon har tidigare arbetat som kommunikationsansvarig för en internationell flyktingorganisation och för Mondelez, och har varit egenföretagare som kommunikations- och PR-rådgivare i egen byrå (i dag en del av Geelmuyden Kiese och globala Ketchum). Som självständig rådgivare har hon rådgett ledningen i stora företag som Carlsberg, Pandora, ECCO, Rosendahl Design Group, Montana m.fl. Under en period arbetade hon för public service-tv, där hon stöttade en utrikeskorrespondent i London. Annette är både utbildad civilekonom från handelshögskola och journalist från The London School of Journalism, och hon har dessutom genomfört en hållbarhetsutbildning.
Priset är exklusive moms. I priset ingår bl.a. böcker och kompendier, medlemskap i Aros Executive Club och utsökt förtäring på alla ledarutbildningens utbildningsdagar. Betalning 21 dagar före utbildningens start. Inga dolda extrakostnader.
Längd: 6 månader med bland annat 6 utbildningsdagar
Anmäl dig till kursen
Startdatum: 1. oktober 2026 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 01. oktober 2026 Modul 2: 10. november 2026 Modul 3: 10. december 2026 Modul 4: 13. januari 2027 Modul 5: 11. februari 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 17. mars 2027
Aros Konference, København
Startdatum: 7. oktober 2026 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 07. oktober 2026 Modul 2: 12. november 2026 Modul 3: 08. december 2026 Modul 4: 11. januari 2027 Modul 5: 09. februari 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 15. mars 2027
Comwell Hotel Aarhus
Startdatum: 27. januari 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 27. januari 2027 Modul 2: 08. mars 2027 Modul 3: 13. april 2027 Modul 4: 19. maj 2027 Modul 5: 14. juni 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 16. augusti 2027
Aros Konference, København
Startdatum: 2. februari 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 02. februari 2027 Modul 2: 10. mars 2027 Modul 3: 15. april 2027 Modul 4: 20. maj 2027 Modul 5: 16. juni 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 17. augusti 2027
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Startdatum: 12. maj 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 12. maj 2027 Modul 2: 08. juni 2027 Modul 3: 23. augusti 2027 Modul 4: 21. september 2027 Modul 5: 26. oktober 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 23. november 2027
Aros Konference, København
Startdatum: 19. maj 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 19. maj 2027 Modul 2: 15. juni 2027 Modul 3: 25. augusti 2027 Modul 4: 23. september 2027 Modul 5: 28. oktober 2027 Modul 5½: E-learning Modul 6: 25. november 2027
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Startdatum: 6. oktober 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 06. oktober 2027 Modul 2: 08. november 2027 Modul 3: 06. december 2027 Modul 4: 17. januari 2028 Modul 5: 29. februari 2028 Modul 5½: E-learning Modul 6: 28. mars 2028
Aros Konference, København
Startdatum: 12. oktober 2027 kl. 8.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 12. oktober 2027 Modul 2: 10. november 2027 Modul 3: 08. december 2027 Modul 4: 20. januari 2028 Modul 5: 02. mars 2028 Modul 5½: E-learning Modul 6: 30. mars 2028
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
