Bli professionell processkonsult och känn entusiasmen när du får processer, affärer, mål och människor att gå upp i en högre enhet! En komplett utbildning i Business Process Management med tre skarpa moduler och ett avslutande certifikat som bevis på din nya kunskap och dina nya kompetenser inom processledning.
Priset är exklusive moms. I priset ingår bland annat en miniguide om bra lärande, kursmaterial, bok om processledning och full förtäring under utbildningen. Betalning 21 dagar före utbildningens start.
Vem bör gå en processledarutbildning?
Processledning är vägen till en bättre arbetsdag, oavsett om du arbetar med produktion eller med administrativa processer.
Utbildningen i Business Process Management är utformad för dig som vet att du som utbildad processledare kan leda och lösa uppgifter bättre, snabbare och betydligt mer effektivt – och som vill göra något åt det!
De flesta har någon gång bevittnat en arbetsprocess som spårade ur. Kanske blev avståndet mellan stegen i processen för långt, tidslinjen sprack, eller det uppstod ett problem som krävde en samordnad insats för att lösa. Att vara processledare handlar om att tänka strategiskt och ha en bred förståelse för hur arbetsprocesser, lärprocesser och mänskliga förändringsprocesser förlöper. Som processledare är du både den som ska lägga en strategi och den som ska förstå varför processen stagnerar eller spårar ur. Samtidigt ska du vara bra på att motivera dem som ingår i processen tillsammans med dig och skapa goda förutsättningar för fokuserat arbete.
Vi är ganska stolta över vår processledarutbildning, om vi får säga det själva – för som något helt särskilt jämfört med många andra processledarkurser arbetar vi med processer på flera nivåer: arbetsprocesser, lärprocesser och mänskliga förändringsprocesser. Och i mitten av allt står du som processledare och ska få det att gå upp i en högre enhet i förhållande till företagets eller organisationens strategiska mål.
Effektiva processer syns direkt på sista raden
Ett företag eller en organisation är precis lika (lite) effektiv som sina processer. Lean, processoptimering, produktivitet, kundorientering, kvalitetsledning, intressenter, matrisorganisering, målstyrning och KPI:er … Det finns många metoder och angreppssätt för att arbeta med processer. Den här utbildningen ger dig en detaljerad inblick i processledning och introducerar ett holistiskt förhållningssätt till ett företags eller en organisations arbete med processledning eller Business Process Management (BPM). Utbildningen ger dig dessutom en konkret modell för hur du kan arbeta strukturerat och praktiskt med processledning, och du får kunskap om hur processer kan implementeras.
Modul 1 – Känner du processen?
Modul 1 ger dig en grundläggande processförståelse. Det är nämligen helt avgörande att du förstår processen för att du ska kunna gå in och förändra den – och för att du ska kunna förmedla den som en kompetent processkonsult. En process är ett komplext och dynamiskt förlopp som är sammansatt av olika komponenter. Ändrar du en processkomponent ändrar du därför hela processen – nya processer träder i kraft och de gamla komponenterna förskjuts. Det är alltså inte helt enkelt att bemästra processledningens konst! Vi ger dig verktygen för att få den stora, förkromade överblicken över sammanhangen i just de processer som du ska hantera i din vardag. Du får helt konkreta principer att arbeta efter för att förbättra arbetsplatsens olika processer – däribland Lean-principer.
Efter modul 1 får du dessutom en grundbok om processledning. Boken beskriver de många möjligheter du har att arbeta med processledning och ger konkreta förslag på implementering och strukturering framåt.
Modul 2 – Lär dig förändra processen i praktiken
Modul 2 bygger vidare på de centrala komponenterna från modul 1. Det är här du på allvar lär dig att förändra processerna. Fokus ligger på processoptimering och de efterföljande konkreta förändringarna i arbetsgångarna, som ger dig möjlighet att förändra och styra processerna helt praktiskt. Du lär dig processanalysens konst, som är ett måste när du ska bedöma hur en process behöver förändras eller justeras för att bli så effektiv som möjligt. Samtidigt får du de verktyg du behöver för att kunna peka ut och minska de ställen i dina processer där det uppstår slöseri!
Som något helt unikt för Aros Processledarutbildning utmanar vi dig också på dina visioner för förändring – en ofta förbisedd aspekt av processledningen som rymmer betydande potential för mer effektiva arbetsprocesser!
Modul 3 – Bli processledare!
På modul 3 går vi riktigt nära din roll som ledare av processen. Vi arbetar med vad det kräver av dig som ledare att optimera en process – med framgång! Ett av de viktigaste elementen i processledningen är att du får med medarbetare och kollegor i förändringsprocessen. Lyckas du med det blir nämligen ditt utbyte av förändringarna ännu större! Men om du å andra sidan inte förmår koppla samman förändringsprocesser och människor kommer din förändring knappast att få genomslag. Som tur är ger vår processledarutbildning dig ledarskapsverktygen för att skapa motivation och engagemang kring processen, och du lär dig samtidigt att hantera de tillfällen när processen inte fungerar optimalt. Det är viktigt att du lär dig agera som en processkonsult som kan förmedla processens olika faser och fatta viktiga beslut när du möter förändringar och hinder.
Du får papper på dina kompetenser
När du har genomfört Processledarutbildningens tre moduler är du en komplett processledare med knivskarpa kompetenser som skapar verkliga resultat på din arbetsplats – resultat som både syns på sista raden och i vardagen. Och när du har genomfört våra tre moduler får du ett ABA-certifikat som bevis på din utbildning som processledare!
Är du ambitiös? Bygg på utbildningen!
Om du verkligen är ambitiös kring din roll som processledare har vi en god nyhet: när du har genomfört Aros Processledarutbildning har du nämligen möjlighet att lägga till två moduler till utbildningen! Båda kurserna är två dagar långa och du får 2 000 kr i rabatt per kurs.
Grafisk facilitering i praktiken: Vad ska man med en sju meter lång (ritad!) mötesanteckning? Och hur kan post-its och blädderblock motivera och skapa riktning? Svaret är enkelt: grafisk facilitering skapar överblick, synliggör, motiverar och engagerar! Bli en topptrimmad facilitator av möten, processer och projekt med marknadens bästa kurs i grafisk facilitering!
Kurs i konflikthantering: Vardagens konflikter är något som verkligen kan skapa en dålig arbetsmiljö på jobbet. På den här kursen lär du dig att hantera konflikter konstruktivt innan de hinner skapa ineffektivitet, stress eller förlorad arbetsglädje. Du får också koll på konstruktiv och proaktiv förebyggning.
Man märker verkligen att kursledaren är väl förtrogen med sitt ämne, och han var snabb med att gå in där han kände att det behövdes. Jag har lärt mig att se helheten ovanifrån och att hitta start och stopp i processer.
Ivan Simonsen - Tillverkningsindustri
Jag var mycket nöjd med utbildningen! Den kommer att få stor betydelse för mitt framtida arbete, där jag har lärt mig vikten av att kartlägga processen i detalj och att sätta fokus på slöseriområden – samtidigt som man inte glömmer människan i processen.
Tinna Grubbe - Teknikföretag
Kursledaren är mycket diplomatisk och pedagogisk! Han är lyhörd för alla deltagares synpunkter och får en att vilja delta.
Katrine Wiehl Hejlesen - Grossistföretag
Superbra kursledare! Skarp, engagerad, humoristisk och ämnesmässigt stark. Han förmår göra teorin praktiknära och användbar med roliga och lärorika övningar. Jag har lärt mig hur viktigt det är att planera och strukturera processer så att alla intressenter vet vad som pågår.
Jon Christer Clause - Skattemyndighet
Utbildningen kommer att få riktigt stor betydelse för mitt arbete. Processledning har blivit strategiskt för mig genom arbetet med kärn- och stödprocesser, och jag har fått en riktigt bra verktygslåda att arbeta med. Mycket skicklig kursledare som både gav ramverket och förmådde göra materialet levande med bra praktiska exempel och en massa övningar. Superprofessionell kursledare!
Trine Søegaard Hansen - Medicinteknikföretag
Mycket skicklig kursledare som verkligen förmådde anpassa sin undervisning till gruppen.
Susanne Christensen - Regional hälso- och sjukvård
Jag fick verkligen mycket med mig hem. Det bästa var att jag kunde använda det omgående – till och med redan mellan de enskilda kurstillfällena.
Lene Maul Greve - Infrastrukturförvaltare
Jag har fått verktygslådan fylld, och sedan har jag blivit mer medveten om min egen roll som processledare. Den uppmärksamheten kan jag använda för att utnyttja min tid rätt och prioritera mina uppgifter, så att jag levererar mer värde till min arbetsgivare samtidigt som jag får mer arbetsglädje.
Jacob Stenhøj - Pensionsbolag
Kursen har redan fått stor betydelse för mitt dagliga arbete i den bemärkelsen att jag tänker mer processorienterat och att jag har fler idéer till processförbättringar. Aros blir mitt första val nästa gång jag ska på kurs.
Charlotte Mortensen - Siemens Gamesa Renewable Energy
Kursledaren var personlig och dedikerad. Hon hade massor av livserfarenhet och var riktigt bra på att komma med konkreta och varierade exempel – eller att förklara saker på ett annat sätt så att det blev begripligt för mig. Utbildningen får stor betydelse för mitt dagliga arbete, eftersom jag redan nu kan börja använda kommunikationsteknikerna, metoderna, verktygen och reflektionerna i min roll som processledare.
Simon Borch Madsen - Kommun
Dit udbytte
Du får en unik förståelse för att god processledning bara kan ske med blicken för att processerna måste samspela på flera nivåer för att de på allvar ska kunna optimeras. På det sättet blir du så att säga en ”naturlig” processkonsult, med en förståelse för processledning som du själv kan vidareutveckla länge efter utbildningen.
Du får ett starkt ledarperspektiv på din roll som processledare. Du får en bred palett av effektiva ledarskapsverktyg som du kan använda i andra sammanhang än just processledning.
Du blir skicklig på att koppla processoptimering till organisationens samlade mål och riktning. Och det betyder att du med betydligt mindre ansträngning kan skapa förändringar som faktiskt gör skillnad på lång sikt.
Din arbejdsgivers udbytte
Som komplett processledare kan du helt enkelt optimera alla arbetsgångar, minska slöseri och öka utbytet av de olika processerna – oavsett om det handlar om produktion eller administration.
Din arbetsplats berikas med en processledare som förmår koppla processoptimeringen till företagets/organisationens samlade mål. Det skapar varaktiga förändringar för din arbetsplats som ger utslag både på sista raden och i den samlade medarbetarnöjdheten.
Din arbetsgivare får en medarbetare med en lång rad kompetenser som kan användas i ett mycket brett perspektiv. Tack vare dina nya kompetenser kan även företaget/organisationen utvecklas mot nya områden.
Kursledaren tar hand om ditt lärande!
För oss handlar allt om att du får en positiv förändring ut av den här kursen! Därför frågar vi om dina förutsättningar och behov före kursstart. Och kursledaren ser till att du efter kursen enkelt kan använda dina nya verktyg, kompetenser och kunskaper där du är – så att du lätt kan skapa ännu större värde för dig själv och för din arbetsplats.
Anmäl dig till utbildningen och få en gratis miniguide!
När du anmäler dig till den här utbildningen skickar vi vår lilla miniguide ”Få större utbyte av dina utbildningar”. Med guiden får du enkla tips på hur du får största möjliga utbyte av den här utbildningen – och av alla dina framtida utbildningar.
Ska vi skräddarsy en kurs eller utbildning för er?
Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon arbetar med att designa skräddarsydda kurser och upplägg till våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu skarpare. Hör gärna av dig till henne om du har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 3175 2054
Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Helene har sedan 2005 arbetat med processdesign och -optimering inom bygg, anläggning och konstruktion samt offshorebranschen. Dessutom är Helene konsult inom projektledning, teamutveckling och organisationsutveckling. Hon har en bakgrund som ingenjör från ingenjörshögskola, en fyraårig coachutbildning, hon är utbildad inom facilitering och konflikthantering och innehar certifieringar i bland annat Belbin® och LEGO® SERIOUS PLAY®.
Som kursledare är Helene närvarande, involverande och lyckas hålla en hög energinivå dagen igenom. Hon skapar ett tryggt rum för lärande och hjälper med stor inlevelse deltagarna att omsätta teoretisk kunskap till praktisk handling som direkt kan användas i den egna vardagen. Helenes fokus är att leverera lärande, verktyg och insikter som kan användas för att skapa konkreta lösningar som fungerar ute i verkligheten.
Priset är exklusive moms. I priset ingår bland annat en miniguide om bra lärande, kursmaterial, bok om processledning och full förtäring under utbildningen. Betalning 21 dagar före utbildningens start.
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
