Tips från Mini MBA: Förstå syftet

Skrevet i samarbejde med Claes Larsen
Direktør for Celerity Consulting, ekspert i transformationsprocesser og underviser på Aros Mini MBA – Ledarutbildning

FÖR ATT FÅ FRAMGÅNG MÅSTE FÖRETAGET OCH DESS LEDARE FÖRSTÅ VARFÖR FÖRETAGET FINNS OCH VARFÖR MAN SJÄLV ÄR LEDARE

Den digitala världens föränderlighet ställer allt större krav på ledarnas intuition och agilitet. Hur och hur snabbt företag reagerar är det mått som företaget och dess ledare bedöms efter i dagens konstant ”uppkopplade” värld. Det finns inte längre tid att tänka igenom scenarier. Det måste i stället handlas utifrån en känsla för vad som är rätt och fel.

Det betyder också att intentionen bakom handlingar får allt större vikt. Exempelvis skulle en rättegång mellan två företag om varumärken normalt inte vara en nyhet, men när den stora danska restaurangkedjan Jensens Bøfhus stämde en liten fiskrestaurang kunde det få massiv genomslagskraft. När de stämde Jensens Fiskerestaurant i norra Jylland kände väldigt många människor att det (på grund av ett avsaknat syfte) hade skett en orättvisa. Detta ledde till en av de största mediestormarna vi har sett i modern tid. Och vågorna därifrån har inte lagt sig än: 2014-bokslutet visade ett underskott på 30 miljoner kronor före skatt, och 2015 hade underskottet vuxit till 56 miljoner.

Förståelse av syftet är inte bara viktigt när du som ledare fattar beslut som påverkar företagets anseende. Det är i synnerhet också i vardagen, i alla de små och stora mötena med kunder, kollegor, medarbetare, samarbetspartners, leverantörer, vänner (på Facebook och i verkligheten) och familj, som ledaren ska göra de personliga val som tecknar bilden av vilket företag du leder, vad dess syfte är och vad ditt personliga syfte som ledare är.

Mark Twain sa: ”De två viktigaste dagarna i ditt liv är den dag du föds och den dag du upptäcker varför.”

Om du är intresserad av att lära dig ännu mer om ledarskap, delta då i vår ambitiösa Mini MBA.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)