Undvik att göra som chefen i “The Office”
I den amerikanska tv-serien The Office vill chefen Michael Scott liva upp stämningen på kontoret genom att på skoj sparka Pam. För honom betyder nämligen en bra stämning på kontoret allt. Och han är, som han själv säger, “först vän, sedan chef”.
Som medarbetare är det dock inte nödvändigtvis en trevlig upplevelse att bli utsatt för ett sådant skämt – men vad är egentligen problemet?
Det ojämlika maktförhållandet gör den sortens skämt svåra
Även om Michael ser sina medarbetare som vänner är maktfördelningen inte som i de flesta vänskaper. Michael har makten att sparka Pam, och den makten har inte Pam över honom. Skämtet kan på så sätt fungera som en påminnelse om att maktförhållandet mellan de två inte är jämlikt. Det är i sig inget fel med det. Men när Michael på skämt sparkar Pam kan det verka som om han inte har någon förståelse för hur allvarlig en uppsägning är för Pam – han tycker kanske bara själv att det vore kul att se hennes reaktion. Michael sätter alltså Pam i en situation där hon har väldigt mycket på spel och han inget alls. Det kan verka tondövt, och samtidigt är det osäkert om skämtet över huvud taget var tänkt att vara roligt för Pam.
Skämtets utförande ger inte mottagaren några tydliga signaler om att det faktiskt handlar om humor
En uppsägning på en arbetsplats är ingen otänkbar situation. Särskilt inte när den kommer med en motivering och utan tydliga markörer för ironi. Varken situationen, kroppsspråket eller tonfallet signalerar att det skojas, och därför har Pam heller ingen anledning att tro att det är ett skämt. Om situationen hade varit absurd, eller motiveringen helt hopplös och sagd med en glimt i ögat, hade det varit lättare att avläsa att det handlade om ett skämt.
Som chef kan du inte veta om folk verkligen tycker att dina skämt är roliga
Om dina medarbetare inte alltid skrattar åt dina skämt beror det förmodligen på att ni har en relation där de inte bär hela ansvaret för att upprätthålla den goda stämningen. Om de alltid skrattar åt dina skämt är det inte säkert att det betyder att du alltid är rolig. Tvärtom kan det lika gärna betyda att de ser det som sitt ansvar att bevara den goda stämningen, eller att de vill vara dig till lags. Dina medarbetare har något på spel när de umgås med dig, och det har inte du i samma grad. Kom ihåg det när du framför humoristiska inslag.
Om du själv vill bli en ännu bättre ledare – eller vill kliva in i chefsrollen – låt bli att göra precis som Michael Scott. Ta i stället en snabb titt på våra korta kurser i ledarskap eller på vår Aros Mini MBA – Ledarutbildning för mer gedigen inspiration och kunskap.
Få professor Steen Hildebrandts e-boksföljetong om ledarskap helt gratis här
Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!
Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:
- Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
- Mötesledning och facilitering (2 dagar)
- Assertiv kommunikation (2 dagar)
- Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
- Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
- Mini MBA i Psykologi (6 månader)
- Nudging och beteendedesign (2 dagar)
- Aros Processledarutbildning (6 dagar)
- Kurs i konflikthantering (2 dagar)
- Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
- Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
- Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)










