Tips från Mini MBA: Håll fast i rötterna

Skrevet i samarbejde med Henrik Ørholst
Lektor, ledelsesrådgiver og underviser på Aros Mini MBA – Ledarutbildning

FRAMTIDENS FÖRETAG, OCH DERAS LEDARE, BLIR TVUNGNA ATT LÄRA SIG ATT HÅLLA FAST I RÖTTERNA OCH DET SOM SKAPAR VÄRDE

När ikoner som LEGO och Novo Nordisk gång på gång överraskar positivt är förklaringen att de håller fast i rötterna och fundamentet. För det värsta som kan hända ett företag är att det blir alldeles för stort och komplext ihopskruvat. Det dödar företaget. Visserligen långsamt. Men också säkert.

Utmaningen för ledarna går inte bara ut på att spara pengar genom att skära ner. Nej, det viktigaste för moderna ledare är att hitta fram till den kärna som skapar framgången. Den kärnan ska kultiveras. Den ska hållas fast. Och den ska bilda fundamentet för både nuvarande och framtida framgång.

Det är rötterna, kulturen och kärnaffären som ger både företaget och ledarna sin ballast. En ledare som förmår stärka företagets rötter och hålla kontakten med dem gödslar därmed jorden för framgång med de övriga ledarskapsutmaningarna.

Utmaningen att hålla fast i rötterna är en som alla företagets ledare har ansvar för. Både styrelse, direktion, toppledning, mellanchefsled och så vidare måste därför ha detta gemensamma mål för ögonen om de vill klara den essentiella utmaningen för moderna ledare: att hålla fast i rötterna.

Om du är intresserad av att lära dig ännu mer om ledarskap och företagsvård, delta då i vår ambitiösa Mini MBA.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)