Tips från Mini MBA: Skapa tillit

Skrevet i samarbejde med Mie Krog
Adm. direktør, ledelsesrådgiver og underviser på Aros Mini MBA – Ledarutbildning

TILLIT ÄR FÖRÄNDRINGENS FUNDAMENT

Ledarskap har aldrig varit mer utmanande än nu. Vi står inför en rad komplexa utmaningar, och det finns dessvärre ingen ”one-size-fits-all”-modell som är långsiktigt hållbar. Skapandet av den tillit som förändringar kräver är därför ett ytterst viktigt fokusområde för ledare just nu.

Framtiden är både förunderlig och fantastisk, men också skräckinjagande och farlig. Så det krävs stor tillit till ledningen för att följa den in i framtiden och lita på de förändringar den föreslår eller genomför.

Tillit, och hur vi som ledare kan skapa den tilliten, är avgörande för förändringarnas framgång. Det är i det sammanhanget viktigt att fastslå att tillit inte är något man tar. Det är något man får. Det kräver personliga egenskaper som integritet, empati samt trovärdig och uthållig kommunikation. Med andra ord är det viktigt att ledarna inte bara arbetar med sitt ledarskap, utan också med sig själva och sin personlighet.

En förändring som ledare kommer att uppleva är den stigande komplexiteten i organisationer och företag – oavsett arbetsplatsens storlek. Den moderna ledaren måste därför motivera sina medarbetare till att samarbeta tvärs över organisationen och bryta ner silor. Tvärsamarbetet är en avgörande del av lösningen på de ledarskapsutmaningar som den digitala världens stigande komplexitet medför.

Men det kräver tillit. Inte bara från ledarens ”egna” medarbetare, utan också tvärs mellan avdelningar och deras chefer.

Om du är intresserad av att lära dig ännu mer om ledarskap och om att tackla förändringar, delta då i vår ambitiösa Mini MBA.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)