Tips från “Mellanchef”: Mellanchefskap med power

Gennem undervisning, cases og spændende øvelser arbejder vi med dine egne lederkompetencer på vores Mellanchef – stärk ledarrollen // Skräddarsytt kursupplägg

Som mellanchef arbetar du under kryssande press, orienterar dig i alla riktningar och uppträder i rollen som överordnad, underordnad, ambassadör och kollega. Det kräver överblick, kunskap och en god förståelse av dig själv att vara mellanchef.

1. Presentera det → När du ska förmedla i olika riktningar är det viktigt att du är bra på att presentera. Arbeta särskilt på tydliga formuleringar och ett uttrycksfullt kroppsspråk.
2. Företaget före mig → Mellanchefer måste mer än andra visa att deras åsikter och handlingar stämmer 100 % överens med företagets värderingar. Det betyder dock inte att du alltid måste vara enig med den högsta ledningen.
3. Kliv in → Mellanchefer är ofta ansvariga för ledningen av enskilda projekt. Du ska kunna kliva in spontant och vara snabb med att hoppa i ledarskorna för projekt eller för ett team. Förbered dig på det!
4. Visa tillit med öppna ögon → Delegera uppgifter och vägled dina medarbetare till att självständigt lösa problem, så att du inte drunknar i arbete. Men kom ihåg att följa upp resultaten, och var konsekvent i dina krav.

Läs mer om vår kurs för mellanchefer.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)