Så sätter du meningsfulla mål för ditt arbetsliv – och når dem!

Här i sommarsemesterns allra sista krampryckningar (där den sista piña coladan är urdrucken och resväskan är slängd upp på vinden) är det särskilt en fråga som tonar fram hos många (kanske också hos dig?) …

“Varför går jag egentligen till jobbet?”

Egentligen borde vi säga snyggt farväl till nyårslöftet och i stället införa augustilöftet. För det är på sommarsemestern som vi får saker på avstånd, växlar ner och känner efter vad som verkligen betyder något för oss. Och det är samtidigt då vi på allvar börjar fundera på vad vi vill med vårt arbetsliv (och kanske livet över huvud taget).

Sätter du arbetsmål som stämmer överens med dina kärnvärden?

Det är förvånansvärt lätt att fastna i omgivningens definition av framgång, och vi låter oss lika lätt störas av blänkande saker på vår väg (möjligheter till befordran, bonusar, jobbyten med högre lön). Det betyder tyvärr att vi alltför ofta sätter mål för vårt arbetsliv som egentligen inte är våra egna mål – och som kanske inte alls är meningsfulla för oss.

Ett meningsfullt mål med arbetslivet (eller livet över huvud taget) är i full överensstämmelse med våra kärnvärden!

Frågan är då vad ens kärnvärden består av? Och vad är för övrigt ett “kärnvärde”?

Kärnvärden är värderingar som du lever ditt liv efter. De kan vara svåra att få syn på, just för att de är så grundläggande och självklara för dig – men icke desto mindre är våra kärnvärden typiskt olika. Kärnvärden kan till exempel vara integritet, vänlighet, självförtroende, tacksamhet, mod, tolerans och beslutsamhet. Det är de värderingar som ligger så djupt i dig att det gör fysiskt ont när du ser andra åsidosätta dem.

Ett kärnvärde kan samtidigt (i mer överförd betydelse) vara en palett av de saker, aktiviteter eller personer som betyder allra mest för dig. Kanske din familj. Kanske dina vänner. Kanske dina kollegor (kanske rentav din chef). Kanske dina morgonlöprundor. Kanske dina resor ut i världen. Kanske din labrador. Kanske ditt köksland. Kanske din glänsande nya Tesla.

9 exempel på meningsfulla mål för arbetslivet

Här har du 9 konkreta exempel på mål man kan sätta för sitt arbetsliv. Vissa av dem ligger på de stora frågornas nivå, medan andra är mer lågpraktiska. Det viktiga är att du hittar dina egna – som förstås ligger i linje med dina kärnvärden. Och det viktiga är att du definierar mål som gör dig alldeles uppriktigt glad att uppnå.

För övrigt: Som du ser av mina välplacerade länkar här nedanför är kompetensutveckling (som tur är) ofta ett viktigt steg mot att nå sina mål.

1. Att bli chef (se våra 28 ledarkurser och ledarutbildningar här)
2. Att arbeta mindre / att arbeta mer
3. Att gå en vidareutbildning (som din arbetsgivare betalar – se 14 självklara möjligheter här)
4. Att få en markant högre lön
5. Att bli mycket mer positiv och konstruktiv när du är på jobbet (se vår kurs om det här)
6. Att bli den yrkesmässigt skickligaste medarbetaren på kontoret
7. Att bli bra på att styra din tid så att du får bättre överblick (se vår kurs här)
8. Att bli vald till skyddsombud på kontoret
9. Att bli vass på att kommunicera med kraft och övertygelse (se 25 kurser om det här).

Det är nu (eller först om ett år): Lös den här uppgiften i kväll!

Om en vecka är det för sent. Då har nämligen vardagens godståg redan träffat dig. Det är nu du har klarsynen. Så ta chansen och gör den här enkla övningen i kväll, allra helst tillsammans med din livspartner eller en vän – och rödvin skadar definitivt inte här (du känner kanske till det latinska uttrycket “in vino veritas”, som översätts till “sanningen finns i vinet”):

1. Hitta in till dina 5 viktigaste kärnvärden (se 100 kärnvärden som inspiration här)
2. Gör en lista över de saker, aktiviteter eller personer som betyder allra mest för dig
3. Sätt ett (eller flera) mål för ditt arbetsliv som stämmer överens med ovanstående
4. Formulera vad det kommer att ge dig personligen att nå det här (eller dessa) mål
5. Definiera en konkret deadline för att nå målet eller målen – till exempel 1 år, 3 år eller 10 år
6. Gör en grovskiss över hur du vill genomföra det
7. Definiera de hinder du måste övervinna (till exempel vidareutbildning eller hjälp från en kollega).

Lycka till med det!

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra populäraste av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)