5 saker nudging (också) kan användas till på din arbetsplats!
[course_name]
Du känner säkert till exemplet med de gröna fotstegen på trottoaren eller flugan i pissoaren. Men hur översätter man dem till en svensk arbetskontext? Här är 5 exempel på vad nudging också är – och hur du kan använda det på din arbetsplats.
Vissa förknippar nudging med till exempel rökavvänjningskampanjer, andra ser det som ett sätt att manipulera folk till att köpa deras produkter. Men kärnan i nudging är inte nödvändigtvis manipulation. Tvärtom handlar det om att göra det enklare för folk att fatta ett beslut utan att känna sig tvingade till det. För vår beteendeexpert, som undervisar på vår kurs i nudging och beteendedesign, handlar nudging nämligen om att ändra beteende genom milda antydningar och förslag – inte regler. Och det gäller också på arbetsplatsen!
1. Effektivisera era möten med 25 % genom att ta bort stolarna
Om långa och tråkiga möten har blivit vardag på din arbetsplats kan du nudga dina kollegor till att hålla kortare möten. Föreslå bara att ni står upp under mötet. Det är nämligen belagt att ståmöten kan minska ett mötes längd med upp till 25 % utan att det går ut över innehållet eller de beslut som ska fattas på mötet.
2. Halvera er pappersförbrukning med social proof
Vi människor styrs av vår flockmentalitet. Det innebär att vi gärna gör det som majoriteten gör. Får du till exempel veta att “9 av 10 av dina kollegor skriver ut dubbelsidigt”, är sannolikheten att du gör detsamma mer än dubbelt så stor. Principen heter social proof, och du kan använda den för att nudga dina kollegor eller medarbetare till att halvera sin pappersförbrukning. Men du ska förstås först undersöka om det finns täckning för siffrorna, eller hur?
Psst! Du kan också använda social proof för att få folk att ställa in sina kaffekoppar i diskmaskinen. Eller sänka rösten när de pratar i telefon. Eller kanske till och med klaga mindre!
3. Öka samarbetet med en god kopp kaffe
Om det är svårt att få två avdelningar att samarbeta kan du designa dig ur samarbetssvårigheterna. Se till att båda avdelningarna skriver ut från samma kopieringsrum eller hämtar kaffe från samma automat. Ju fler gånger människor exponeras för varandra i vardagen, desto mer sympatiska blir de inför varandras åsikter och utmaningar.
4. Sänk sjukfrånvaron genom vänlig konkurrens
Det är belagt att om folk görs uppmärksamma på att grannen använder mindre el än de själva, sänker de sin egen elförbrukning märkbart. Varför inte överföra den principen till avdelningen? Berätta för dina kollegor att de borta på ekonomi faktiskt har hälften så många årliga sjukdagar som ni (om de nu har det). Det aktiverar undermedvetet den mänskliga tävlingsgenen, och det sätter sin prägel på avdelningens sjukfrånvaro.
5. Slösa mindre tid på Facebook genom att ge Facebook-tid
Kanske har ni redan en Facebook-policy på er arbetsplats, men om inte kan ni nudga er ur problemet. Häng upp en skylt i lunchrummet eller över kaffemaskinen med orden: “Detta är en Facebook zone”. Det kommunicerar att här är du välkommen att vara på Facebook. Implicit kommunicerar det också att resten av kontoret inte är där man är på Facebook.
Gå en kurs i nudging och beteendedesign
Det är vansinnigt intressant hur många olika saker du kan uppnå med nudging och beteendedesignade åtgärder. Och lika intressant hur du själv påverkas av det dagligen! På vår kurs i nudging och beteendedesign blir du mycket klokare på principerna bakom nudging, och du kommer att arbeta med ditt helt eget nudgingprojekt! Läs mer och anmäl dig precis här.
PS: Det är ingen hemlighet att vi länge varit ganska fascinerade av människors beteende och psyke. Utöver vår kurs i nudging och beteendedesign har vi till exempel också Mini MBA i Psykologi och kursen i Positiv psykologi.
Se även några av våra många andra kurser och utbildningar:
- Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
- Mötesledning och facilitering (2 dagar)
- Assertiv kommunikation (2 dagar)
- Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
- Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
- Mini MBA i Psykologi (6 månader)
- Nudging och beteendedesign (2 dagar)
- Aros Processledarutbildning (6 dagar)
- Kurs i konflikthantering (2 dagar)
- Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
- Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
- Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)










Kommentarer (1)Tilføj kommentar
Jesper
Gode ideer! Og ISÆR den med at fjerne stolene giver god mening. Det er ufatteligt så meget tid, der bliver spildt på ligegyldige møder, og hvis man kunne skære disse møder til en måske blot 50% af hvad man normalt holder, så er jeg personligt sikker på at det ville kunne øge produktiviteten helt gevaldigt!
Jesper