Är du ledare utan att vara chef?
Du är inte riktigt chef, men inte heller riktigt medarbetare. Och samtidigt är du lite av båda på en gång. Du har både visioner och ansvar, men det är lite si och så med uppslutningen från dina kollegor. Här är 3 tips för att ändra på det!
Den moderna arbetsplatsen har gjort traditionella hierarkiska strukturer till ett minne blott. Det uppstår nya titlar som till exempel projektledare, koordinator, office manager och samordnare. Men deras roll är inte oproblematisk för de människor som innehar dem. Som projektledare har du ofta massor av ansvar, men utan en chefs formella personalansvar uppstår snabbt friktion när du ska få dina kollegor ombord. För du är ju “inte riktigt deras chef”. Här är 3 saker du kan göra för att öka din genomslagskraft.
1. Kommunicera personligt och assertivt
När du ber din kollega utföra en uppgift möts du av ett “ja, om jag hinner”. Du är inte i en position där du kan köra med folk. Och även om du vore det är det en dålig idé. Använd dig i stället av lugn röst och var bekräftande i din kommunikation. Men var samtidigt konkret i din formulering av vad du behöver att din kollega gör – och varför.
2. Få ditt arbetsområde avgränsat
Trots din titel kan arbetsfördelningen mellan dig och dina kollegor ändå vara tvetydig. Det gör det svårt för dig att delegera uppgifter och kan sluta med att du måste göra sakerna själv. Det är en bra idé att du pratar med din chef och får tydliga ramar formulerade för din informella ledarroll. Både för din egen skull, men också för din avdelning och dina kollegor, så att alla vet vad din roll egentligen innebär.
3. Kräv vidareutbildning och träning
Att vara ledare utanför den officiella ledningshierarkin kan vara som att sitta fast i en hiss mellan två våningar. Det är inte bara opraktiskt, det kan också bli kaotiskt och stressande. Därför ska du inte vara rädd för att be om vidareutbildning, så att dina kompetenser matchar din roll och ger dig den nödvändiga genomslagskraften och motivationen. Vår kurs Att leda andra utan att vara chef består av 3 intensiva dagar som gör dig till en mer motiverande och självsäker ledare utan personalansvar.
Du kan också överväga en annan ledarkurs som till exempel Teamledarskap för projektledare eller en kommunikationskurs som Assertiv kommunikation.
Få professor Steen Hildebrandts e-boksföljetong om ledarskap helt gratis här
Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!
Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:
- Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
- Mötesledning och facilitering (2 dagar)
- Assertiv kommunikation (2 dagar)
- Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
- Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
- Mini MBA i Psykologi (6 månader)
- Nudging och beteendedesign (2 dagar)
- Aros Processledarutbildning (6 dagar)
- Kurs i konflikthantering (2 dagar)
- Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
- Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
- Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)









