15 tips för disruption av din bransch!

Disruption är hot news just nu. Och med god grund, för disruption har kommit för att röra upp ordentligt i andedammen. Vill du flyta ovanpå måste du sluta betrakta disruption som en omgång varm luft. För oavsett vad vi kallar det står Sveriges (och världens) arbetsmarknad inför stora förändringar. Vill du vara med, läs vidare.

Vi har hittat inspiration till det här blogginlägget i 7 ideas ”15 ways to disrupt your industry”, som du bör läsa om du vill veta hur du kan disrupta din bransch. Och får du blodad tand har vi designat en utbildning som lär dig hur du helt konkret disruptar din produkt, din tjänst eller ditt företag och kanske din bransch. Den heter Disruptionutbildningen, och med den blir disruption ditt nya bonmot.

1. Säg farväl till mellanhanden

Skapa genvägar i din leveranskedja och hoppa över dyra och krångliga mellanled. Det ger dig både en snabbare och billigare produkt.

2. Gå i clinch med de etablerade reglerna

Ibland kan det komma något gott ur att ifrågasätta de etablerade normerna i din bransch. Vad är de egentligen bra för? Vad skulle hända om du gjorde det motsatta? Kan du föreställa dig ett annat sätt att tolka regeln? Det är alltid den fräckaste hunden som får den bästa biten kött!

3. Minska komplexiteten så att det märks

”Less is more” är ingen dum mening att navigera efter i ditt företag. Skär bort allt onödigt fett från din produkt, din tjänst eller din process. Kanske kommer det fram guldkorn under de överflödiga lagren.

4. Ta bort ett element av er produkt eller tjänst

Det låter kanske både skrämmande och kontraintuitivt att skära bort ett helt element av din produkt. Men det kan vara precis det som krävs för att ni ska få ett genombrott. Föreställ dig till exempel hur stort steget var att satsa på dammsugare som fungerar utan dammsugarpåsar!

5. Var den första att gå digitalt

Förmodligen har ditt företag redan en digital plattform. Om inte är det bara att komma igång! Digitaliteten har i hög grad varit den faktor som har skapat framgång för disruptiva företag. Har ni redan en digital närvaro – tänk då om den. Vad kan ni göra som era konkurrenter inte redan gör?

6. Sänk priserna eller experimentera med ”freemium”

Ett av målen med disruption är också att ni kan sänka era priser och bli mer konkurrenskraftiga. Utforska er möjlighet att prova ”freemium”-modellen, där ni erbjuder två versioner av er produkt eller tjänst: en nedbantad version som är gratis, och den fulla versionen, som kostar pengar. Den danska entreprenören Martin Thorborg har haft stor framgång med den lösningen i sitt bokföringsprogram Dinero, som han sålde till Visma.

7. Lär av andra innovativa branscher

Det handlar om att integrera nya koncept i din egen produkt eller tjänst för att skapa något nytt. Internethandelsgiganten Amazon håller till exempel på att utveckla militärets dronteknik till effektiv luftleverans av de paket du har köpt online!

8. Skapa ett slutet ekosystem

Många i Silicon Valley svor och bannade när Steve Jobs höll fast vid att Mac-datorn skulle vara ett slutet system. Det vill säga ett system du inte själv kan ändra och förbättra, utan som bara Apple och deras produkter kan arbeta med. Men Apples slutna ekosystem har inneburit enorm framgång för Apple. Så fundera över om din produkt kan tänkas in i ett ekosystem, till exempel en integrerad cloudlösning.

9. Håll ögonen på nya och okonventionella målgrupper

Kan du modifiera din produkt eller tjänst så att den blir intressant för en ny målgrupp? Förutom att ge dig fler marknadsandelar tvingas du också att tänka om din produkt – kanske kommer det fram något spännande i processen?

10. Gör det motsatta

Punkt 10 ger sig själv: experimentera med att göra det motsatta av vad ni normalt gör.

11. Kombinera olika typer av innovation

Även här handlar det om att lyfta blicken från skrivbordet och se längre än näsan räcker. Vad kan till exempel en humanist bidra med i ditt företag? Eller hur kan en biolog hjälpa din produkt på vägen? Tänk kreativt och kombinera business med konst, kreativitet och vetenskap.

12. Gör omöjliga saker

Du kan aldrig lyckas med disruption om du avfärdar ett förslag för att det verkar omöjligt. Om man kan bygga ett hotell av is i Dubai är det nog bara fantasin som sätter gränser – också för ditt företag.

13. Var öppen för nya affärsmodeller

Ett konkret och traditionellt sätt att gå i kött med disruption. Det finns massor av olika förslag på alternativa affärsmodeller på internet (eller få dem på vår kurs). Använd dem för att tänka nytt!

14. ”Nedgradera” – börja med låg kvalitet

Även kallat frugal innovation. Vi är tillbaka vid ”less is more”, och även här handlar det om att du skrapar bort icke-essentiella delar av din produkt eller tjänst. Därmed kan du också sälja den billigare, till exempel till en mindre välbeställd målgrupp.

15. Dela i stället för att köpa – det är det nya svarta

Kanske kan ni själva dela någon del av er produktionsprocess med ett annat företag. Eller kanske kan ni bygga in en möjlighet att dela er produkt eller tjänst mellan konsumenterna? Delningsekonomin har kommit för att stanna, så tänk kreativt och dela vinsten!

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)