De 5 bästa (och förvånansvärt enkla) tipsen för att öka ditt värde på arbetsplatsen!

Skrevet af Emil Ulrik Friis.
Lær mere om at øge din værdi på vores Muntlig kommunikation // Skräddarsytt kursupplägg

Är din chef och du eniga om vilket värde du har för arbetsplatsen? Eller sagt med två andra frågor: får du nog med erkännande för ditt arbete? Och följer lönen det värde du faktiskt har för arbetsplatsen? Här har du de 5 allra bästa tipsen för att få chefen att (med rätta) tänka högre tankar om dig.

1: F*** jantelagen!

Vi börjar med att låna tre ord: ”F*** jantelagen”.

Ditt arbete talar inte för sig själv. Det ska du göra! Det är därför avgörande att din chef förstår den insats som ditt arbete kräver och de resultat som det medför. En liten smula skryt är därför nödvändigt.

Om andra på allvar ska kunna se värdet i det arbete du gör (särskilt de små sakerna som din chef kanske inte tänker på), då måste du alltså lära dig att berömma dig själv.

Och ja, det är mycket osvenskt. Och jag säger inte att du ska bli den nya storskrytaren. För naturligtvis ska berömmet hållas i rimliga mängder. Men de rimliga mängderna är sannolikt något större än du går och tror. Det är alltså OK att göra din chef uppmärksam på vad du gör, varför det är viktigt och vilka resultat det har fört med sig.

Har du svårt att berömma dig själv? Skriv en kommentar längre ner om det du gärna vill ha erkännande för. Då ger vi ett förslag på hur du kan presentera det sobert.

2: Bli superexpert!

Den här punkten är ofta förbisedd men avgörande för ditt värde!

Om du blir en expert på något som är viktigt för din arbetsplats gör det dig till en värdefull resurs.

Vad du ska bli expert på, och hur du ska göra det, kan ta många former. Men det är naturligtvis en väsentlig fördel om din expertis är synlig. Så se till att delta i relevanta konferenser, skriva artiklar om ditt ämne, se YouTube-videor (inte av katter) eller hjälpa andra i företaget att förstå ämnet. Målet är att etablera dig som ”go-to”-personen inom ett specifikt ämne eller en utvald disciplin.

Men kom ihåg: du ska alltså inte bara vara skicklig – du ska vara experten!

Och det är inte alltid så svårt som det kanske låter. Det är ingen som kräver att du blir världens eller landets ledande. Kanske inte ens hela företagets ledande. Men i alla fall kontorets och avdelningens. Du ska vara den första som din chef och dina kollegor tänker på.

Ett sätt du kan göra det på är naturligtvis genom att gå en kurs eller en kort utbildning.
Och sedan naturligtvis genom att följa – och kommentera på – bloggar som den här 🙂

3: Bli en suverän kommunikatör!

Rekryteringsföretaget Robert Half gjorde för en tid sedan en halvtråkig undersökning som visade sig ge mycket intressanta resultat. De frågade en massa ekonomichefer och finansdirektörer vad som var de mest värdefulla egenskaperna för personer i deras positioner. Och det spännande är att svaret inte var matematisk eller ekonomisk fingertoppskänsla, kunskap om användbara system eller liknande.

Nej, som de viktigaste egenskaperna svarade de ”kommunikation”, ”interpersonella färdigheter” och ”ledarskapsförmåga”.

Och det är ju enormt intressant.

Det säger nämligen något mycket viktigt om vad du bedöms på. Och det gäller oavsett om du är bokförare, flaskpojke eller kommunikationschef:
Du måste kunna kommunicera väl!

Om din chef inte ska tänka dåligt om dig måste du ha koll på din presentationsteknik, du måste bemästra muntlig kommunikation och skriftlig kommunikation, och du måste ha koll på skiljetecken och kommatering.

Är du osäker på om du har 100 % koll på kommatecken? Ska det till exempel vara komma i den föregående meningen? Om du är osäker, eller bara gärna vill testa dig själv (och dina kollegor), gör då vårt kommatest.

4: Bygg ett pampigt troféskåp!

Om du vill ha erkännande för ditt arbete måste du först och främst själv kunna hålla ordning på dina insatser.

Det kan du rent praktiskt göra genom att skriva en lista. Här kan du löpande skriva ner små som stora insatser. Din chef minns nog enstaka av dina insatser, men knappast alla. Påminn därför din chef om de viktigaste av dem när ni träffas om ditt arbete. Och ha dem för allt i världen med till ditt nästa utvecklingssamtal.

5: Och viktigast av allt: skapa värde för arbetsplatsen!

Om du vill göra det uppenbart för din chef att du är värd mer för din arbetsplats måste du skapa reellt värde för arbetsplatsen. Helt enkelt.

I privata företag betyder det att din lön ska ge ”return on investment”. Alltså: arbetsplatsen ska tjäna pengar på att ha just dig där – och mer pengar än de betalar dig! Också även om du inte sitter på säljavdelningen.

Gasp!

Ja, det är kanske lite ångestframkallande. Men det betyder inte att du ska ut och leka hårdsäljare och slänga omkring dig med reklamerbjudanden. Det betyder snarare att du ska förstå affären och göra allt för att engagera dig i de aktiviteter som ger företaget plus på sista raden.

Om du arbetar i offentlig sektor ska du inte tjäna pengar till arbetsplatsen. Då ska du i stället arbeta med att spara pengar, leverera bättre service, optimera processer eller över huvud taget effektivisera på alla plan. Kanske har du en god idé om att automatisera några av era arbetsuppgifter?

Kort sagt: kör på med att hjälpa arbetsplatsen att leva upp till sina målsättningar och värderingar! Och är det en för stor munsbit kan du nöja dig med att hjälpa din chef att nå sina mål.

PS

Har du ett gott råd du gärna vill dela med de 14 997 andra läsarna? Eller har du frågor om hur du kan öka ditt värde? Skriv då din kommentar längre ner på sidan och få en massa god respons från experter och likasinnade.

PPS

Här är ett litet extra tips: en bra teknik för att enkelt öka ditt värde är att aktivt använda ditt nätverk. Ett sådant nätverk blir alltid glatt för goda artiklar. Och då är det ju enkelt när du helt gratis får ”stjäla” den här artikeln. Du behöver bara trycka på knapparna nedan.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)