Tips från “Förändringsledning och förändringskommunikation”: Har du alla med?

Du bliver rustet til at gennemføre succesfulde forandringsprocesser i din organisation på vores Implementering & förändringsledning // Skräddarsydd kurs

Förändringsledning kräver att du övertygar människor, är ärlig och behåller överblicken. Det skapar trygghet. Kom ihåg att du kommunicerar till olika människor och att alla inte kommer att vara eniga. Men försök att få så många som möjligt med i processen ändå.

1. Skapa dialog → Det behöver läggas kraft på att få medarbetarna att komma till tals i den omfattning det är möjligt. Om alla känner att de involveras i beslutsprocesserna är hela företaget redo för förändringarna.
2. Skär ut det i kartong → Visa medarbetarna vad förändringarna kan betyda för företaget. Det bidrar till att motivera medarbetarna och får dem att förstå nödvändigheten av förändringar.
3. Var positiv → Ledningen ska utstråla optimism i förhållande till förändringarna. Om du inte tror på det gör de andra det inte heller.
4. Lägg upp det på Facebook → Okej, det är kanske inte där du ska börja, men alla kommunikationskanaler ska användas för att få en lyckad förändringsprocess. Så gör målen synliga på så många sätt som möjligt.

Läs mer om vår kurs i förändringsledning.

Klicka här och se alla våra (cirka 2 miljarder) kurser och korta utbildningar!

Här är ett litet urval av de allra mest populära av dem:

• Mini MBA i Sustainability Management (6 månader)
• Mötesledning och facilitering (2 dagar)
• Assertiv kommunikation (2 dagar)
• Aros Mini MBA – Ledarutbildning (6 månader)
• Att leda andra utan att vara chef (3 dagar)
• Mini MBA i Psykologi (6 månader)
• Nudging och beteendedesign (2 dagar)
• Aros Processledarutbildning (6 dagar)
• Kurs i konflikthantering (2 dagar)
• Presentationsteknik med genomslagskraft (2 dagar)
• Aros Projektledarutbildning (IPMA) (12 dagar)
• Den Intensiva Projektledarutbildningen (6 dagar)