Följ med på en av marknadens mest ambitiösa vidareutbildningar inom projektledning – och bli IPMA®-certifierad projektledare på bara 4 månader! Projektledarutbildningen sträcker sig över 12 inspirerande utbildningsdagar och kan avslutas med eller utan IPMA®-examen (IPMA®-examen är ett tillval hos IPMA:s certifieringsorgan). Vi erbjuder även en engelskspråkig variant av utbildningen.
Plus eventuellt 8 500 kr exkl. momsför IPMA®-certifiering, nivå D, hos IPMA:s certifieringsorgan.
Priset är exklusive moms. I priset ingår 12 dagars undervisning, böcker, studiegrupp, utsökt förtäring under alla utbildningsdagar och mycket mer. Betalning 21 dagar före projektledarutbildningens start.
Vem bör delta på Aros Projektledarutbildning (IPMA®)?
Den här projektledarutbildningen är för dig som styr projekt (av alla slag) eller är en del av en projektgrupp som driver projekt – både stora och små.
Du kan vara den erfarna projektledaren som vill utmana dina vanor och få nya verktyg för att driva dina projekt säkert i mål. Men du kan också vara den helt nya projektledaren som vill ge dig själv de bästa förutsättningarna för att lyckas i din nya roll. Och du kan vara allt däremellan.
Projektledarutbildningen riktar sig både till projektledare från privata företag och från offentliga arbetsplatser – och den riktar sig även till dig som främst arbetar med it-projekt.
Slutligen kan projektledarutbildningen vara för dig som deltar i många projekt men inte själv är projektledare. Och den kan vara för dig som är arbetssökande och vill landa ett jobb som projektledare.
Det finns inga formella antagningskrav på Aros Projektledarutbildning (IPMA®).
Aros Projektledarutbildning (IPMA®) är din väg upp på karriärstegen
Om du vill något med din projektledning och kanske också vill klättra på karriärstegen kan den här projektledarutbildningen bli tungan på vågen. En IPMA®-certifiering är nämligen ett internationellt bevis på att du är brett grundad inom projektledning och att du är en engagerad och kompetent projektledare som kan föra projekt framgångsrikt i mål. Och även om du väljer att inte köpa till själva IPMA®-certifieringen efter utbildningen får du ett utbildningsbevis, ”Aros Projektledarutbildning”, som kan hjälpa dig vidare.
Få en arsenal av praktiska verktyg till dina projekt!
På projektledarutbildningen ger vi dig en mängd metoder, modeller och verktyg som du kan använda direkt i din praktik som projektledare, till exempel: målhierarki, intressentanalys, stage-gate, Delphi-metoden, trepunktsestimering, successiv kalkylering, Reference Class Forecasting, fasmodellen, vattenfallsmodellen, den agila projektmodellen, milstolpeplanen, planning poker, kritiska linjen-analys, Gantt-schema, nätverksanalysen, PERT-diagram, Work Breakdown Structure, Earned Value Analysis, pulskoll, burndown chart, S-kurvor, ändringslogg, timebox, sprintar, backlog, teambuilding, komplexitetsanalys, struktur för beslutsunderlag, riskhandlingsplanen och många fler …
Låter det komplicerat? Var inte rädd – dina kursledare håller dig i handen hela vägen!
Få projektledarkompetenser som fungerar – oavsett projekttyp!
Utbildningen riktar sig till projektledare tvärs över alla branscher och projekttyper – från klassiska affärs- och utvecklingsprojekt till komplexa, tekniska upplägg som it-projekt. Oavsett om du arbetar med digitala lösningar, organisatoriska förändringar eller produktutveckling får du konkreta verktyg och metoder som kan anpassas till din vardag. Fokus ligger på praktiknära projektledning, så att du blir kapabel att skapa struktur, framdrift och resultat – också i projekt med många intressenter, hög komplexitet och skiftande krav.
Anmäl dig till hela utbildningen nu,
men fördela gärna kostnaden över två räkenskapsår
Om du har svårt att få hela beloppet för projektledarutbildningen beviljat inom ett enda räkenskapsår kan du anmäla dig till hela projektledarutbildningen men välja att fördela den över två räkenskapsår. I praktiken innebär det att du går de första tre modulerna under det första räkenskapsåret och de sista tre modulerna + eventuell IPMA®-certifiering under det nästa. Hör av dig till oss på tel. 70 27 82 79 om du önskar detta. Då hittar vi tillsammans datumen för din projektledarutbildning.
Spara 5 500 kr exkl. moms genom att anmäla dig till projektledarutbildningen samlat
Spara 5 500 kr exkl. moms genom att anmäla dig till IPMA-projektledarutbildningen samlat.
Om du bokar den samlade utbildningen på en gång sparar du 5 500 kr exkl. moms. Priset blir därmed totalt 48 500 kr exkl. moms för de 6 modulerna i stället för 54 000 kr exkl. moms.
Projektledarkompetenser är viktigare än någonsin
För bara 10–20 år sedan klarade sig de flesta medarbetare bra genom att helt enkelt vara duktiga inom sitt yrke. Men i dag måste man också kunna leda projekt för att nå sina mål. Vi står nämligen mitt i en spännande process där samhället genomgår en projektifiering. Enligt experter närmar vi oss faktiskt en 50–50-fördelning mellan organisationers tidsanvändning i basfunktioner och i projekten. Och det betyder att betydligt fler medarbetare i dag behöver starka kompetenser inom projektledning!
Alltför många projekt spårar ur
Omkring två tredjedelar av projekten på arbetsplatserna drar över tiden, spräcker budgeten – eller båda. Projektledaren spelar naturligtvis en avgörande roll för om ett projekt blir en succé eller ett misslyckande, och att skapa projektframgångar är ingen enkel sak. Det kräver rätt projektform, god kommunikation med intressenterna, strukturerad planering, motivation av teamet, respekt för budgetar, hållna deadlines, effektiv problemlösning och en massa annat.
Utbildningen är IPMA®-registrerad
Bara ett fåtal projektledarutbildningar genomgår en extern kvalitetssäkring. Aros Projektledarutbildning (IPMA®) är kvalitetssäkrad enligt den internationella standarden IPMA. Och det kommer dig till godo, eftersom du efter avslutad IPMA®-examen står med en förnämlig IPMA®-certifiering.
Ditt utbyte av Aros Projektledarutbildning (IPMA®)
Du får en mycket gedigen teoretisk och praktisk kunskap om projektledning.
Dina egna projekt tas med i undervisningen, och du får därmed massor av konkret sparring på dina projekt.
Du undervisas av några av landets ledande experter inom projektledning, vilket säkerställer att du får ett märkbart kompetenslyft som du kan dra nytta av under resten av din karriär.
Med dina nya kompetenser kommer du att uppleva större genomslagskraft och högre effektivitet i allt projektarbete du sätter i gång.
Din arbetsgivares utbyte av Aros Projektledarutbildning (IPMA®)
Din arbetsgivare kan se fram emot stora ekonomiska och tidsmässiga besparingar, eftersom era projekt framöver kommer i mål betydligt snabbare och bättre!
Din arbetsgivare får en projektledare som kan bidra till att projektmogna organisationen.
Din arbetsgivare får en projektledare som har uppnått större självförståelse och genomslagskraft.
Din arbetsgivare får en projektledare som kommer tillbaka med nya insikter, nya verktyg och massor av driv och motivation.
Så är Aros Projektledarutbildning (IPMA®) uppbyggd!
Projektledarutbildningen är uppbyggd av 6 moduler som varje sträcker sig över 2 utbildningsdagar, och avslutas med möjlighet till en IPMA®-certifiering. Se nedan.
Projektledarutbildningens modul 1:
Projektledning – överblick (2 dagar)
På modul 1 får du överblick över projektledningens övergripande aspekter, däribland förståelse för kraven på god projektledning och de olika projektformerna som vattenfall, stage/gate och den agila modellen. Du lär dig att balansera tid, innehåll och resurser. Du lär dig hur alla projektdeltagare är olika men ändå kan delas in i olika typer som du lär dig att agera effektivt i förhållande till. Dessutom lär du dig att bygga starka team och ett gott samarbete i dina projekt samt att utöva situationsanpassat ledarskap.
Teman vi bland annat behandlar:
Intro och presentation
Situationsanpassat ledarskap
Rollen som ledare i projektarbetet
Projektets grundläggande dynamik
Styrningsram för projektledaren – O4L
Projektmodeller – olika angreppssätt till projektet
Feedback
Känn dig själv: DiSC-profil
Teamledning, teamutveckling och teambyggande
Motivation och arketyper – vad motiverar och hur säkerställs att teamet är motiverat?
Projektledarutbildningens modul 2:
Projektstart (2 dagar)
På modul 2 lär du dig att formulera goda målsättningar som är realistiska att nå inom tidsramar och budget. Du lär dig vikten av att identifiera och förstå projektets intressenter, samt hur du kommunicerar effektivt med dem. Du lär dig att skapa en effektiv projektorganisation samt att ta fram milstolpeplaner som ger en god överblick över hela projektet och möjliggör samordning och uppföljning av projektets förlopp. Dessutom lär du dig hur löpande kvalitetsstyrning kan säkra att projektet kommer väl i mål.
Teman vi bland annat behandlar:
Måltyper och scoping
Intressentstyrning och behovsanalys
Den styrda kommunikationen i projektet
Projektorganisering
Planeringsprocessen
Facilitering av planering
Estimeringstekniker
Budgeten som verktyg i planeringen
Styrspakar i din tidsplan.
Projektledarutbildningens modul 3:
Projektplanering (2 dagar)
På modul 3 får du en lång rad viktiga verktyg för att utveckla projektplaner. Du lär dig vad en WBS är och hur den skapar överblick över projektet. Du lär dig att estimera resursbehov, och du tar reda på vad den kritiska linjen i projektplanen är. Kort sagt lär du dig att göra en plan som är realistisk och kan genomföras. Du lär dig dessutom att göra riskanalyser och hur risker kan hanteras. Vidare lär du dig att facilitera en planeringsprocess.
Teman vi bland annat behandlar:
Work Breakdown Structure
Riskarbete och riskstyrning
Riskåtgärder
Ändringshantering
Management och leadership – två sidor av projektledning
Kvalitetsarbetet för produkt och process
Loggar i projekt
Avslutning av projekt och överlämning till drift
Feedback II
Överblick över projektverktygens sammanhang.
Projektledarutbildningens modul 4:
Projektledarskap (2 dagar)
På modul 4 stärks ditt projektledarskap markant. Du lär dig om ledarskapsteori och emotionell intelligens i praktiken. Du lär dig att använda projektledarens viktigaste redskap: dig själv. Du tränar på att styra ett team och på god mötesledning samt får viktig personlig feedback på ditt eget beteende som projektledare. Det blir också tillfälle att diskutera många av projektledarens dilemman, så att det blir lättare att skära igenom och få inflytande.
Teman vi bland annat behandlar:
IPMA:s syn på ditt eget projektledarskap
Emotionell intelligens
De 6 projektledarstilarna
Projektledarstilens effekt på projektet
Mötesledning och mötesfacilitering
Facilitering av planeringsworkshops
Träning i allt det ovanstående på ett case med feedback på din prestation
Verktyg för självreflektion.
Projektledarutbildningens modul 5:
Projektgenomförande och projektekonomi (2 dagar)
På modul 5 får du kunskap, verktyg och metoder för att genomföra ett projekt väl. Du lär dig att mäta framdriften för att säkerställa att projektet håller sig på spåret och avslutas före deadline och inom budget. Dessutom lär du dig att samarbeta med styrgruppen, och du får insikt i de beslutsprocesser som styr projektet. Du lär dig vad en business case består av och vad som skiljer projektekonomi från driftsekonomi.
Teman vi bland annat behandlar:
Hantering av ändringar i projektet
Förhandling och konflikthantering
Framdriftsmätning i projektet
Hantering av status- och styrgruppsmöten
Effektiv användning av business case som beslutsverktyg
Ekonomi- och kvalitetsstyrning
Avslutning och utvärdering av projekt.
Projektledarutbildningens modul 6:
Projekt, förändringar och nyttorealisering (2 dagar)
På modul 6 lär du dig hur projekt ingår i en större helhet. Du får en god förståelse för program och portföljer, och du lär dig hur organisationens strategi realiseras genom projekt, samt hur projekt ska leda till nyttorealisering, vilket ofta kräver att förändringar genomförs. Dessutom lär du dig att leda förändringar med framgång. På modul 6 avslutas utbildningen med att blicka framåt mot en spännande fortsatt karriär som projektledare.
Teman vi bland annat behandlar:
Realisering av projektets nyttor
Förändringshantering
Projektens koppling till strategin
Helhetsförståelse för projektledning och eget projektledarskap
Plan för IPMA:s certifieringsprocess
Sammanfattning och överblick över hela utbildningen.
Valfritt: IPMA®-certifiering D
På ett informationsmöte hos IPMA:s certifieringsorgan kan du få vägledning i vilken certifieringsnivå som är rätt för dig. Om du väljer ”D” gäller följande fyra punkter:
Introduktionssession: Vägledning i användningen av självvärderingsverktyget ”Kompetenser i projektledning”. Du arbetar med övningar i att fylla i CV och självvärdering, och omfattning och form för den skriftliga examen förklaras. Längd 4 timmar.
CV och självvärdering: Efter introduktionssessionen tar du fram ett CV och genomför en självvärdering av din kunskapsnivå, och skickar därefter in detta för bedömning av dina assessorer.
Skriftlig examen: Examen hålls på certifieringsorganets examinationsorter och varar 3 timmar. Inga hjälpmedel är tillåtna. Form: flervalsfrågor och öppna frågor.
Assessorbedömning: Assessorerna samlar alla sina bedömningar av dig i ett svarsbrev, och om resultatet ligger över minimikravet utfärdas ett certifikat som är giltigt i fem år.
Observera: Själva IPMA-certifieringen är ett valfritt tillval hos IPMA:s certifieringsorgan. En IPMA-D-certifiering kostar exempelvis 8 500 kr exkl. moms. Tar du inte en IPMA-certifiering skickar vi dig ett fint bevis på att du har gått vår utbildning, så att du fortfarande har papper på dina kompetenser.
Före projektledarutbildningens start får du kurslitteraturen skickad till dig, som du ska läsa under de kommande 4 månaderna. Litteraturen är fylld med den viktigaste kunskapen om projektledning och sträcker sig från böcker och artiklar till videor. Kurslitteraturen för Aros Projektledarutbildning (IPMA®) ger dig dock ingen överväldigande arbetsbelastning. Du behöver bara räkna med att läsa cirka 600 sidor fördelat över 4 månader.
Kurslitteratur och material ingår i priset för Aros Projektledarutbildning (IPMA®). Anmäler du dig nära projektledarutbildningens start och är du osäker på om du hinner få materialet till första modulen? Kontakta oss då via chatt eller mejl, så hittar vi en lösning.
Möjlighet till delbetalning
Om du själv ska betala för projektledarutbildningen kan vi erbjuda dig att betala i delbetalningar. Ring oss på tel. 70 27 82 79 eller skriv till info@arosbusinessacademy.se för att höra mer.
Du kan välja att inte ta IPMA®-examen och i stället få ett utbildningsbevis
Är du mer inriktad på att få verktygen och likgiltig för att få stjärnor på axeln i form av IPMA®-certifieringen kan du välja att avstå från IPMA®-examen och i stället få ett utbildningsbevis med titeln ”Aros Projektledarutbildning (IPMA)”. Det är helt upp till dig. Du behöver inte bestämma det nu, utan kan göra det senare under upplägget.
Ska vi i stället hålla utbildningen hos er?
Vill ni ge fler än en handfull medarbetare hos er en IPMA®-certifiering eller en skräddarsydd projektledarutbildning kan det vara en fördel för er att vi kommer ut till er i stället. Slå oss en signal och hör om alla möjligheter på tel. 70 27 82 79.
Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Mark är en passionerad kursledare som har prövat det mesta och kan relatera teorin till deltagarnas verklighet. Han är tidigare senior director för Global Project Management Office hos Danfoss och har arbetat som chef hos bland andra Saab och Fujitsu/Siemens.
Mark delar med sig av sina många praktiska erfarenheter av projekt – både projekt som rullar på som smort och projekt där allting rasar. Han undervisar med ett pragmatiskt och humoristiskt förhållningssätt – och han älskar att bidra till att projektledare växer.
Han är ursprungligen utbildad inom electrical engineering vid universitet och har en rad utbildningar och certifieringar som han drar nytta av i undervisningen. Senast är han IPMA-A-certifierad, vilket är den högsta internationella certifieringen inom projektledning.
Michael har sedan 1986 arbetat med projekt, både i Norden och internationellt, främst inom koncept-, förändrings- och utvecklingsprojekt. Han har flera certifieringar, däribland PRINCE2-tränare och Agile Methods – och han har dessutom tagit en masterutbildning i projektledning. Michael lägger vikt vid att förmedla hur projekt styrs och leds genom det ”turbulenta” farvattnet av osäkerheter och oklarheter i samspel med intressenterna, med hjälp av exempel och genom att involvera deltagarnas egen verklighet.
Plus eventuellt 8 500 kr exkl. momsför IPMA®-certifiering, nivå D, hos IPMA:s certifieringsorgan.
Priset är exklusive moms. I priset ingår 12 dagars undervisning, böcker, studiegrupp, utsökt förtäring under alla utbildningsdagar och mycket mer. Betalning 21 dagar före projektledarutbildningens start.
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
