Kursen ni inte klarar er utan om ni på allvar vill komma bra i gång med era projekt. Vi går hela vägen runt projektledning i praktiken under två intensiva dagar med ett spännande, tätpackat program!
De 5 bästa skälen att gå Projektledning i praktiken:
Få insikt i projektens utformning
Lär känna projektfaserna och lär er använda relevanta modeller och redskap
Sätt tydliga mål, ambitioner och framgångskriterier som är tydliga för alla och skapar mervärde för projektet
Skapa klarhet kring projektledarrollen och få överblick över hela projektprocessen
Stärk beslutskraften och kommunicera målinriktat till både interna och externa intressenter.
Priset är exklusive moms. I priset ingår bl.a. en miniguide om god inlärning, utbildningsmaterial, kursintyg och full förtäring under kursen. Betalning 21 dagar före kursstart.
Vem bör gå den här kursen?
Vår tvådagarskurs i projektledning i praktiken är för företag som vill få koll på projektledarens viktigaste verktyg och metoder. Oavsett om deltagarna är nya i projektarbete, ska leda sitt första projekt eller har erfarenhet och vill lära sig nya metoder ger kursen en stark grund i projektledning.
Det spelar ingen roll vilka typer av projekt ni arbetar med. Det kan vara allt från byggprojekt till it-projekt. Det viktiga är att ni vill stärka era kunskaper och kompetenser inom projektledning.
Lär dig bemästra världens mest effektiva arbetsform!
Projektarbete är en av de mest utbredda arbetsformerna i näringslivet – och det handlar om långt mer än stora, komplexa utvecklingsprojekt. Projekt kan vara små, stora och allt däremellan, och många större uppgifter är i praktiken projekt, även om vi inte nödvändigtvis kallar dem det. Men när man inte riktigt vet vad som kännetecknar ett projekt och hur man arbetar projektorienterat kan det leda till missförstånd, ineffektiva processer och i värsta fall havererade förlopp. På den här kursen får era medarbetare de metoder och verktyg de behöver för att skapa överblick, säkra framdrift och styra projekt – i alla storlekar – tryggt i mål.
Lärande ska kännas, inte bara läsas!
På Aros Business Academy vet vi att framgångsrik projektledning kräver mer än bara teori – det kräver praktiknära verktyg som är anpassade till den verklighet era medarbetare arbetar i. Hos oss lär de sig inte bara metoderna – de provar dem i praktiken och upplever på egen kropp hur de fungerar. På så sätt skapar vi en unik lärandeupplevelse där teori och praktik smälter samman i den ultimata lärandesymbiosen.
Fyll verktygslådan – och använd den
Nu har vi pratat en hel del om alla de nya verktyg och redskap era medarbetare kommer att lära sig. Men känner vi inte alla någon av den sorten som har köpt hela byggvaruhusets utbud av skruvmejslar och skiftnycklar – och sedan låter dem hänga oanvända på väggen i förrådet? Vår kurs i projektledning gör upp med torra teoretiska kurser och ser till att era medarbetare kombinerar teorin och verktygen med det helt lågpraktiska, så att de lättare kan skapa framgång med era projekt – oavsett om ni arbetar i en liten projektgrupp eller drömmer om att leda större projekt.
Jag har fått med mig massor av bra verktyg för att bli en bättre projektledare – alla modellerna var bra och användbara. Jag kommer helt klart att få bättre struktur och skapa bättre projektförlopp i framtiden.
Maria Mille Pedersen - Gebr. Heinemann Retail
Kursledaren var verkligen bra på att relatera till vår vardag och ge exempel som passade in. Jag kommer definitivt att få större överblick och trygghet i mina enskilda projekt samt bli vassare på målformuleringar.
Mette Jensen - Försäkringsbolag
Mycket kompetent och trevlig kursledare. Vi hann med SÅ mycket på en dag, men utan att det kändes stressigt. Jag har fått väldigt mycket ut av kursen, som jag ser fram emot att använda i min vardag.
Det kommer att ge mig mer trygghet i min roll som projektledare.
Henriette Granlund Marsden - Tekniskt universitet
Kursen kommer att ha stor påverkan! Jag har fått bra verktyg att ta med tillbaka till mitt dagliga arbete.
Mette Herbst Andreassen - Kamstrup
Kursen kommer att ha stor påverkan, eftersom man bättre vet hur man ska planera sina projekt framåt.
Charlotte - Energibolag
Kursledaren var riktigt bra på att använda deltagarna som exempel. Utifrån den enkät vi hade svarat på före kursen involverade kursledaren oss alla och gjorde undervisningen mycket relevant!
Julie Christoffersen - Regional tv-kanal
Duktig kursledare som förmedlar stoffet bra och begripligt och drar in deltagarna i undervisningen. I mitt dagliga arbete med projekt kan jag i hög grad använda de verktyg vi fick undervisning i.
Carina Hollænder Salversen - Högskola
Ert utbyte
Era medarbetare får en gedigen förståelse för hur man driver ett projekt. Många saknar den grundläggande färdigheten, som faktiskt är helt central för att få nödvändig insikt i projektets maskinrum.
Era medarbetare får massor av hands-on-övningar och sparring i att använda sina nya kunskaper och verktyg genom casearbete, så att de redan i morgon kan gå ut och använda alla sina nya verktyg.
Ni ger era medarbetare de bästa korten på hand: duktiga projektledare är efterfrågade överallt, i alla typer av företag och organisationer, och med utbildning i projektledning stärker ni era kompetenser markant.
Ert företags utbyte
Ert företag får en vassare projektledare/projektmedarbetare som är väl rustad att driva stora och små projekt.
Er arbetsplats upplever att antalet lyckade projekt ökar och att era projekt blir bättre och mer effektiva.
Er arbetsplats sparar mycket pengar och resurser genom att få en projektledare som kan styra projekten tryggt i mål – från första idé till avslut.
Programmet för kursen
Dag 1: Grunden för god projektledning
Introduktion till projektledning
Projektmodeller: vattenfall vs. agilt
Ledning av projekt med O4L-modellen
Målformulering och målhierarki
Intressentanalys och förväntanshantering
Projektorganisation: roller, ansvar och mandat
Retrospektiv och löpande förbättring
Dag 2: Planering, styrning och effekt
Projektplanering och framdriftsstyrning
WBS: att dela upp projektet i hanterbara uppgifter
Estimering och resursstyrning
Riskanalys och riskhantering
Övergång från projekt till drift
Budgetstyrning och mätning av projektets effekt
Kursen kombinerar teori med praktisk tillämpning, så att era medarbetare inte bara lär sig om verktygen – de tränas också i när och hur de använder dem i praktiken. Vi ser till att de står starka i att ta styrning och skapa resultat, så att de kan gå direkt ut och leda projekt med säker hand.
Kursledaren tar hand om era medarbetares lärande!
För oss handlar allt om att era medarbetare ska få en positiv förändring ut av den här kursen! Därför frågar vi in i era förutsättningar och behov före kursstart. Och kursledaren ser till att era medarbetare efter kursen enkelt kan använda sina nya redskap, kompetenser och kunskaper där de är – så att de lätt kan skapa ännu större värde för er och för ert företag.
Anmäl era medarbetare och få en gratis miniguide!
När ni anmäler era medarbetare till den här kursen skickar vi vår lilla miniguide ”Få större utbyte av era kurser”. Med guiden får era medarbetare enkla tips på hur de får största möjliga utbyte av den här kursen – och av alla framtida kurser.
Anmäl er till Den Intensiva Projektledarutbildningen och få pengar tillbaka
Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon designar skräddarsydda kurser och upplägg för våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu vassare. Hör gärna av er till henne om ni har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 3175 2054
Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Mark
Mark är en passionerad kursledare som har prövat det mesta och kan relatera teorin till deltagarnas verklighet. Han är tidigare senior director för Global Project Management Office hos Danfoss och har arbetat som chef hos bland andra Saab och Fujitsu/Siemens.
Mark delar med sig av sina många praktiska erfarenheter av projekt – både projekt som rullar på som smort och projekt där allting rasar. Han undervisar med ett pragmatiskt och humoristiskt förhållningssätt – och han älskar att bidra till att projektledare växer.
Han är ursprungligen utbildad inom electrical engineering vid universitet och har en rad utbildningar och certifieringar som han drar nytta av i undervisningen. Senast är han IPMA-A-certifierad, vilket är den högsta internationella certifieringen inom projektledning.
Michael har sedan 1986 arbetat med projekt, både i Norden och internationellt, främst inom koncept-, förändrings- och utvecklingsprojekt. Han har flera certifieringar, däribland PRINCE2-tränare och Agile Methods – och han har dessutom tagit en masterutbildning i projektledning. Michael lägger vikt vid att förmedla hur projekt styrs och leds genom det ”turbulenta” farvattnet av osäkerheter och oklarheter i samspel med intressenterna, med hjälp av exempel och genom att involvera deltagarnas egen verklighet.
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
