Modul 1:
Redovisning och ekonomistyrning
– Kursledare: Henning Bröchner
På det här första modulet gör vi den breda inflygningen till hela fältet och dyker samtidigt ned i något av det mest centrala och grundläggande för allt tal om ekonomi och finans, nämligen redovisning och ekonomistyrning. Modulet ger dig en bred kunskapsplattform som du får användning för på de följande modulerna.
Teman vi behandlar på modulet:
- Den interna redovisningen kontra den externa redovisningen
- Intressenter i den interna och den externa redovisningen
- Vad är ekonomiavdelningens ansvar, vad är verksamhetens ansvar och vad är ditt ansvar?
- 360 graders ekonomistyrning
- Ekonomistyrning i olika typer av företag.
Modul 2:
Bokslutsanalys & compliance
– Kursledare: Henning Bröchner
På det här modulet får du full koll på redovisningsbegreppen, och vi ser djupare på vad ett bokslut kan berätta för oss – men också på vad ett bokslut inte visar.
Genom undervisningen och läsningen inför modulet får du ökad förståelse för ditt företags performance, möjligheter och risker. Och efter modulet kommer du att kunna genomskåda de flesta bokslut. Och viktigare ännu: du kommer att kunna göra en snabbanalys av ett bokslut och dra slutsatser om de 4–5 väsentligaste utmaningarna ett givet företag har.
Teman vi behandlar på modulet:
- Bokslutets struktur och läsning
- Sambandet mellan resultaträkning, balansräkning och kassaflöde
- CSR- och hållbarhetsredovisning – och deras växande betydelse
- Koncernredovisning kontra bolagsredovisning
- Redovisningsregelverk och hur de används
- Skatt, transfer pricing och bolagsskatt
- Going concern
- Snabbanalys av ett bokslut
- Delårsrapporter – börsnoterade och icke börsnoterade bolag.
Modul 3:
ESG-rapportering
– Kursledare: Annebeth Bredvig
På det här modulet tittar vi närmare på hållbarhetsområdet och de nya redovisningskraven på ESG-rapportering samt de krav och förväntningar som i allt högre grad möter ditt företag från kunder, leverantörer, medarbetare, investerare m.m. Vi tittar på vad de betyder för dig som ledare eller medarbetare, även om du inte arbetar direkt med ESG till vardags.
Genom undervisningen och den tillhörande läsningen får du en stärkt förståelse för vad ESG innebär, hur det påverkar företagets rapportering, budgetar och performance, samt hur du som ledare eller medarbetare bidrar in i den samlade rapporteringen och förstår det sammanhang dina siffror och beslut ingår i. Dessutom arbetar vi med de risker och möjligheter som knyts till området – både nu och de kommande åren.
Teman vi behandlar på modulet:
- Introduktion till hållbarhetsområdet
- Vad är ESG, och vad är hållbarhet?
- Lagstiftning och nya och kommande regleringar
- ESG-rapportering
- EU:s taxonomi
- Klimatredovisning
- Datainsamling och kontroller
- Hur arbetar jag med hållbarhet i mitt företag?
Modul 4:
Affärsmodeller, nya nyckeltal och rapportering
– Kursledare: Peter Nordgaard
Hur kan du omsätta dina kunskaper om ekonomi till praktiska resultat i företaget? Det här modulet ger dig praktiska verktyg så att du kan använda dina ekonomiska kunskaper och göra analyser.
På modulet får du kunskap om sambandet mellan affärsmodeller, Supply Chain Management och ekonomiska nyckeltal. Du lär dig hur företags värdekedja kan analyseras ekonomiskt och hur det kan användas i den ekonomiska styrningen av företaget. Du blir förtrogen med nyckeltal som används i organisationer i den ekonomiska styrningen och på ledningsmöten. Du får också kännedom om nya nyckeltal, t.ex. abonnemangsbaserade nyckeltal och nyckeltal som används för att visa värdet av ett företag. Rapporteringsprocessen är naturligtvis ett viktigt element, och du får kunskap om hur den ska läggas upp och designas.
Modulet avslutas med att du tränar bokslutsanalys baserad på din förståelse av nyckeltal. Du använder AI som ett naturligt verktyg i din ekonomiska analys.
Teman vi behandlar på modulet:
- Supply Chain och Value Chain Management
- Sambandet mellan Operations Management och användningen av KPI:er och nyckeltal
- Nya typer av nyckeltal, t.ex. abonnemangsbaserade nyckeltal
- Sambandet mellan företagets värde och nyckeltal
- Bokslutsanalys i verkligheten baserad på nyckeltal.
Modul 5:
Riskstyrning och budgetering
– Kursledare: Peter Nordgaard
Den mest kritiserade delen av den ekonomiska styrningen är budgeten. Samtidigt finns det i stort sett inte ett enda företag i hela världen som inte använder budgetar i sin ekonomiska styrning. I det här modulet lär du dig hur budgeten blir ett centralt ledningsverktyg och vad som krävs för att nå dit.
Med det här modulet får du inblick i budgetens berättigande och hur du skapar den goda budgetprocessen. Du lär dig olika angreppssätt på budgetering och olika budgeteringsmetoder. Du använder dina kunskaper om Supply Chain, Value Chain och Operations Management från föregående modul och skapar en nyckeltalsbaserad väg in i styrningen av företaget. Du kommer att förstå organisationers budgetprocesser, och du kan både delta i och ansvara för budgetprocesser.
Det här modulet tar dig samtidigt in i styrelserummet när det gäller riskstyrning i organisationer. Styrelsen är företagets högsta ledning och ansvarig för företagets riskstyrning. Du får insikt i hur budgeten också är styrelsens viktigaste verktyg i arbetet med att hantera företagets riskprofil.
Du lär dig avancerade metoder för riskstyrning, t.ex. Monte Carlo-analyser, och hur du kan använda AI som verktyg i din riskstyrning. Efter det här modulet förstår du sambandet mellan ekonomisk styrning och budgetprocessen. Du kommer därefter att kunna skapa en budgetprocess som ger dig och företaget ett styr- och ledningsverktyg.
Teman vi behandlar på modulet:
- Vad ska en budget klara av?
- Olika budgeteringsprocesser: traditionell kalenderdriven budgetering, driver-based budgetering, zero-based budgetering, forecast-based budgetering, rullande prognoser, beyond budgeting samt top-down kontra bottom-up
- Informationsunderlaget för att göra en budget som faktiskt går att använda
- Hur blir budgeten en del av företagets ledning?
- Budgeten som verktyg för riskstyrning
- Inblick i styrelsens roll, insikt och användning av budgeten.
- Vilka verktyg du kan använda för att göra ditt arbete med budgeten enklare, t.ex. AI, Machine Learning, Target Costing och Predictive Forecasting.
Modul 6:
Performance management, ledningsrapportering & KPI:er
– Kursledare: Henning Bröchner
Det är viktigt att ha bra styrredskap i form av KPI:er och ledningsrapportering för att säkerställa att ett företag (eller din avdelning) styrs i rätt riktning – annars tappas riktning och framdrift helt!
I det här modulet arbetar vi med de traditionella redskapen för uppföljning av budgetar och planer, och styrning via KPI:er. Inte minst formulering och definition av KPI:er. Modulet omfattar dessutom redskap för den löpande uppföljningen via bl.a. standardrapporter och dashboards, och vi tittar på hur den goda (och beslutsstödjande) ledningsrapporten byggs upp.
Teman vi behandlar på modulet:
- Ledningsrapportering – ett viktigt styrredskap
- Intressenter för intern rapportering: styrelse och ägare, ledningen och verksamheten
- Vad är ledningens ansvar och vad är styrelsens ansvar?
- Vad kännetecknar en bra ledningsrapport?
- Definition av värdeskapande och bra KPI:er
- Dashboards
- Performance management och incitamentsprogram
- P&L- och balansrelaterade delar av performance management
- Icke-finansiella delar av ledningsrapporteringen.
Fackligt starkt litteraturunderlag
Inför var och en av utbildningens sex utbildningsdagar får du litteratur som du kan läsa i din egen takt under månaden mellan modulerna.
Vår kursledare Peter Nordgaard är författare till några av de mest erkända böckerna inom ekonomistyrning, nyckeltal och ledningsrapportering. Han skriver specialutvecklade böcker och material specifikt till Aros Mini MBA i finans, ekonomi och ESG-rapportering – till just de moduler du ska igenom. Det innebär att du får tillgång till kunskap från allra översta hyllan – skräddarsydd för din läranderesa och designad direkt för ändamålet. Endast för Aros deltagare.
Litteraturen är på både svenska och engelska och består uteslutande av böcker, artiklar och utdrag från välrenommerade författare på området. Litteraturen till varje modul är på ca 150 sidor – det låter kanske mycket, men det går alldeles utmärkt. Även om du har mycket att göra och även om du inte är van att läsa tung litteratur.
Litteraturen till modul 1 skickas till dig före start, så att du har god tid att komma i gång. Och anmäler du dig nära start – hör av dig, så hittar vi en lösning.
Litteraturen ingår i priset.
Övningar med utgångspunkt i dig!
För oss handlar utbildningen om att du får ett reellt kompetenslyft. Och ett nyckelelement i det är att du får konkret träning. Därför har vi lagt in övningar mellan alla utbildningsdagar. Övningarna handlar alla om att relatera teorin och de nya verktygen till dig och din arbetsplats – så att du och din arbetsplats får fullt utbyte av din utbildning. Övningarna är inte obligatoriska, och du bestämmer själv hur mycket arbete du lägger i dem. Övningarna ligger till grund för mötena med din studiegrupp (också frivilliga).
Få massor av sparring i din studiegrupp
Vi delar in deltagarna i studiegrupper som träffas 5–6 gånger under utbildningen. Studiegrupperna ger dig möjlighet att vända och vrida på litteraturen och övningarna – och att få massor av sparring på ditt eget arbete. Det är frivilligt om du deltar i studiegruppen. Men vi rekommenderar det, eftersom det ger stort lärandeutbyte.
Examination (uppsamling och personlig utveckling)
Examinationen på utbildningen är tvådelad:
- Skriftlig uppgift på 5–6 sidor (som du har 3 veckor på dig att skriva hemma efter att det sista modulet är avslutat)
- Multiple choice-test av dina konkreta kunskaper och om redskapen från utbildningen (som du likaså gör hemifrån när det passar dig inom de 3 veckorna).
Examinator är en av utbildningens kursledare.
Om du vill kan du välja bort examinationen och få ett diplom på att du har deltagit i utbildningen. Det kräver dock att du har deltagit i minst 5 av 6 moduler. Gör du examinationen och blir godkänd får du i stället ett undertecknat examensbevis.
Möjlighet till betalning via bruttolöneavdrag
Om du ska betala utbildningen själv och är anställd kan du eventuellt använda bruttolöneavdrag. Det minskar din samlade utgift (och kostar inte din arbetsgivare något). Ring oss på tfn 70 27 82 79 eller skriv till minimba@arosbusinessacademy.se för att höra mer om upplägget.
Sexfaldig Gazelle-vinnare
Du kan här läsa varför vi menar att Aros Business Academy hela sex gånger har utsetts till Gazelle-företag: Aros Business Academy är Gazelle.
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
