Den här utbildningen för icke-ekonomer gör dig till en mer komplett ledare, medarbetare eller styrelseledamot och stärker din position i organisationen. Vi gör det komplexa gripbart och dyker ned i allt du behöver veta om ekonomi och finans för att få större genomslagskraft och inflytande!
De 8 bästa skälen att välja vår Mini MBA i finans, ekonomi och ESG-rapportering!
Du undervisas av högprofilerade kursledare från både finansvärlden och ESG-området – med gedigen erfarenhet från stora organisationer.
Du får en utbildning över 6 månader med intensiva utbildningsdagar, övningar och en avslutande examination
Du deltar i en studiegrupp som kan stärka ditt nätverk och din karriär
Du lär dig att genomskåda bokslut och förstå sambandet mellan resultat, balans och kassaflöde.
Du får en ekonomisk grund så att du kan bidra kvalificerat i dialogen mellan affär och ekonomi.
Du får praktiska verktyg för nyckeltal, value chain, budgetering, riskstyrning och AI-baserad ekonomisk analys
Du lär dig att läsa bokslutet med blick för sambandet mellan resultat, balans och kassaflöde – och förstår vad siffrorna avslöjar om performance, möjligheter och risker.
Och slutligen: du blir en långt mer värdefull medarbetare för din arbetsplats!
Delta på våra många utbildningar precis som folk från ...
97,9 %
av våra kursdeltagare tycker att kursledaren var mycket bra eller bra på att anpassa innehåll och undervisning efter dem.
Anmäl dig till kursen
Startdatum: 22. september kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 22. september 2026 Modul 2: 20. oktober 2026 Modul 3: 18. november 2026 Modul 4: 15. december 2026 Modul 5: 20. januari 2027 Modul 6: 01. mars 2027
Startdatum: 24. september kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 24. september 2026 Modul 2: 22. oktober 2026 Modul 3: 16. november 2026 Modul 4: 17. december 206 Modul 5: 19. januari 2027 Modul 6: 03. mars 2027
Vem bör gå Mini MBA i finans, ekonomi och ESG-rapportering?
Utbildningen vänder sig till icke-ekonomer, och du behöver alltså inte kunna lösa andragradsekvationer eller räkna ut kvadratroten ur 327 i huvudet. Den har fyra primära målgrupper:
Du som ledare saknar en bred förståelse för ekonomi, redovisning och finans och vill kunna skapa bättre resultat och stå starkare i organisationen.
Du som medarbetare vill ha bred kunskap om ekonomi, (klimat)redovisning och finans.
Du som är på väg in i en styrelsekarriär – eller redan är i gång med den.
Du som blir en aning tillbakadragen när siffrorna kommer upp på bordet i ditt arbete.
Det finns inga formella antagningskrav till utbildningen. Vår tydliga erfarenhet är att du får stor behållning av att bolla med andra från olika ledningsnivåer och branscher.
Sitter du i en roll där du borde ha bättre koll på siffrorna?
Kommer dina kunskaper till korta när talet faller på ”zero based budgeting”, ”kaizen costing”, ”WACC-, NPV-, DCF- och IRR-modeller”, klimatredovisning och ”intern redovisning”? Och ger det dig en gnutta dåligt samvete att du inte har full koll? Den här utbildningen ger dig allt du behöver av kunskap och verktyg för att förstå de ekonomiska och finansiella begreppen och sambanden – och för att bidra konstruktivt när det talas ekonomi i ledningsgruppen eller med din ledning.
Ekonomisk insikt skapar bättre resultat som ledare!
Om du sitter som ledare och till exempel kommer från en roll inom försäljning, produktion, marknad eller HR har du kanske bara haft begränsad ekonomisk insikt och erfarenhet av bokslut, compliance och riskbedömning. Och kanske tänker du att det inte heller är ditt bord. Men det kan vara avgörande för både företagets framgång och din framgång som ledare att du har 360 graders förståelse och insikt i klimatredovisning samt företagets ekonomiska förmåga och finansiella temperatur. Du behöver naturligtvis inte känna till de ekonomiska begreppen lika detaljerat som medarbetarna på ekonomiavdelningen, men du behöver en ordentlig grund att stå på. Och den får du med den här utbildningen i finans, ekonomi och ESG-rapportering.
Gemensam grund före utbildningens start
Inför den första utbildningsdagen får du tillgång till en förberedande baseline-modul (3 timmar) som rustar dig ordentligt för resten av utbildningen. Här går vi igenom de viktigaste begreppen och sambanden inom ekonomi och finans – förmedlat enkelt, överskådligt och praktiknära. Från soffan, kontoret eller sommarstugan bygger du din grund i din egen takt. Oavsett din bakgrund guidas du tryggt genom de centrala delarna, så att du dyker upp med överblick, ro och en tydlig förståelse för de viktigaste sambanden. Modulen säkrar en gemensam utgångspunkt och ett gemensamt språk, så att vi kan gå på djupet från dag ett! Och du kan återbesöka den när du vill!
Vad är en Mini MBA?
En Mini MBA är en möjlighet att vidga ditt perspektiv och få inblick i ett stort ämnesområde på relativt kort tid. I det här fallet över 6 månader. Konceptet ”Mini MBA” har använts i stora delar av världen i mer än 50 år.
Vår klassiska Mini MBA, Aros Mini MBA, är utvecklad i nära samarbete med en av de ledande tänkarna inom ledarskap, professorn i ledarskap Steen Hildebrandt. Han vet om någon vad som krävs av en full MBA. Alla våra Mini MBA-utbildningar håller en hög facklig nivå – samtidigt som vi envist fokuserar på att ha en positiv och märkbar inverkan på din praktik.
Undervisning, övningar, studiegrupper, litteratur och examination – så är utbildningen upplagd!
Utbildningen är uppbyggd kring 6 moduler fördelade över 6 månader. Inför varje utbildningsdag läser du litteratur på cirka 150 sidor. Och efter varje utbildningsdag får du några individuella övningar och ska träffa din studiegrupp (både övningar och studiegrupp är dock frivilliga). Utbildningen avslutas med en kort skriftlig examination (6 sidor) som utgår från din egen praktik (eller ett case efter eget val om du är arbetssökande eller rådgivare åt andra arbetsplatser). Examinationen är frivillig. Om du väljer bort den får du i stället ett utbildningsintyg. Du behöver dock ha deltagit i minst 5 av 6 moduler.
Hör Peter berätta om utbildningen
Din Mini MBA är kanske bara början
Tillsammans med vår gode vän till huset, professor Steen Hildebrandt, har vi utvecklat den perfekta påbyggnaden till din Mini MBA om du vill utveckla ditt ledarskap. Och den ger dig samtidigt en fin titel: LBA (Leadership & Business Administration). På påbyggnaden får du 6 utbildningsdagar där vi går på djupet med ditt personliga ledarskap och arbetar med det som verkligen flyttar människor: relationer, autenticitet och följarskap. Och LBA:n avslutas med en online-ledarkurs från Harvard University. Läs mer om LBA:n här: https://arosbusinessacademy.se/kurs/lba/
Du blir medlem i den exklusiva Aros Executive Club
Som deltagare på Mini MBA i finans, ekonomi och ESG-rapportering får du exklusivt medlemskap i Aros Executive Club, där du efter din utbildning löpande hålls uppdaterad om aktuella ämnen. I Aros Executive Club får du tillgång till föredrag och masterclasses med ledande företagsledare och experter. Du får inbjudan till exklusiva arrangemang med likasinnade och tidigare deltagare från utbildningen och från våra övriga Mini MBA-utbildningar. Och du får rika möjligheter att nätverka med de övriga medlemmarna. Medlemskapet är gratis och ingår i utbildningen.
Hög facklig nivå och ytterst kompetenta kursledare som fortfarande är yrkesverksamma.
Susanne Roed von Qualen - Stiftelse inom socialt arbete
Superbra upplevelse, och jag har lärt mig väldigt mycket både av kursledarna och av de andra deltagarna.
Rikke Merete Christensen -
Jag kan inte minnas att jag tidigare deltagit i en kurs eller ett kursförlopp där jag med mina nya kunskaper har kunnat ge så mycket tillbaka till företaget!
Utbildningen har i hög grad gett mig kunskap om ekonomistyrning, och man gör en dygd av att man verkligen förstår det som förmedlas. Fantastiskt upplägg som jag är säker på att många kommer att ha glädje av under åren framöver!
Hans Erik Jensen - Industriföretag
Dit udbytte
Du slipper känslan av att vara på bortaplan när ekonomispråket rullar in över beslutsbordet: Du får koll på de begrepp och modeller som annars kan få även de skickligaste ledare att bli tysta i rummet – från value chain och nyckeltal till budgetering, riskstyrning och WACC.
Du får ekonomisk överblick och lär dig se vad som driver resultaten bakom siffrorna: Det gör dig vassare som både ledare och medarbetare, eftersom du lär dig använda ekonomi som styrverktyg och hävstång.
Du lär dig ställa rätt frågor – och se när något är god affär: Du genomskådar snabbt de viktigaste siffrorna i bokslut och rapporter, så att du kan skapa buy-in, legitimera dina initiativ och bedöma vad som faktiskt är lönsamt. Det ger dig mer handlingskraft – och en helt annan tyngd i organisationen.
Din arbejdsgivers udbytte
Din arbetsplats får en ledare eller medarbetare med långt djupare ekonomisk och finansiell insikt, som bättre och mer effektivt kan hantera företagets eller organisationens många utmaningar på både kort och lång sikt.
Din egen ledning får en långt starkare sparringpartner: Du blir i stånd att ställa rätt frågor, skapa klarhet i siffrorna och bidra kvalificerat till beslut, så att ni tillsammans kan skapa bättre resultat.
Ni står starkare i strategiska beslut: Vid större förändringar som nya investeringar, förvärv eller avyttringar får ni en medarbetare som kan tänka 360 grader, bidra till att bedöma lönsamhet och som har ekonomisk tyngd från start.
Modul 1:
Redovisning och ekonomistyrning
– Kursledare: Henning Bröchner
På det här första modulet gör vi den breda inflygningen till hela fältet och dyker samtidigt ned i något av det mest centrala och grundläggande för allt tal om ekonomi och finans, nämligen redovisning och ekonomistyrning. Modulet ger dig en bred kunskapsplattform som du får användning för på de följande modulerna.
Teman vi behandlar på modulet:
Den interna redovisningen kontra den externa redovisningen
Intressenter i den interna och den externa redovisningen
Vad är ekonomiavdelningens ansvar, vad är verksamhetens ansvar och vad är ditt ansvar?
360 graders ekonomistyrning
Ekonomistyrning i olika typer av företag.
Modul 2:
Bokslutsanalys & compliance
– Kursledare: Henning Bröchner
På det här modulet får du full koll på redovisningsbegreppen, och vi ser djupare på vad ett bokslut kan berätta för oss – men också på vad ett bokslut inte visar.
Genom undervisningen och läsningen inför modulet får du ökad förståelse för ditt företags performance, möjligheter och risker. Och efter modulet kommer du att kunna genomskåda de flesta bokslut. Och viktigare ännu: du kommer att kunna göra en snabbanalys av ett bokslut och dra slutsatser om de 4–5 väsentligaste utmaningarna ett givet företag har.
Teman vi behandlar på modulet:
Bokslutets struktur och läsning
Sambandet mellan resultaträkning, balansräkning och kassaflöde
CSR- och hållbarhetsredovisning – och deras växande betydelse
Koncernredovisning kontra bolagsredovisning
Redovisningsregelverk och hur de används
Skatt, transfer pricing och bolagsskatt
Going concern
Snabbanalys av ett bokslut
Delårsrapporter – börsnoterade och icke börsnoterade bolag.
Modul 3:
ESG-rapportering
– Kursledare: Annebeth Bredvig
På det här modulet tittar vi närmare på hållbarhetsområdet och de nya redovisningskraven på ESG-rapportering samt de krav och förväntningar som i allt högre grad möter ditt företag från kunder, leverantörer, medarbetare, investerare m.m. Vi tittar på vad de betyder för dig som ledare eller medarbetare, även om du inte arbetar direkt med ESG till vardags.
Genom undervisningen och den tillhörande läsningen får du en stärkt förståelse för vad ESG innebär, hur det påverkar företagets rapportering, budgetar och performance, samt hur du som ledare eller medarbetare bidrar in i den samlade rapporteringen och förstår det sammanhang dina siffror och beslut ingår i. Dessutom arbetar vi med de risker och möjligheter som knyts till området – både nu och de kommande åren.
Teman vi behandlar på modulet:
Introduktion till hållbarhetsområdet
Vad är ESG, och vad är hållbarhet?
Lagstiftning och nya och kommande regleringar
ESG-rapportering
EU:s taxonomi
Klimatredovisning
Datainsamling och kontroller
Hur arbetar jag med hållbarhet i mitt företag?
Modul 4:
Affärsmodeller, nya nyckeltal och rapportering
– Kursledare: Peter Nordgaard
Hur kan du omsätta dina kunskaper om ekonomi till praktiska resultat i företaget? Det här modulet ger dig praktiska verktyg så att du kan använda dina ekonomiska kunskaper och göra analyser.
På modulet får du kunskap om sambandet mellan affärsmodeller, Supply Chain Management och ekonomiska nyckeltal. Du lär dig hur företags värdekedja kan analyseras ekonomiskt och hur det kan användas i den ekonomiska styrningen av företaget. Du blir förtrogen med nyckeltal som används i organisationer i den ekonomiska styrningen och på ledningsmöten. Du får också kännedom om nya nyckeltal, t.ex. abonnemangsbaserade nyckeltal och nyckeltal som används för att visa värdet av ett företag. Rapporteringsprocessen är naturligtvis ett viktigt element, och du får kunskap om hur den ska läggas upp och designas.
Modulet avslutas med att du tränar bokslutsanalys baserad på din förståelse av nyckeltal. Du använder AI som ett naturligt verktyg i din ekonomiska analys.
Teman vi behandlar på modulet:
Supply Chain och Value Chain Management
Sambandet mellan Operations Management och användningen av KPI:er och nyckeltal
Nya typer av nyckeltal, t.ex. abonnemangsbaserade nyckeltal
Sambandet mellan företagets värde och nyckeltal
Bokslutsanalys i verkligheten baserad på nyckeltal.
Modul 5: Riskstyrning och budgetering
– Kursledare: Peter Nordgaard
Den mest kritiserade delen av den ekonomiska styrningen är budgeten. Samtidigt finns det i stort sett inte ett enda företag i hela världen som inte använder budgetar i sin ekonomiska styrning. I det här modulet lär du dig hur budgeten blir ett centralt ledningsverktyg och vad som krävs för att nå dit.
Med det här modulet får du inblick i budgetens berättigande och hur du skapar den goda budgetprocessen. Du lär dig olika angreppssätt på budgetering och olika budgeteringsmetoder. Du använder dina kunskaper om Supply Chain, Value Chain och Operations Management från föregående modul och skapar en nyckeltalsbaserad väg in i styrningen av företaget. Du kommer att förstå organisationers budgetprocesser, och du kan både delta i och ansvara för budgetprocesser.
Det här modulet tar dig samtidigt in i styrelserummet när det gäller riskstyrning i organisationer. Styrelsen är företagets högsta ledning och ansvarig för företagets riskstyrning. Du får insikt i hur budgeten också är styrelsens viktigaste verktyg i arbetet med att hantera företagets riskprofil.
Du lär dig avancerade metoder för riskstyrning, t.ex. Monte Carlo-analyser, och hur du kan använda AI som verktyg i din riskstyrning. Efter det här modulet förstår du sambandet mellan ekonomisk styrning och budgetprocessen. Du kommer därefter att kunna skapa en budgetprocess som ger dig och företaget ett styr- och ledningsverktyg.
Teman vi behandlar på modulet:
Vad ska en budget klara av?
Olika budgeteringsprocesser: traditionell kalenderdriven budgetering, driver-based budgetering, zero-based budgetering, forecast-based budgetering, rullande prognoser, beyond budgeting samt top-down kontra bottom-up
Informationsunderlaget för att göra en budget som faktiskt går att använda
Hur blir budgeten en del av företagets ledning?
Budgeten som verktyg för riskstyrning
Inblick i styrelsens roll, insikt och användning av budgeten.
Vilka verktyg du kan använda för att göra ditt arbete med budgeten enklare, t.ex. AI, Machine Learning, Target Costing och Predictive Forecasting.
Modul 6: Performance management, ledningsrapportering & KPI:er
– Kursledare: Henning Bröchner
Det är viktigt att ha bra styrredskap i form av KPI:er och ledningsrapportering för att säkerställa att ett företag (eller din avdelning) styrs i rätt riktning – annars tappas riktning och framdrift helt!
I det här modulet arbetar vi med de traditionella redskapen för uppföljning av budgetar och planer, och styrning via KPI:er. Inte minst formulering och definition av KPI:er. Modulet omfattar dessutom redskap för den löpande uppföljningen via bl.a. standardrapporter och dashboards, och vi tittar på hur den goda (och beslutsstödjande) ledningsrapporten byggs upp.
Teman vi behandlar på modulet:
Ledningsrapportering – ett viktigt styrredskap
Intressenter för intern rapportering: styrelse och ägare, ledningen och verksamheten
Vad är ledningens ansvar och vad är styrelsens ansvar?
Vad kännetecknar en bra ledningsrapport?
Definition av värdeskapande och bra KPI:er
Dashboards
Performance management och incitamentsprogram
P&L- och balansrelaterade delar av performance management
Icke-finansiella delar av ledningsrapporteringen.
Fackligt starkt litteraturunderlag
Inför var och en av utbildningens sex utbildningsdagar får du litteratur som du kan läsa i din egen takt under månaden mellan modulerna.
Vår kursledare Peter Nordgaard är författare till några av de mest erkända böckerna inom ekonomistyrning, nyckeltal och ledningsrapportering. Han skriver specialutvecklade böcker och material specifikt till Aros Mini MBA i finans, ekonomi och ESG-rapportering – till just de moduler du ska igenom. Det innebär att du får tillgång till kunskap från allra översta hyllan – skräddarsydd för din läranderesa och designad direkt för ändamålet. Endast för Aros deltagare.
Litteraturen är på både svenska och engelska och består uteslutande av böcker, artiklar och utdrag från välrenommerade författare på området. Litteraturen till varje modul är på ca 150 sidor – det låter kanske mycket, men det går alldeles utmärkt. Även om du har mycket att göra och även om du inte är van att läsa tung litteratur.
Litteraturen till modul 1 skickas till dig före start, så att du har god tid att komma i gång. Och anmäler du dig nära start – hör av dig, så hittar vi en lösning.
Litteraturen ingår i priset.
Övningar med utgångspunkt i dig!
För oss handlar utbildningen om att du får ett reellt kompetenslyft. Och ett nyckelelement i det är att du får konkret träning. Därför har vi lagt in övningar mellan alla utbildningsdagar. Övningarna handlar alla om att relatera teorin och de nya verktygen till dig och din arbetsplats – så att du och din arbetsplats får fullt utbyte av din utbildning. Övningarna är inte obligatoriska, och du bestämmer själv hur mycket arbete du lägger i dem. Övningarna ligger till grund för mötena med din studiegrupp (också frivilliga).
Få massor av sparring i din studiegrupp
Vi delar in deltagarna i studiegrupper som träffas 5–6 gånger under utbildningen. Studiegrupperna ger dig möjlighet att vända och vrida på litteraturen och övningarna – och att få massor av sparring på ditt eget arbete. Det är frivilligt om du deltar i studiegruppen. Men vi rekommenderar det, eftersom det ger stort lärandeutbyte.
Examination (uppsamling och personlig utveckling)
Examinationen på utbildningen är tvådelad:
Skriftlig uppgift på 5–6 sidor (som du har 3 veckor på dig att skriva hemma efter att det sista modulet är avslutat)
Multiple choice-test av dina konkreta kunskaper och om redskapen från utbildningen (som du likaså gör hemifrån när det passar dig inom de 3 veckorna).
Examinator är en av utbildningens kursledare.
Om du vill kan du välja bort examinationen och få ett diplom på att du har deltagit i utbildningen. Det kräver dock att du har deltagit i minst 5 av 6 moduler. Gör du examinationen och blir godkänd får du i stället ett undertecknat examensbevis.
Möjlighet till betalning via bruttolöneavdrag
Om du ska betala utbildningen själv och är anställd kan du eventuellt använda bruttolöneavdrag. Det minskar din samlade utgift (och kostar inte din arbetsgivare något). Ring oss på tfn 70 27 82 79 eller skriv till minimba@arosbusinessacademy.se för att höra mer om upplägget.
Sexfaldig Gazelle-vinnare
Du kan här läsa varför vi menar att Aros Business Academy hela sex gånger har utsetts till Gazelle-företag: Aros Business Academy är Gazelle.
Henning Andersen Bröchner har 25 års CFO-erfarenhet från koncerner inom detaljhandel, livsmedel, lekmiljöer och mode. Han har därmed varit koncern-CFO i internationellt verksamma företag med bolag i alla delar av världen. Henning har också erfarenhet av flera ägarformer: familjeägt, riskkapitalägt och börsnoterat – samt av skiften mellan de olika ägarformerna. Han har spelat en viktig roll i att genomföra börsnoteringar, avnoteringar och flera förvärv och fusioner. I dag arbetar han som professionell styrelseledamot och investerare. Hennings bakgrund och erfarenheter är mycket allsidiga och affärsorienterade, och du får tillgång till hans många erfarenheter när han ger dig inblick i resultatorienterat ledarskap och kopplingen mellan strategi och ekonomi.
Peter är en erfaren CFO och lektor vid handelshögskola med över 15 års bakgrund i både näringsliv och akademi. Han undervisar som lektor vid handelshögskola och Middlesex University – och är involverad i flera Executive MBA-program. Med åtskilliga CFO-roller och en bred undervisningserfarenhet tar Peter med sig en särskild kombination av teori och praktik in i undervisningslokalet. Det märks i hans undervisning, som förenar hands on-erfarenhet som CFO med ett internationellt perspektiv och djup insikt i ekonomistyrning och corporate finance.
Annebeth är ESG-expert med bred och gedigen erfarenhet inom hållbarhet och ESG – både från in-house-roller och som rådgivare åt företag tvärs över branscher och mognadsnivåer. Hon har arbetat med allt från stora börsnoterade koncerner till mindre organisationer med låg ESG-mognad och hjälper företag att omsätta ESG-krav till konkret affärsvärde.
Hon rådger om ESG-rapportering i hela värdekedjan, däribland lagstiftning och compliance (bl.a. CSRD), dubbla väsentlighetsanalyser, utveckling av ESG-strategier, datainsamling, klimatredovisning samt övriga rapporterings- och dokumentationskrav.
Hon har tidigare varit en del av EY:s Climate Change and Sustainability Services, där hon skaffat sig djupgående erfarenhet av assurance av ESG-data, framtagning av ESG-rapporter samt tolkning och implementering av gällande rapporteringskrav. Därutöver har hon haft ansvar för ESG-rapportering i större företag som FLSmidth och Egmont.
Annebeth har ett skarpt fokus på värdeskapande ESG-rapportering och förbättrad datakvalitet – och på att allt arbete med hållbarhet och ESG i slutändan ska kunna avläsas på den finansiella sista raden.
Priset är exkl. moms. I priset ingår bl.a. böcker, medlemskap i Aros Executive Club och utsökt förtäring under alla utbildningsdagar. Betalning 21 dagar före första utbildningsdagen. Inga dolda extrakostnader.
Längd: 6 månader med bland annat 6 utbildningsdagar
Anmäl dig till kursen
Startdatum: 22. september 2026 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 22. september 2026 Modul 2: 20. oktober 2026 Modul 3: 18. november 2026 Modul 4: 15. december 2026 Modul 5: 20. januari 2027 Modul 6: 01. mars 2027
Startdatum: 24. september 2026 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 24. september 2026 Modul 2: 22. oktober 2026 Modul 3: 16. november 2026 Modul 4: 17. december 206 Modul 5: 19. januari 2027 Modul 6: 03. mars 2027
Startdatum: 8. februari 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 08. februari 2027 Modul 2: 18. mars 2027 Modul 3: 27. april 2027 Modul 4: 27. maj 2027 Modul 5: 24. juni 2027 Modul 6: 26. augusti 2027
Startdatum: 10. februari 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 10. februari 2027 Modul 2: 16. mars 2027 Modul 3: 29. april 2027 Modul 4: 24. maj 2027 Modul 5: 22. juni 2027 Modul 6: 24. augusti 2027
Startdatum: 20. maj 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 20. maj 2027 Modul 2: 15. juni 2027 Modul 3: 23. augusti 2027 Modul 4: 21. september 2027 Modul 5: 26. oktober 2027 Modul 6: 29. november 2027
Startdatum: 25. maj 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 25. maj 2027 Modul 2: 24. juni 2027 Modul 3: 25. augusti 2027 Modul 4: 23. september 2027 Modul 5: 28. oktober 2027 Modul 6: 01. december 2027
Startdatum: 14. september 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 14. september 2027 Modul 2: 12. oktober 2027 Modul 3: 15. november 2027 Modul 4: 13. december 2027 Modul 5: 18. januari 2028 Modul 6: 02. mars 2028
Startdatum: 16. september 2027 kl. 9.00-17.00Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 1: 16. september 2027 Modul 2: 14. oktober 2027 Modul 3: 18. november 2027 Modul 4: 14. december 2027 Modul 5: 20. januari 2028 Modul 6: 29. februari 2028
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
