Det bästa sättet att säkra ett bra och konstruktivt samtal är att ha förberett och strukturerat det noggrant i förväg. Om du klargör för dig själv vilken typ av samtal du kallar till och vad du vill uppnå med det, har du lättare att säkra effektivitet och trivsel genom konstruktiva samtal. På kursen tittar vi på hur du helt generellt kan leda genom relation och dialog.
På kursen tränar vi på hur du kan bli en ledare som både vågar och förmår ta de relevanta professionella samtalen när behovet uppstår. Det kan skapa ett dåligt klimat på arbetsplatsen om du som ledare undviker de nödvändiga samtalen eller inte går rakt på sak i samtalssituationen. En tydlig samtalskultur skapar lugn och överskott på arbetsplatsen och kring din ledarroll.
Kursen är strukturerad kring en genomgång av de olika samtalstyper du behöver känna till som ledare. Du får inblick i teorin bakom varje samtalsform samtidigt som det finns praktiska samtalsövningar inlagda i undervisningen. Du ska därför bidra med egna konkreta case och vara inställd på en hel del praktisk träning.
En fantastiskt bra och kompetent kursledare. Hon frågade vad jag ville bli bättre på och lade upp undervisningen därefter.
Pia Holm - Deloitte
Kunnig, professionell och trevlig kursledare. Jag fick verkligen min kunskap uppdaterad på ett professionellt och mycket kunnigt sätt.
Lajla Dam - Grundskola
Du får både verktyg och en djup förståelse för hur du planerar ett konstruktivt samtal, vilket är ytterst viktiga färdigheter att ha som ledare.
När du känner dig förberedd och trygg med hur samtalet ska förlöpa tar det också mindre plats i huvudet. Du får helt enkelt mer överskott och mod inför medarbetarsamtalen, eftersom de inte längre tar andan ur dig.
Du stärker ditt självförtroende som ledare, eftersom du vet att du kan genomföra samtal på ett behagligt och konstruktivt sätt, både för dig och dina medarbetare.
Dina medarbetare får en bättre upplevelse av samtalen, eftersom du lyckas strukturera dem med sikte på dialog och respekt.
Arbetsplatsen får större utbyte av samtalen generellt, eftersom du anpassar ton och struktur till varje samtalstyp och på så sätt håller samtalet på spåret. Ni når snabbare användbara resultat när ni lyckas hålla fokus på samtalets kärna.
Dina medarbetare upplever ökad trivsel, eftersom deras ledare inte längre fruktar de svåra samtalen eller att ta konfrontationer i tid, utan tvärtom klarar av att föra en konstruktiv dialog.
För oss handlar allt om att du får en positiv förändring ut av kursen! Därför frågar vi om dina förutsättningar och behov redan före kursstart. Och kursledaren ser till att du efter kursen enkelt kan använda dina nya verktyg, färdigheter och kunskaper där du är – så att du lätt kan skapa ännu större värde för dig själv och för din arbetsplats.
När du anmäler dig till kursen skickar vi vår lilla miniguide ”Få större utbyte av dina kurser”. Med guiden får du enkla tips på hur du får största möjliga utbyte av den här kursen – och av alla dina framtida kurser.
Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon designar skräddarsydda kurser och utbildningsupplägg åt våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu vassare. Hör gärna av dig till henne om du har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk information. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 31 75 20 54
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Birgitte är organisationspsykolog och adjungerad lektor med specialisering inom organisationspsykologi och personlig utveckling i ledarrollen. Hon arbetar med ledarutbildning, konfliktlösning, coachning av ledare, stressbehandling och teamutveckling. Birgittes mantra är att kurser ska både möjliggöra och rusta, så att deltagarna känner sig markant bättre förberedda på arbetslivets utmaningar.
birgitte@arosbusinessacademy.se
Fullständig profil
Peter brinner för kommunikation, utveckling och facilitering av processer som sätter fokus på dynamiken mellan människor, vilket har varit navet i Peters professionella gärning i många år. Han är en erfaren kursledare som är eminent på att ställa in sig på deltagarnas behov och utmaningar – och på att ge deltagarna precis det de behöver. Peter har erfarenhet som militär officer och många år som exportchef, innan han bytte till HR och konsultarbetet, dels som rekryterings- och processkonsult, dels som HR-ansvarig på Egmont International respektive Nordisk Film.
Fullständig profil
© Copyright 2026 - Aros Business Academy I
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna