Är ledningsgruppen tillräckligt vass på hållbarhet? Låt oss uppdatera era kunskaper och ge er en djupförståelse för de många affärsmöjligheter som uppstår ur hållbar omställning.
Hur går det till?
Vi bokar in ett inledande möte med er vd och HR-chef
Vi tar fram ett förslag på ett kursupplägg: en kursdag, en workshop eller en skräddarsydd utbildning
Hela ledningsgruppen deltar i upplägget
Det blir lite hemarbete för alla (t.ex. läsning eller reflektionsuppgifter)
Vi hjälper er att sammanfatta alla aha-upplevelser och beslut i en kort skrivelse
Hela ledningsgruppen och ev. andra intressenter i organisationen.
En utbildning för Telenors ledningsgrupp
Mette Eistrøm Krüger, direktör för People (HR) & Corporate Affairs:
”I Telenors ledning såg vi ett behov av att flytta vårt hållbarhetsfokus från taktiska insatser till ett mer strategiskt arbete. Aros Business Academy skräddarsydde en Mini MBA i Sustainability Management för Telenors CXO-team i syfte att ge oss en gemensam vidareutbildning i hållbarhet på hög nivå, så att vi kunde driva den här nödvändiga omställningen.”
”Mini MBA-upplägget var utformat med mycket kunniga och inspirerande kursledare som gav oss ny kunskap och nya kompetenser som har skärpt den ledningsmässiga sammanhållningen och blicken för de många hållbarhetsinitiativen i Telenor och för hållbarhetsområdets spelrum generellt. Det har gett oss anledning att tänka om kring Telenors hållbarhetsambition och position, prioritera den från toppen och bygga in den tätare i affärsstrategin framåt.”
Hållbarhet bjuder på en arsenal av affärsmöjligheter!
FN:s globala mål är inte bara en samling av några av de största utmaningar världen står inför. De är också en samling spännande, nya affärsmöjligheter som många av era konkurrenter redan är i full gång med att ta till vara. En vass och upplyst ledningsgrupp ser inte resurser som läggs på hållbarhet som en utgift, utan som en investering.
Hållbara företag får investeringarna
Framtiden tillhör de hållbara företagen. Och det gör investeringarna också. Allt fler investerare och finansiärer utgår från tankegången att bara hållbara företag är relevanta för framtiden.
Vi står för allt det praktiska när upplägget rullar
När vi har den slutliga planen klar tar vi helt över. Vi sköter alltså mejlflödet till deltagarna, inköp av litteratur, bildande av studiegrupper, bokning av kursledare, utskick och insamling av enkäter, utvärderingar, ev. utskrift av material, övningar mellan utbildningsdagarna, utbildningsintyg och mycket mer.
På så sätt kan ni lägga er tid på det ni är bäst på och som skapar mest värde för er arbetsplats.
Ledarnas utbyte
En större förståelse för implikationerna och möjligheterna i hållbar affärsledning.
Får ett språk för att prata om hållbarhet. Och kan i högre grad vara med i samtalet när talet faller på hållbarhet.
En större trygghet i att veta att företaget är på rätt spår när det gäller hållbarhet (eller på väg att bli det).
Företagets utbyte
Företaget får ammunition för att bygga ett ännu starkare varumärke.
Företaget minskar risken att hamna i en shitstorm.
Företaget får tillgång till nya affärsmodeller och affärsstrategier.
Kursledaren tar hand om ditt lärande!
För oss handlar allt om att du ska få en positiv förändring ut av den här kursen! Därför frågar vi in i dina förutsättningar och behov före kursstart. Och kursledaren ser till att du efter kursen enkelt kan använda dina nya redskap, kompetenser och kunskaper där du är – så att du lätt kan skapa ännu större värde för dig själv och för din arbetsplats.
Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Professor Steen Hildebrandt
Steen Hildebrandt är professor emeritus vid universitet, adjungerad professor i ledarskap vid handelshögskola och adjungerad professor i ledarskap vid ytterligare ett universitet. Steen Hildebrandt är författare till mer än 20 hyllade böcker om ledarskap och betraktas av många som en av Nordens främsta experter inom ledarskap. Han är dessutom medgrundare och partner i det privata rådgivningsföretaget Hildebrandt og Brandi. Företaget räknar 35 konsulter som rådger Nordens toppchefer.
Som chief learning philosopher säkerställer Anders Rosenlund att Aros alltid levererar kurser och utbildningar som skapar effekt för deltagarna och för deras arbetsplatser. Han är utbildad inom didaktik och pedagogisk filosofi (och därmed en äkta lärandenörd) och är ofta huvudarkitekten när vi utformar nya kurser och utbildningar.
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
