calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Från kollega till chef

Bli medvetna om era ledares roll och ge dem verktygen att aktivera och skapa följarskap bland tidigare kollegor. På den här 3-dagarskursen blir de medvetna om sin nya ledaridentitet och nya roll i företaget.

Det här lär era ledare sig på den här kursen

  • Att bli trygg i den nya ledarrollen
  • Att hantera de utmaningar som följer med förändringen
  • Att förebygga men också hantera konflikter konstruktivt
  • Hur man navigerar mellan den gamla gemenskapen och den nya
  • Att navigera mellan medarbetarnas preferenser och företagets förväntningar
  • Hur man får genomslagskraft som ledare
  • Hur man undviker de typiska fallgropar som nya ledare ofta hamnar i

Gå våra många kurser och utbildningar precis som ...

  • Sundhedsstyrelsen logo
  • MHI Vestas Offshore Wind logo
  • udenrigsministeriet logo
  • bæredygtighed, kursus i bæredygtighed
97,9 %

av våra kursdeltagare tycker att kursledaren var mycket bra eller bra på att anpassa innehåll och undervisning efter dem.

Skräddarsydd kurs som hålls hos er!

Skräddarsydd kurs som kan hållas hos er.

Kontakta oss och få ett erbjudande

Priset är exklusive moms. I priset ingår bl.a. en miniguide om bra lärande, kursmaterial, kursbevis och full förtäring under kursen.
Betalning 21 dagar före kursstart.

Vem bör delta på den här kursen?

Från kollega till chef är en kurs för er som har medarbetare som står inför eller nyligen har tagit steget från kollega till chef. Kursen hjälper era ledare att få det optimala ut av övergången och etablera sig som kompetenta och handlingskraftiga ledare – både gentemot tidigare kollegor och ledningsgruppen.

Finn dig till rätta i den nya ledaridentiteten

När era medarbetare tar steget från medarbetare till ledare är det inte bara en ny tjänst de tillträder. Det är också en ny arbetsidentitet där de ska förhålla sig till tidigare kollegor på ett nytt sätt och finna sig till rätta i nya arbetsuppgifter med mer ansvar. Den här ledarkursen hjälper era ledare att ställa skarpt på vilken ledare de vill vara. De får möjlighet att reflektera över ledarrollen och vilka styrkor de vill sätta i spel. Kursen har stort fokus på feedback och kunskapsdelning, så att era ledare går därifrån med helt konkret sparring på just sina behov.

Lär dig att släppa!

Som medarbetare har era blivande ledare kanske varit anställda som specialister på en särskild uppgift. Den nya ledarrollen kräver att de går utöver tidigare fackområden och kompetenser och ägnar sig åt den nya professionen som ledare. På den här ledarkursen arbetar era ledare med att släppa rollen som specialist och i stället omfamna rollen som ledare.

Kursledarens förmedlingsförmåga och engagemanget var helt i topp. Jag har lärt mig att tänka kring ledarskap på ett betydligt mer omfattande, effektivt och strukturerat sätt än jag annars skulle ha kunnat, så kursen kommer att få mycket stor betydelse för mitt dagliga arbete.

Andreas Schønbeck - Vindkraftsindustri

Ert utbyte av den här kursen

  • Era ledare får en solid grund att bygga och utveckla ledarrollen på, som kommer att forma ledarskapet under resten av karriären.

  • Era ledare blir (ännu) skickligare, eftersom de lär sig de grundläggande ledarskapsteorierna och processerna som stärker den nya professionen.

  • Era ledare blir helt enkelt gladare i arbetet, eftersom de har en tydlig idé om sin ledaridentitet och vet hur de använder den för att aktivt spela alla i teamet goda.

Ert företags utbyte

  • Ni får ledare som vågar stå fast vid sin auktoritet och sina kompetenser, eftersom de känner sina egna styrkor och svagheter och kan navigera i dem.

  • Ni kan undvika potentiellt mycket skadliga konflikter när en medarbetare går från att vara kollega i ett team till att bli chefen. Konflikter som går ut över arbetsmiljön och som i värsta fall kan leda till uppsägningar.

  • Med en god och friktionsfri övergång från kollega till chef kan organisationen ha fokus på det väsentliga – visioner, mål och vägen dit – och på det sättet bidra positivt till resultatet.

Kursledaren tar hand om ert lärande!

För oss handlar allt om att era ledare får en positiv förändring ut av den här kursen! Kursledaren ser till att de efter kursen enkelt kan använda sina nya redskap, kompetenser och kunskaper i vardagen – så att de lätt kan skapa ännu större värde för er och för er arbetsplats.

Ska vi skräddarsy en kurs eller utbildning för er?

Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon arbetar med att designa skräddarsydda kurser och upplägg till våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu skarpare. Hör gärna av dig till henne om ni har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 31 75 20 54

Lene

Lene har många års erfarenhet som chef, konsult, styrelseledamot och kursledare. Hon arbetar i dag som ledarskapskonsult och hjälper chefer att utveckla personligt ledarskap, bygga starka ledningsgrupper, designa förändringsprocesser och genomföra strategiska initiativ. På Astra, Roche och senast Novo Nordisk har Lene haft globala operativa seniorroller med ansvar för affärsutveckling, strategisk marknadsföring och partnerskap. Lene har en MSc i ansvarsfullt ledarskap och hållbarhet (2013) samt en företagsekonomisk vidareutbildning inom organisation (1989). När Lene undervisar är det med ett praktiknära förhållningssätt och fokus på att använda verktyg och modeller i den egna kontexten. Hennes undervisningsstil är engagerande, interaktiv och full av energi, där deltagarnas egna utmaningar sätts i spel.

lene@arosbusinessacademy.se

Fullständig profil
Underviser på Aros Mini MBA - Lars Frisk Rossen

Lars

Lars har varit chef större delen av sitt liv. Från det militära till Maersk, GN Store Nord och LEGO har Lars lett förändringar och affärsinitiativ förankrade i företagens respektive strategier. Och senast har han stått i spetsen för ett tryckeriföretag som vd.

Han har en utökad officersutbildning från Försvarsmakten och har sedan certifierats inom projektledning. Senast har han som en del av implementeringen av agil (projekt)ledning i LEGO genomgått en SCRUM Product Owner-utbildning.

I sin undervisning kombinerar Lars den senaste teorin med egna framgångar och misslyckanden, som han gärna sätter i spel för att ge dig en inblick i teoriernas praktiska implikationer. Hans undervisningsstil är energisk, humoristisk och närvarande, med fokus på att alla deltagare får sätta sina egna utmaningar i spel.

lars@arosbusinessacademy.se

Fullständig profil

Kurskategorier

Loading