De färreste ledare är medvetna om att deras beslutsprocess är en kompetens som kan förfinas och optimeras på samma sätt som andra ledarkompetenser. Beslutsprocesserna är ofta tidigt inlärda och styrda av omedvetna dynamiker. Kursen visar er potentialen i en medveten beslutsprocess, och ni gör ett test före kursen som hjälper er att förstå era egna sätt att fatta beslut på.
Under kursen får ni, i förlängningen av ert testresultat, en utvecklingsrapport över era beslutsprocesser. Vi sätter kvaliteten i ert sätt att fatta beslut i relief genom att titta på andra ledares beslutsstilar, och vi går på djupet med era egna beslutsstilar, så att ni kan fatta mer kvalificerade beslut både i plenum och på kontoren. Under kursen arbetar vi med när er föredragna beslutsstil är användbar, när det är rimligt att använda andra beslutsstilar och hur ni kan facilitera en kollektiv beslutsprocess mot mer effektiva resultat.
Har ni många ledningsgrupper kan kursen med fördel skräddarsys just för er. Vi fokuserar på beslutsprocessen i ledningsgruppen och testar alla deltagares beslutsstilar. Ni får verktyg för att fatta bättre och effektivare beslut som ledningsgrupp.
Du blir markant bättre på att fatta beslut både privat och professionellt, eftersom du blir medveten om de mönster och tendenser du har i processen och kan strukturera ditt beslutsfattande därefter.
Med den nya insikten i din egen beslutsstil ökar du din effektivitet, eftersom du inte längre fastnar i oviktiga detaljer utan vet var fokus ska ligga.
Du får en trygghet kring beslutsfattandet som gör att du kan möta eventuella frågor eller kritik med goda argument och auktoritet.
Företaget får bättre och mer genomtänkta resultat, eftersom det nu fattas beslut på ett skottsäkert underlag i stället för tillfälliga och osäkra lapplösningar.
Ni ökar effektiviteten och minimerar den spilltid som uppstår när felaktiga beslut leder er in i affärsmässiga återvändsgränder. Ni lär er helt enkelt att fatta rätt beslut på första försöket.
Kommunikationen i arbetet förbättras, eftersom ni blir bättre på att förstå och involvera varandra i beslutsprocessen och på så sätt minimerar interna konflikter och motstånd.
För oss handlar allt om att du får en positiv förändring ut av kursen! Därför frågar vi om dina förutsättningar och behov redan före kursstart. Och kursledaren ser till att du efter kursen enkelt kan använda dina nya verktyg, färdigheter och kunskaper där du är – så att du lätt kan skapa ännu större värde för dig själv och för din arbetsplats.
När ni anmäler er till kursen skickar vi vår lilla miniguide ”Få större utbyte av era kurser”. Med guiden får ni enkla tips på hur ni får största möjliga utbyte av den här kursen – och av alla era framtida kurser.
Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon designar skräddarsydda kurser och utbildningsupplägg åt våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu vassare. Hör gärna av dig till henne om du har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk information. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 3175 2054
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.