Agilt ledarskap (och den agila organisationen)

Att skapa ett agilt mindset i organisationen är ett krav i en föränderlig värld med krav på snabba resultat. Den agila ledaren är framtidens ledare!

Ni kommer att lära er:

I en allt mer föränderlig omvärld blir det nödvändigt att kunna arbeta agilt som ledare. Ökade marknadskrav, tidspress och komplexitet gör att den moderna organisationen måste skapa snabbare resultat – med färre fel – och kunna anpassa sig längs vägen. Det får ni genom att bygga ett agilt mindset och en ledarskapskultur som stödjer delaktighet, empowerment och feedback.

På kursen lär ni er att:

förstå hur Scrum och andra agila metoder fungerar
kombinera traditionella och agila metoder
förstå principerna och värderingarna i en agil organisation
skapa förutsägbarhet med agil planering
ta fram agila kundavtal, kontrakt och kravstyrning
stödja den agila utvecklingen i er organisation
skapa en hållbar arbetsmiljö med löpande förbättringar
vara agila ledare.

Skräddarsydd kurs som hålls hos er!

Skräddarsydd kurs som kan hållas hos er.

Kontakta oss och få ett erbjudande

Kursen skräddarsys efter era behov och anpassas efter hur många ni vill ska delta.

Kursens målgrupp

Agilt ledarskap vänder sig både till mindre erfarna chefer och till mer erfarna ledare som vill bygga agila kompetenser. Kursen passar alla typer av företag och organisationer, offentliga såväl som privata.

Från ”command & control” till evolutionärt ledarskap

Genom tiden har organisationsformen och ledarstilen förändrats från diktatorisk, till hierarkisk, via konkurrens- och procedurstyrd, mot involverande och teambaserad. Den tekniska utvecklingen och våra förändrade levnadsvanor påverkar hur vi ser på oss själva som medarbetare, kollegor och ledare. Framtidens organisationer blir därför mer dynamiska, helhetsorienterade och präglade av en högre grad av syftesdrivet självledarskap. Det finns ett behov av att göra upp med ”command & control”-tänkandet, så att vi kan frigöra energi och överskott med ett involverande, delegerande, fritt och evolutionärt ledarskap.

Agila utmaningar kräver agilt ledarskap

Agila metoder (kända som Scrum) spreds först i mjukvarubranschen, där komplexitet, förändringar och osäkerhet gjorde det svårt att fastställa krav, metoder och lösningens innehåll i början av ett projekt. Det är svårt att förutsäga pris och leverans när man är osäker på det exakta innehållet eller hur uppgiften ska lösas. Samma utmaningar möter nu många andra branscher, där komplexitet, utmaningar och möjligheter gör det nödvändigt att säkerställa adaptiv planering, evolutionär utveckling, tidig leverans och löpande förbättring – som ett flexibelt svar på ständiga förändringar.

Skapa robusta och självgående team

Det är medarbetarna som skapar värdet för kunderna. Genom att fokusera på medarbetarnas ramar, behov och förståelse för uppgiften kan ni skapa en positiv utveckling i teamet. Delaktighet och empowerment säkrar ägarskap, motivation och löpande förbättringar, vilket ger bättre kvalitet, snabbare lösningar och mer värde. Med en agil kultur kan ni skapa mer stabilitet, förutsägbarhet och hållbarhet i arbetet och göra de enskilda teamen mer robusta och självgående. Det frigör ledningskapacitet till andra syften.

Ledarskapskursen blir naturligtvis agil!

Själva kursen genomförs med ett agilt angreppssätt, där deltagarna involveras i att anpassa och genomföra innehållet. För att säkra en hög grad av lärande och förståelse växlar vi mellan undervisning, dialog, sparring, praktiska gruppövningar, coachning och individuella reflektionsövningar. Det är viktigt för oss att ni kan använda er nya kunskap och era nya verktyg direkt efter kursen. Därför får ni med er helt praktiska tekniker och metoder hem som kan användas utan ytterligare förberedelse. Men målet är också att ni blir utmanade, provocerade och inspirerade i förhållande till ert tankesätt och er världsbild, så att ni kommer hem med en bestående förändring i ert eget ledarskap.

Program för kursens första dag

Hur förändras vår omvärld och varför är det viktigt?
Framtidens organisation
Agilt ledarskap, värderingar och principer
Introduktion till Scrum och andra agila metoder
Hur uppnår man förutsägbarhet i agil planering?
Försäljning och kontrakt i agila sammanhang
Agila leveranser utanför mjukvarubranschen.

Program för kursens andra dag

Ledarskapsparadigmet – från micromanagement till självledarskap
Hur agila och traditionella metoder kan kombineras – och varför det är nödvändigt
Stakeholder management, kommunikation, delaktighet och feedbackkultur
Hur man implementerar och stödjer en agil transformation
Ledarrollen i agila organisationer och projekt
Var är jag i min egen utveckling och ledarstil?

________________________________________________

Kursledaren tar hand om ditt lärande!

För oss handlar allt om att du ska få en positiv förändring ut av den här kursen! Därför frågar vi om dina förutsättningar och behov redan före kursstart. Och kursledaren ser till att du efter kursen enkelt kan använda dina nya verktyg, kompetenser och kunskaper där du är – så att du lätt kan skapa ännu större värde för dig själv och för din arbetsplats.

Anmäl dig och få en gratis e-kurs!

När du anmäler dig till den här kursen skickar vi vår lilla e-kurs ”Få större utbyte av dina kurser”. Där får du enkla tips på hur du får största möjliga utbyte av den här kursen – och av alla dina framtida kurser.

Ska vi skräddarsy en kurs för er?

Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon designar skräddarsydda kurser och program för våra kunder, så att deras chefer och medarbetare kan bli ännu vassare. Hör gärna av dig till henne om du har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk information. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 31 75 20 54

Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare

En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.

Thommas

Thommas är en av Nordens ledande experter på agilt ledarskap. Han har arbetat med ledarskap och projektledning inom både traditionella och agila metoder hos bland annat InnoScan, Vestas och Terma. Han har en bakgrund som officer i armén och är utbildad maskiningenjör och därtill certifierad kursledare och tränare i bland annat IPMA-B, PRINCE2, SAFe och Scrum.

Baserat på tjugo års erfarenhet som chef, konsult, coach och kursledare strävar Thommas efter att skapa motivation, förståelse och sammanhang i organisationer och team. Han tycker om att utmana tankesätt och övertygelser, så att deltagarna får en djupare och mer perspektivrik förståelse av den verklighet de arbetar i. Det är viktigt för Thommas att hans deltagare både får med sig konkreta tekniker och övergripande inspiration hem.

thommas@arosbusinessacademy.se