Har du redan gått Den Intensiva Projektledarutbildningen (DIPLU) hos oss (eller en annan projektledarutbildning)? Anmäl dig då här och gå direkt in på den sista halvan av Aros Projektledarutbildning (IPMA®). Den här sista delen sträcker sig över 6 inspirerande utbildningsdagar och kan avslutas med eller utan IPMA®-examen (IPMA®-examen är ett tillval hos det nationella IPMA-organet).
Vem bör gå sista halvan av Aros Projektledarutbildning (IPMA®)?
Den här sista halvan av Aros Projektledarutbildning (IPMA®) är för dig som redan har gått Den Intensiva Projektledarutbildningen (DIPLU) hos oss eller en motsvarande projektledarutbildning.
Aros Projektledarutbildning (IPMA®) är din väg upp för karriärstegen
Om du vill något med din projektledning och kanske också vill klättra på karriärstegen kan den här projektledarutbildningen vara tungan på vågen. En IPMA®-certifiering är nämligen ett internationellt bevis på att du står brett grundad inom projektledning och att du är en engagerad och kompetent projektledare som kan föra projekt framgångsrikt i mål. Och även om du väljer att inte köpa till själva IPMA®-certifieringen efter utbildningen får du utbildningsintyget ”Aros Projektledarutbildning”, som kan hjälpa dig på din fortsatta färd.
Få en arsenal av praktiska verktyg till dina projekt!
På projektledarutbildningen ger vi dig en mängd metoder, modeller och verktyg som du kan använda direkt i din praktik som projektledare, till exempel: målhierarki, intressentanalys, stage-gate, Delphi-metoden, trepunktsestimering, successiv kalkylering, Reference Class Forecasting, fasmodellen, vattenfallsmodellen, den agila projektmodellen, milstolpeplanen, planning poker, kritisk linje-analys, Gantt-schema, nätverksanalys, PERT-diagram, Work Breakdown Structure, Earned Value Analysis, pulskoll, burndown chart, S-kurvor, ändringslogg, timebox, sprintar, backlog, teambuilding, komplexitetsanalys, beslutsunderlagsstruktur, riskhandlingsplanen och många fler …
Låter det komplicerat? Var inte rädd – dina kursledare tar dig i handen hela vägen!
Hör en av kursledarna berätta om utbildningen
Projektledarkompetenser är viktigare än någonsin
För bara 10–20 år sedan klarade sig de allra flesta medarbetare bra genom att bara vara duktiga i sitt yrke. Men i dag måste man också kunna leda projekt för att nå sina mål. Vi står nämligen mitt i en spännande process där det sker en projektifiering av samhället. Enligt experter närmar vi oss faktiskt en 50–50-fördelning mellan organisationers tidsanvändning i basfunktioner och i projekten. Och det betyder att långt fler medarbetare i dag behöver starka kompetenser inom projektledning!
Alldeles för många projekt spårar ur
Omkring två tredjedelar av projekten på arbetsplatserna drar över tiden, överskrider budgeten – eller både och. Projektledaren spelar självklart en avgörande roll för om ett projekt blir en framgång eller ett misslyckande, och att skapa projektframgångar är ingen lätt sak. Det kräver rätt projektform, god kommunikation med intressenterna, strukturerad planering, motivation av teamet, att budgetar hålls, att deadlines hålls, effektiv problemlösning och massor av annat.
Utbildningen är IPMA®-registrerad
Endast få projektledarutbildningar genomgår en extern kvalitetssäkring. Aros Projektledarutbildning (IPMA®) är kvalitetssäkrad enligt den internationella standarden IPMA. Och det kommer dig till godo, eftersom du efter avlagd IPMA®-examen står med en förnämlig IPMA®-certifiering.
Ditt utbyte av Aros Projektledarutbildning (IPMA®)
Du får en mycket grundlig teoretisk och praktisk kunskap om projektledning.
Dina egna projekt tas in i undervisningen, och du får därmed massor av konkret sparring på dina projekt.
Du undervisas av några av de ledande experterna inom projektledning, vilket säkerställer att du får ett märkbart kompetenslyft som du kan luta dig mot resten av din karriär.
Med dina nya kompetenser kommer du att uppleva större genomslagskraft och mer effektivitet i allt projektarbete du sätter i gång.
Din arbetsgivares utbyte av Aros Projektledarutbildning (IPMA®)
Din arbetsgivare kan se fram emot rejäla ekonomiska och tidsmässiga besparingar, eftersom era projekt framöver kommer i mål betydligt snabbare och bättre!
Din arbetsgivare får en projektledare som kan bidra till att projektmogna organisationen.
Din arbetsgivare får en projektledare som har uppnått större självförståelse och genomslagskraft.
Din arbetsgivare får en projektledare som kommer tillbaka med nya insikter, nya verktyg och massor av glöd och motivation.
Så är sista halvan av Aros Projektledarutbildning (IPMA®) uppbyggd!
Den här sista halvan av Aros Projektledarutbildningen (IPMA®) är uppbyggd kring 3 moduler som var och en sträcker sig över 2 utbildningsdagar, och avslutas med möjlighet till en IPMA®-certifiering. Läs mer om modulerna nedan (de heter modul 4–6, eftersom de just är sista halvan av den samlade IPMA-utbildningen).
Projektledarutbildningens modul 4:
Projektledarskap (2 dagar)
På modul 4 stärker du ditt projektledarskap markant. Du lär dig om ledarskapsteori och emotionell intelligens i praktiken. Du lär dig att använda projektledarens viktigaste redskap: dig själv. Du tränar på att styra ett team och på god mötesledning samt får viktig personlig feedback på ditt eget beteende som projektledare. Det ges också tillfälle att diskutera många av projektledarens dilemman, så att det blir lättare att skära igenom och få inflytande.
Teman vi bland annat behandlar:
IPMA:s syn på ditt eget projektledarskap
Emotionell intelligens
De 6 projektledarstilarna
Projektledarstilens effekt på projektet
Mötesledning och mötesfacilitering
Facilitering av planeringsworkshoppar
Träning i allt det ovanstående på ett case med feedback på din prestation
Verktyg för självreflektion.
Projektledarutbildningens modul 5:
Projektgenomförande och projektekonomi (2 dagar)
På modul 5 får du kunskap, verktyg och metoder för att genomföra ett projekt väl. Du lär dig att mäta framdriften för att säkerställa att projektet håller sig på spåret och landar före deadline och inom budget. Dessutom lär du dig att samarbeta med styrgruppen, och du får insikt i de beslutsprocesser som styr projektet. Du lär dig vad en business case består av och vad som skiljer projektekonomi från driftsekonomi.
Teman vi bland annat behandlar:
Hantering av ändringar i projektet
Förhandling och konflikthantering
Framdriftsmätning i projektet
Hantering av status- och styrgruppsmöten
Effektiv användning av business caset som beslutsverktyg
Ekonomi- och kvalitetsstyrning
Avslut och utvärdering av projekt.
Projektledarutbildningens modul 6:
Projekt, förändringar och nyttorealisering (2 dagar)
På modul 6 lär du dig hur projekt ingår i en större helhet. Du får en god förståelse för program och portföljer, och du lär dig hur organisationens strategi realiseras genom projekt samt hur projekt ska leda till nyttorealisering, vilket ofta kräver att förändringar genomförs. Dessutom lär du dig att leda förändringar med framgång. På modul 6 avslutas utbildningen med att blicka framåt mot en spännande fortsatt karriär som projektledare.
Teman vi bland annat behandlar:
Realisering av projektets nyttor
Förändringshantering
Projektens koppling till strategin
Helhetsförståelse för projektledning och eget projektledarskap
Plan för IPMA:s certifieringsprocess
Uppsamling och överblick över hela utbildningen.
Valfritt: IPMA®-certifiering D
På ett informationsmöte hos det nationella IPMA-organet kan du få vägledning i vilken certifieringsnivå som är rätt för dig. Om du väljer ”D” gäller följande fyra punkter:
Introduktionssession: Vägledning i användningen av självvärderingsverktyget ”Kompetenser i projektledning”. Du arbetar med övningar i att fylla i CV och självvärdering, och omfattning och form för den skriftliga examen förklaras. Längd 4 timmar.
CV och självvärdering: Efter introduktionssessionen tar du fram ett CV och genomför en självvärdering av din kunskapsnivå, och skickar därefter in detta för bedömning av dina assessorer.
Skriftlig examen: Examen hålls på anvisad ort och varar 3 timmar. Inga hjälpmedel är tillåtna. Form: flervalsfrågor och öppna frågor.
Assessorsbedömning: Assessorerna samlar alla sina bedömningar av dig i ett svarsbrev, och om resultatet ligger över minimikravet utfärdas ett certifikat som är giltigt i fem år.
Observera: Själva IPMA-certifieringen är ett valfritt tillval hos det nationella IPMA-organet. En IPMA-D-certifiering kostar till exempel 8 500 kr exkl. moms. Tar du ingen IPMA-certifiering skickar vi ett fint intyg på att du har gått vår utbildning, så att du ändå har papper på dina kompetenser.
Före förloppets start får du litteraturen skickad till dig, och den läser du under de kommande 2 månaderna. Litteraturen för Aros Projektledarutbildning (IPMA®) ger dig dock ingen överväldigande arbetsbörda. Du behöver bara räkna med att läsa cirka 300 sidor fördelat över 2 månader.
Litteratur och material ingår i priset. Anmäler du dig tätt inpå projektledarutbildningens start och är osäker på om du hinner få materialet till första modulen? Kontakta oss på chatt eller mejl, så hittar vi en lösning.
Möjlighet till betalning via bruttolöneavdrag
Om du ska betala projektledarutbildningen själv och är anställd kan du eventuellt använda bruttolöneavdrag. Det minskar din samlade utgift (och kostar inte din arbetsgivare något). Vi kan dessutom erbjuda dig att betala i delbetalningar. Ring oss på tfn 70 278 279 eller skriv till info@arosbusinessacademy.se för att höra mer om upplägget.
Du kan välja att inte göra IPMA®-examen och i stället få ett utbildningsintyg
Är du mer fokuserad på att få verktygen och likgiltig inför att få stjärnor på axeln i form av IPMA®-certifieringen kan du välja att avstå från IPMA®-examen och i stället få ett utbildningsintyg med titeln ”Aros Projektledarutbildning (IPMA)”. Det är helt upp till dig. Du behöver inte bestämma det nu, utan kan göra det senare under förloppet.
Ska vi i stället hålla utbildningen hos er?
Vill ni ge fler än en handfull medarbetare hos er en IPMA®-certifiering eller en skräddarsydd projektledarutbildning kan det vara en fördel för er att vi kommer ut till er i stället. Ge oss en signal och hör om alla möjligheter på tfn 70 278 279.
Vi är sexfaldig Gazelle-vinnare
En gasell kan nå en hastighet på 100 km/h när den pilar över Afrikas savanner. När vi på Aros Business Academy går ut till kaffemaskinen på morgonen kommer vi sällan över 8 km/h. Ändå har vi sex gånger utsetts till Gazelle-företag – utmärkelsen för de snabbast växande företagen.
Mark är en passionerad kursledare som har prövat det mesta och kan relatera teorin till deltagarnas verklighet. Han är tidigare senior director för Global Project Management Office hos Danfoss och har arbetat som chef hos bland andra Saab och Fujitsu/Siemens.
Mark delar med sig av sina många praktiska erfarenheter av projekt – både projekt som rullar på som smort och projekt där allting rasar. Han undervisar med ett pragmatiskt och humoristiskt förhållningssätt – och han älskar att bidra till att projektledare växer.
Han är ursprungligen utbildad inom electrical engineering vid universitet och har en rad utbildningar och certifieringar som han drar nytta av i undervisningen. Senast är han IPMA-A-certifierad, vilket är den högsta internationella certifieringen inom projektledning.
Michael har sedan 1986 arbetat med projekt, både i Norden och internationellt, främst inom koncept-, förändrings- och utvecklingsprojekt. Han har flera certifieringar, däribland PRINCE2-tränare och Agile Methods – och han har dessutom tagit en masterutbildning i projektledning. Michael lägger vikt vid att förmedla hur projekt styrs och leds genom det ”turbulenta” farvattnet av osäkerheter och oklarheter i samspel med intressenterna, med hjälp av exempel och genom att involvera deltagarnas egen verklighet.
Plus ev. 8 500 kr exkl. momsför IPMA®-certifiering, nivå D, hos det nationella IPMA-organet.
Priset är exklusive moms. I priset ingår 12 utbildningsdagar, böcker, studiegrupp, utsökt förtäring under alla utbildningsdagar och mycket mer. Betalning 21 dagar före projektledarutbildningens start.
Längd: 3 månader med bland annat 6 utbildningsdagar
Anmäl dig till kursen
Startdatum: 25. augusti 2026 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 25.-26. augusti 2026 Modul 5: 16.-17. september 2026 Modul 6: 7.-8. oktober 2026
Startdatum: 9. november 2026 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 9.-10. november 2026 Modul 5: 23.-24. november 2026 Modul 6: 7.-8. december 2026
Startdatum: 18. januari 2027 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 18.-19. januari 2027 Modul 5: 8.-9. februari 2027 Modul 6: 8.-9. mars 2027
Startdatum: 26. april 2027 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 26.-27. april 2027 Modul 5: 19.-20. maj 2027 Modul 6: 7.-8. juni 2027
Startdatum: 23. augusti 2027 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 24.-25. augusti 2027 Modul 5: 13.-14. september 2027 Modul 6: 4.-5. oktober 2027
Startdatum: 25. augusti 2027 kl. 9.00-16.30Anmäl Utbildningen består av flera moduler:
Program
Modul 4: 25.-26. augusti 2027 Modul 5: 15.-16. september 2027 Modul 6: 6.-7. oktober 2027
Indtast din e-mail for at gemme sikkert. Så tilføjer vi kurset til din liste (se hjertet øverst på siden) og sender dig en mail om det. Du kommer ikke på nyhedsbrev eller lignende :-)
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
