Teamledarskap för projektledare

Lär er att leda ert team till framgång – även genom komplexa och utmanande dynamiker i projektarbetet.

Era projektledare får hela paketet!

3 hela kursdagar med god förtäring
Trygghet i ledarrollen, så att era projektledare kan facilitera ett utvecklande mindset i gruppen
Situationsanpassat ledarskap som effektivt ledarverktyg
Full nytta av gruppens olika kompetenser
Stärkt kommunikation i samband med konflikter
Verktyg för att skapa effektiv teamdynamik genom teamledarskap
Ökad kompetens i förhandlingsteknik
Professionell sparring på ledarrollen

Låt era projektledare delta precis som hos ...

97,9 %

av våra kursdeltagare tycker att kursledaren var mycket bra eller bra på att anpassa innehåll och undervisning efter dem.

Skräddarsydd kurs som hålls hos er!

Skräddarsydd kurs som kan hållas hos er.

Kontakta oss och få ett erbjudande

Priset är exklusive moms. I priset ingår bl.a. en miniguide om gott lärande, utbildningsmaterial, kursintyg och full förtäring under kursen.
Betalning 21 dagar före kursstart.

Vem bör delta i kursen?

Era projektledare bör delta om de:

vill lära sig att använda sig själva som LEDARE av projektet
har gått andra projektledningskurser men saknar ledarkompetens
inte formellt är chefer men ändå ska kunna leda ett effektivt projektarbete
har konkret erfarenhet av projekt men saknar kunskap om ledarskapsdelen
vill stärka sin förmåga som teamledare.

Kursen vänder sig till alla branscher och alla typer av projektledare.

Att leda projekt är också att leda människor

Vill ni ha projektledare som inte bara behärskar teorierna utan också förmår leda teamet effektivt i projektarbetet? För att bli en suverän projektledare krävs två avgörande delar. Den första är en gedigen verktygslåda fylld med de senaste och mest effektiva teorierna och metoderna inom projektledning.

Men om ni verkligen vill nå maximal framgång i projektledningen räcker det inte att vara vass på teorin och verktygen. Era projektledare måste också behärska den extra dimensionen – ledarbeteendet. Projekt handlar inte bara om verktyg, utan om att leda människor och skapa synergier i projektarbetet. På kursen får de personlig sparring och blir utmanade i ledarrollen, så att de är vassa på att leda teamet genom även de mest komplexa projektmiljöer och nå konkreta resultat.

Gör era projektledare till ledare med kraft!

En stark projektledare delegerar med tydlighet och övertygelse. När era projektledare behärskar det är de på väg mot ett ledarskap som skapar varaktiga resultat.

Dit udbytte

Era projektledare får djup kunskap om personprofiler och om hur de får dem att fungera optimalt i projektgruppen.
Era projektledare får större handlingsutrymme, eftersom de gör sig själva tjänsten att få koll på ledarskapsdelen av projektledningen. Kombinationen av bottensolid kunskap om projektledningsverktygen och de mest erkända ledarverktygen ger projekten de bästa chanserna att lyckas!
Era projektledare når större framgång i arbetet – framgångar som kan användas som grundstenar i den framtida karriären.

Din arbejdsgivers udbytte

Människor dras till bra ledare. Företag som tar sig själva på allvar vet att bra ledare på alla nivåer är ett måste för företagets fortsatta förmåga att attrahera de mest kompetenta medarbetarna.
Framgångsgraden för projekt som leds av en projektledare som faktiskt kan leda är betydligt högre än om man bara spelar på halva planen. Det ger mindre slöseri, färre fel, mer effektivitet, minskad stress och mindre frustration i organisationen.
Den högre framgångsgraden i projektgenomförandet syns direkt på sista raden. Utgiften för kursen är därmed snabbt intjänad.

Program

Dag 1:

Ramsättning: den klämda rollen som ledare och kollega
Känn dig själv – profiltestet gås igenom och era projektledare lär sig att se vilken profil teamet och kollegorna har
Förväntansdialog, både uppåt och nedåt
Prioritering av uppgifterna – vad är viktigast
Case och praktiska uppgifter

Dag 2:

Styrning och ledning av intressenterna
Så motiverar man människorna omkring sig
Uppbyggnad av personlig auktoritet
Känn konfliktstilen och hantera konflikterna utifrån hur stora de är
Reflektioner och praktisk träning

Dag 3:

Personliga värderingar som ledare – vem vill man vara
Använd 3M-modellen för att skapa engagemang bland medarbetarna
Få koll på mötena och facilitera dem på bästa sätt
Reflektioner och egen handlingsplan

Kursledaren tar hand om ert lärande!

För oss handlar allt om att era projektledare får en positiv förändring ut av kursen! Kursledaren ser till att de efter kursen enkelt kan använda sina nya verktyg, färdigheter och kunskaper i vardagen.

Ska vi skräddarsy en kurs för er?

Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon designar skräddarsydda kurser och utbildningsupplägg åt våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu vassare. Hör gärna av er till henne om ni har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk information. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 31 75 20 54

Mark

Mark är en passionerad kursledare som har prövat det mesta och kan relatera teorin till deltagarnas verklighet. Han är tidigare senior director för Global Project Management Office hos Danfoss och har arbetat som chef hos bland andra Saab och Fujitsu/Siemens.

Mark delar med sig av sina många praktiska erfarenheter av projekt – både projekt som rullar på som smort och projekt där allting rasar. Han undervisar med ett pragmatiskt och humoristiskt förhållningssätt – och han älskar att bidra till att projektledare växer.

Han är ursprungligen utbildad inom electrical engineering vid universitet och har en rad utbildningar och certifieringar som han drar nytta av i undervisningen. Senast är han IPMA-A-certifierad, vilket är den högsta internationella certifieringen inom projektledning.

mark@arosbusinessacademy.se

Lars

Lars har varit chef större delen av sitt liv. Från det militära till Maersk, GN Store Nord och LEGO har Lars lett förändringar och affärsinitiativ förankrade i företagens respektive strategier. Och senast har han stått i spetsen för ett tryckeriföretag som vd.

Han har en utökad officersutbildning från Försvarsmakten och har sedan certifierats inom projektledning. Senast har han som en del av implementeringen av agil (projekt)ledning i LEGO genomgått en SCRUM Product Owner-utbildning.

I sin undervisning kombinerar Lars den senaste teorin med egna framgångar och misslyckanden, som han gärna sätter i spel för att ge dig en inblick i teoriernas praktiska implikationer. Hans undervisningsstil är energisk, humoristisk och närvarande, med fokus på att alla deltagare får sätta sina egna utmaningar i spel.

lars@arosbusinessacademy.se