Varför agilt ledarskap?
I en allt mer föränderlig omvärld blir det nödvändigt att kunna arbeta agilt som ledare. Ökade marknadskrav, tidspress och komplexitet gör att den moderna organisationen måste skapa snabbare resultat – med färre fel – och kunna anpassa sig längs vägen. Det får ni genom att bygga ett agilt mindset och en ledarskapskultur som stödjer delaktighet, empowerment och feedback.
Från ”command & control” till evolutionärt ledarskap
Genom tiden har organisationsformen och ledarstilen förändrats från diktatorisk, till hierarkisk, via konkurrens- och procedurstyrd, mot involverande och teambaserad. Den tekniska utvecklingen och våra förändrade levnadsvanor påverkar hur vi ser på oss själva som medarbetare, kollegor och ledare. Framtidens organisationer blir därför mer dynamiska, helhetsorienterade och präglade av en högre grad av syftesdrivet självledarskap. Det finns ett behov av att göra upp med ”command & control”-tänkandet, så att vi kan frigöra energi och överskott med ett involverande, delegerande, fritt och evolutionärt ledarskap.
Agila utmaningar kräver agilt ledarskap
Agila metoder (kända som Scrum) spreds först i mjukvarubranschen, där komplexitet, förändringar och osäkerhet gjorde det svårt att fastställa krav, metoder och lösningens innehåll i början av ett projekt. Det är svårt att förutsäga pris och leverans när man är osäker på det exakta innehållet eller hur uppgiften ska lösas. Samma utmaningar möter nu många andra branscher, där komplexitet, utmaningar och möjligheter gör det nödvändigt att säkerställa adaptiv planering, evolutionär utveckling, tidig leverans och löpande förbättring – som ett flexibelt svar på ständiga förändringar.
Skapa robusta och självgående team
Det är medarbetarna som skapar värdet för kunderna. Genom att fokusera på medarbetarnas ramar, behov och förståelse för uppgiften kan du skapa en positiv utveckling i teamet. Delaktighet och empowerment säkrar ägarskap, motivation och löpande förbättringar, vilket ger bättre kvalitet, snabbare lösningar och mer värde. Med en agil kultur kan du skapa mer stabilitet, förutsägbarhet och hållbarhet i arbetet och göra de enskilda teamen mer robusta och självgående. Det frigör ledningskapacitet till andra syften.
Ledarskapskursen blir naturligtvis agil!
Själva kursen genomförs med ett agilt angreppssätt, där deltagarna involveras i att anpassa och genomföra innehållet. För att säkra en hög grad av lärande och förståelse växlar vi mellan undervisning, dialog, sparring, praktiska gruppövningar, coachning och individuella reflektionsövningar. Det är viktigt för oss att du kan använda dina nya kunskaper och verktyg direkt efter kursen. Därför får du med dig helt praktiska tekniker och metoder hem som kan användas utan ytterligare förberedelse. Men målet är också att du blir utmanad, provocerad och inspirerad i förhållande till ditt tankesätt och din världsbild, så att du kommer hem med en bestående förändring i ditt eget ledarskap.
SE
Danmark
Eng.
Grönland
Island
Färöarna
