Vad handlar kursen ”Att leda andra utan att vara chef” om?

Kursen fokuserar på modernt ledarskap, där relationer, tillit och motivation är viktigare än titel och formell makt.

Vem är kursen relevant för?

Kursen är för både nya och erfarna ledare – men också för projektledare och fackliga ledare utan personalansvar.

Måste jag ha personalansvar?

Nej. Kursen är relevant för alla som leder andra – formellt eller informellt.

Vad lär jag mig på kursen?

Du lär dig bl.a. situationsanpassat ledarskap, kommunikation, feedback, motivation, psykologisk trygghet och självledarskap.

Är kursen teoretisk eller praktiknära?

Kursen är mycket praktiknära och bygger på reflektion, dialog och konkreta ledarskapsverktyg.

Vad får min arbetsplats ut av det?

Mer engagerade ledare, bättre samarbete och starkare relationer i organisationen.

Får jag dokumentation på mitt deltagande?

Ja. Du får ett kursbevis efter genomförd kurs.

Att leda andra utan att vara chef

När era medarbetare är ledare utan formellt personalansvar ställer det extra höga krav på ledarrollen. På ledarkursen stärker de sin personliga ledarstil och blir utrustade för att skapa följarskap och motivation bland kollegor eller i sitt team.

Det här lär era ledare sig på den här kursen

Att skapa följarskap utan formell auktoritet
Att bli trygg i rollen som ledare
Hur man engagerar och inspirerar sitt team
Att hitta en personlig kommunikationsstil gentemot kollegor eller medarbetare
Att skapa resultat med en stark kommunikation
Att hantera konflikter på ett professionellt sätt
Att hitta sina egna styrkor med ett personprofiltest.

Gå kursen ”Att leda andra utan att vara chef” precis som medarbetare från:

97,9 %

av våra kursdeltagare tycker att kursledaren var mycket bra eller bra på att anpassa innehåll och undervisning efter dem.

Skräddarsydd kurs som hålls hos er!

Skräddarsydd kurs som kan hållas hos er.

Kontakta oss och få ett erbjudande

Priset är exklusive moms. I priset ingår bl.a. en miniguide om bra lärande, kursmaterial, kursbevis och full förtäring under kursen.
Betalning 21 dagar före kursstart.

Vem bör delta på den här kursen?

Kursen är för er som har medarbetare som är ledare utan formellt personalansvar – ofta i ett korsfält mellan den egentliga ledningen och kollegorna. Det kan vara projektledare, teamledare, gruppledare, konsulter, specialister, uppgiftsledare, HR-ansvariga eller något liknande.

Är era ledare motiverande nog utan att ha cheftiteln?

Era ledare får det riktigt svårt om de inte får medarbetarna att följa sina idéer. Utan formell auktoritet kan de inte säga ”Det ska du” eller kräva att medarbetarna gör som de säger. Det ställer höga krav på kommunikationen! Och just därför ger vi era ledare redskapen att engagera, motivera och inspirera medarbetarna. Men för att kunna motivera andra är det viktigt att ledaren själv är motiverad. Därför söker vi in mot ledarnas motivation och ställer frågorna: Varför är de ledare? Vad vill de uppnå med sitt ledarskap? På det sättet får de förutsättningarna för att skapa resultat på plats och en röd tråd i ledarskapet.

Lär dig skapa följarskap utan personalansvar

I dag förändras företag och organisationer snabbt och konstant. Det kräver en flexibel organisation – och ännu mer flexibla medarbetare. Det finns helt enkelt ett behov av att skickliga ledare kan leda utan formell makt. På kursen utrustas era ledare för precis den utmaningen.

Kursledaren var skicklig, behaglig och uppmärksam. Han visade överskott och överblick över stoffet och tillät goda diskussioner i stället för att slaviskt hålla sig till ett manus.

Morten Laasholdt - PR- och kommunikationsbyrå

Kursen kommer att få stor betydelse för mitt dagliga arbete, eftersom jag har fått flera bra tekniker. Kursledaren var bra på att anpassa stoffet till våra olika bakgrunder.

Lene Riddersborg Andersen - Detaljhandelskoncern

Kursledaren var superbra och kursen var mycket lärorik!

Jimmy Christiansen Skov - Dunlop Hiflex

Det jag har lärt mig på kursen kommer helt klart att hjälpa mig i framtiden. Riktigt bra kursledare som förmådde lyssna på oss deltagare och använda våra problemställningar och inte bara hålla sig till ett kursmaterial med exempel. Kan inte beskrivas, det ska upplevas – eminent.

Henrik Pors - It-företag

Kursen träffade ganska bra i förhållande till deltagarnas behov. Verktygen hjälper mig att vara mer strategisk och övertygande i min kommunikation.

Rikke Lindhøj - Närings- och turismorganisation

Jag har fått massor av personlig insikt och bra användbara verktyg.

Morten Mathiasen - Byggkonsult

Kursledaren har en bred och djup kunskap och var inte rädd för att ”sätta sig själv i spel”. Han använde sina verkningsmedel medvetet och i god balans och var riktigt bra på att följa deltagarnas spår och anpassa kursens genomförande efter diskussionerna och deltagarnas önskemål. Kursen har gett mig medvetenhet om nya sätt att se på saker.

René Pico Jensen - Räddningstjänstmyndighet

Kursen har gett mig ett språk för mitt arbete med ledarskap, och jag kan därför göra fler medvetna val. Jag har fått överblick över egna styrkor och svagheter – och konkreta verktyg för ledarskap och kommunikation. Kursledaren var på ögonhöjd och tog fasta på varje yttrande om min vardag och arbetade professionellt med det ... till stor nytta framåt!

Charlotte Bartels - Avfallsbolag

Ert utbyte av den här kursen

Era ledare blir medvetna om sin unika ledarroll och får värdefull insikt i sin ledarprofil och sina styrkor. Det kommer de att kunna dra nytta av genom hela karriären och använda för att utveckla både sig själva och medarbetarna.
Era ledare blir bättre på att motivera och engagera medarbetare och kollegor. Det kommer inte bara att gynna företaget, utan också dem personligen, eftersom de känner glädjen i att föra framgångsrika projekt och processer i mål.
Era ledare blir bättre ledare med starka kommunikationsegenskaper och lär sig att bemästra kommunikationen mellan företagets nivåer och inte minst utåt i samspelet med kunder och intressenter.

Ert företags utbyte

Ni får ledare som kan förmedla viktig kommunikation genom de olika nivåerna. Det kommer utan tvekan att lätta trycket på ledningsgruppen och samtidigt få medarbetarna att arbeta mer effektivt.
Engagerade och motiverade medarbetare är gladare medarbetare. Och gladare medarbetare ger en bättre arbetskultur, och därmed lyfts hela organisationen som en följd av er förbättrade ledarroll.
Ni får ledare med redskapen att föra processer och projekt från idé till handling och därmed minska antalet havererade projekt markant. Och det märks på sista raden.

Program

Dag 1:

Ramsättning: Den klämda rollen som ledare och kollega
Känn dig själv – profiltestet gås igenom och era ledare lär sig att se vilken profil teamet/kollegorna har
Förväntansavstämning, både uppåt och nedåt
Prioritering av uppgifterna – vad betyder verkligen något
Case och praktiska uppgifter

Dag 2:

Styrning och ledning av intressenterna
Så motiverar man människorna omkring sig
Uppbyggnad av personlig auktoritet
Känn din konfliktstil och hantera konflikterna utifrån hur stora de är
Reflektioner och praktisk träning

Dag 3:

Personliga värderingar som ledare – vem vill man vara
Använd 3M-modellen för att skapa engagemang bland medarbetarna
Få koll på mötena och facilitera dem bäst
Reflektioner och egen handlingsplan

Kursledaren tar hand om ert lärande!

För oss handlar allt om att era medarbetare får en positiv förändring ut av den här kursen! Kursledaren ser till att de efter kursen enkelt kan använda sina nya redskap, kompetenser och kunskaper i vardagen – så att de lätt kan skapa ännu större värde för er och er arbetsplats.

Ska vi skräddarsy en kurs för er?

Tina är learning manager på Aros Business Academy. Hon arbetar med att designa skräddarsydda kurser och upplägg till våra många kunder, så att deras ledare och medarbetare kan bli ännu skarpare. Hör gärna av dig till henne om ni har en förfrågan. Då får ni ett förutsättningslöst kursupplägg inkl. priser och praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkt: 31 75 20 54

Mark

Mark är en passionerad kursledare som har prövat det mesta och kan relatera teorin till deltagarnas verklighet. Han är tidigare senior director för Global Project Management Office hos Danfoss och har arbetat som chef hos bland andra Saab och Fujitsu/Siemens.

Mark delar med sig av sina många praktiska erfarenheter av projekt – både projekt som rullar på som smort och projekt där allting rasar. Han undervisar med ett pragmatiskt och humoristiskt förhållningssätt – och han älskar att bidra till att projektledare växer.

Han är ursprungligen utbildad inom electrical engineering vid universitet och har en rad utbildningar och certifieringar som han drar nytta av i undervisningen. Senast är han IPMA-A-certifierad, vilket är den högsta internationella certifieringen inom projektledning.

mark@arosbusinessacademy.se

Lars

Lars har varit chef större delen av sitt liv. Från det militära till Maersk, GN Store Nord och LEGO har Lars lett förändringar och affärsinitiativ förankrade i företagens respektive strategier. Och senast har han stått i spetsen för ett tryckeriföretag som vd.

Han har en utökad officersutbildning från Försvarsmakten och har sedan certifierats inom projektledning. Senast har han som en del av implementeringen av agil (projekt)ledning i LEGO genomgått en SCRUM Product Owner-utbildning.

I sin undervisning kombinerar Lars den senaste teorin med egna framgångar och misslyckanden, som han gärna sätter i spel för att ge dig en inblick i teoriernas praktiska implikationer. Hans undervisningsstil är energisk, humoristisk och närvarande, med fokus på att alla deltagare får sätta sina egna utmaningar i spel.

lars@arosbusinessacademy.se