calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Teamledelse for projektledere // Skræddersyet kursus

Lær at lede jeres team til succes – også gennem komplekse og udfordrende dynamikker i projektarbejdet.

Jeres projektledere får hele pakken!

  • 3 fulde kursusdage med god forplejning
  • Selvsikkerhed i lederrollen, så jeres projektledere kan facilitere et udviklende mindset i gruppen
  • Situationsbestemt ledelse som effektive ledelsesværktøjer
  • Fuld udnyttelse af gruppens forskellige kompetencer
  • Styrkelse af kommunikationen i forbindelse med konflikter
  • Redskaber til at skabe effektiv teamdynamik gennem teamledelse
  • Øgede kompetencer i forhandlingsteknik
  • Professionel sparring på lederrollen

Lad jeres projektledere deltage ligesom hos ...

  • Ekstra Bladet logo
  • Hjemmeværnet logo
  • Midtconsult - rådgivende ingengiører logo
  • LM Byg A/S
  • Vattenfall logo
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

7.-9. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld
28.-30. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Se flere datoer og byer
12.950 kr. ekskl. moms
Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Jeres projektledere bør deltage, hvis de:

  • vil lære at bruge sig selv som LEDER af projektet
  • har været på andre projektledelseskurser, men mangler ledelseskompetencer
  • ikke formelt er ledere, men alligevel skal kunne lede et effektivt projektforløb
  • har konkret erfaring med projekter, men mangler faglighed på ledelsesaspektet
  • ønsker at styrke evnerne som teamleder.

Kurset henvender sig til alle brancher og alle typer af projektledere.

At lede projekter er også at lede mennesker

Vil I have projektledere, der ikke kun mestrer teorierne, men også formår at lede teamet effektivt i projektarbejdet? For at blive en suveræn projektleder kræves der to essentielle elementer. Det første er en solid værktøjskasse fyldt med de nyeste og mest effektive teorier og metoder inden for projektledelse.

Men hvis I virkelig vil opnå maksimal succes i projektledelsen, er det ikke nok at være skarp på teorien og værktøjerne alene. Jeres projektledere skal også mestre den ekstra dimension – lederadfærden. Projekter handler ikke kun om værktøjer, men om at lede mennesker og skabe synergier i projektarbejdet. På dette kursus får de personlig sparring og bliver udfordret på lederrollen, så de er skarpe til at lede teamet gennem selv de mest komplekse projektmiljøer og opnå konkrete resultater.

Gør jeres projektledere til ledere med power!

En stærk projektleder uddelegerer med klarhed og overbevisning. Når jeres projektledere mestrer dette, er de på vej mod et lederskab, der skaber varige resultater.

Dit udbytte

  • Jeres projektledere får indgående kendskab til personprofiler og hvordan de får dem til at fungere optimalt i projektgruppen.

  • Jeres projektledere får større råderum, fordi de gør sig selv den tjeneste at få styr på ledelsesaspektet af projektledelse. Kombinationen af en bundsolid faglighed på projektledelsesværktøjerne og de mest anerkendte ledelsesværktøjer giver projekterne de bedste chancer for succes!

  • Jeres projektledere vil opnå større succes i arbejdet – succeser, der kan bruges som grundsten i den fremtidige karriere.

Din arbejdsgivers udbytte

  • Mennesker tiltrækkes af gode ledere. Virksomheder, der tager sig selv seriøst, ved at gode ledere på alle niveauer er et must for virksomhedens fortsatte evne til at tiltrække de mest kompetente medarbejdere.

  • Succesraten for projekter, der faciliteres af en projektleder, der faktisk kan lede, er langt større, end hvis der kun spilles på halvdelen af spillepladen. Det giver mindre spild, færre fejl, mere effektivitet, reduceret stress og mindre frustration i organisationen.

  • Den forhøjede succesrate for projektgennemførsel kan måles direkte på bundlinjen. Udgiften til kurset er dermed hurtigt betalt hjem igen.

Program

Dag 1:

  • Rammesætning: Den klemte rolle som leder og kollega
  • Kend dig selv – profiltest gennemgås, og jeres projektledere lærer at spotte, hvilken profil teamet/kollegerne har
  • Forventningsafstemning, både opad og nedad
  • Prioritering af opgaverne – hvad er vigtigst
  • Cases og praktiske opgaver

Dag 2:

  • Styring og ledelse af interessenterne
  • Sådan motiverer man folkene omkring sig
  • Opbygning af personlig autoritet
  • Kend konfliktstilen og håndtér konflikterne i forhold til, hvor store de er
  • Refleksioner og praktisk træning

Dag 3:

  • Personlige værdier som leder – hvem vil man gerne være
  • Brug 3M-modellen til at skabe engagement blandt medarbejderne
  • Få styr på møderne og facilitér dem bedst
  • Refleksioner og egen handlingsplan

Kursets underviser tager hånd om jeres læring!

For os handler alting om, at jeres projektledere får en positiv forandring ud af dette kursus! Underviseren sørger for, at de efter kurset let kan bruge deres nye redskaber, kompetencer og viden i hverdagen.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis I har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkte: 31 75 20 54

Mark

Mark er en passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed. Han er tidligere s

Mark deler ud af sine mange praktiske erfaringer med projekter – både med projekter, der kører som smurt, og med projekter, hvor alting ramler. Han underviser med en pragmatisk og humoristisk tilgang – og han elsker at bidrage til, at projektledere vokser.

Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.

Senest er han IPMA-A-certificeret, hvilket er den højeste internationale certificering inden for projektledelse.

mark@arosbusinessacademy.se

Fuld profil
Underviser på Aros Mini MBA - Lars Frisk Rossen

Lars

Lars har været leder det meste af sit liv. Fra Livgarden til Maersk, GN Store Nord og LEGO har Lars ledet forandringer og forretningsinitiativer forankret i virksomhedernes respektive strategier. Og senest har han stået i spidsen for InkPro som CEO.

Han har en udvidet officersuddannelse fra Forsvaret og er siden blevet certificeret indenfor projektledelse. Senest har han som en del af implementeringen af agil (projekt-)ledelse i LEGO gennemgået en SCRUM Product Owner uddannelse.

I sin undervisning kombinerer Lars den nyeste teori med egne successer og fiaskoer, som han gerne bringer i spil for at give dig en indsigt i de praktiske implikationer ved teorierne. Hans undervisningsstil er energisk, humoristisk og nærværende, med fokus på at alle deltagere får sat egne udfordringer i spil.

lars@arosbusinessacademy.dk 

Fuld profil

Kursuskategorier

Loading