Projektledelse i praksis // Skræddersyet kursus

Kurset I ikke kan leve uden, hvis I for alvor vil godt fra start med jeres projekter. Vi kommer hele vejen rundt om projektledelse i praksis på to intensive dage med et spændende, tætpakket program!

De 5 bedste grunde til at tage Projektledelse i Praksis:

Få indsigt i projekters udformning
Kend projektfaserne og lær at anvende relevante modeller og redskaber
Sæt klare mål, ambitioner og succeskriterier, som er tydelige for alle og skaber merværdi for projektet
Skab klarhed over projektlederrollen og få overblik over hele projektprocessen
Styrk beslutningskraften og kommuniker målrettet til både interne og eksterne interessenter.

Vil I dykke endnu længere ned i projektledelse, er Den Intensive Projektlederuddannelse eller Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) et mere oplagt næste skridt.

Tag på vores projektlederkurser som deltagere fra ...

97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

21.-22. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld

23.-24. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld

Se flere datoer og byer

9.900 kr. ekskl. moms

Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Vores 2-dages kursus i projektledelse i praksis er for virksomheder, der gerne vil have styr på projektlederens vigtigste værktøjer og metoder. Uanset om deltagerne er nye i projektarbejde, skal lede deres første projekt eller har erfaring og vil lære nye metoder, giver kurset et stærkt grundlag i projektledelse.

Det er ikke vigtigt, hvilke typer af projekter I arbejder med. Det kan være alt mellem byggeprojekter og it-projekter. Det vigtige er, at I gerne vil styrke jeres viden og kompetencer inden for projektledelse.

Lær at mestre verdens mest effektive arbejdsform!

Projektarbejde er en af de mest udbredte arbejdsformer i dansk erhvervsliv – og det dækker langt mere end store, komplekse udviklingsprojekter. Projekter kan være små, store og alt derimellem, og mange større opgaver er reelt projekter, selvom vi ikke nødvendigvis kalder dem det. Men når man ikke helt ved, hvad der kendetegner et projekt, og hvordan man arbejder projektorienteret, kan det føre til misforståelser, ineffektive processer og i værste fald kuldsejlede forløb. På dette kursus får jeres medarbejdere de metoder og værktøjer, de har brug for til at skabe overblik, sikre fremdrift og styre projekter – i alle størrelser – sikkert i mål.

Læring skal mærkes, ikke bare læses!

Hos Aros Business Academy ved vi, at succesfuld projektledelse kræver mere end blot teori – det kræver praksisnære værktøjer, der er tilpasset den virkelighed, jeres medarbejdere arbejder i. Hos os lærer de ikke bare metoderne – de afprøver dem i praksis og oplever på egen krop, hvordan de fungerer. På den måde skaber vi en unik læringsoplevelse, hvor teori og praksis smelter sammen i den ultimative læringssymbiose.

Fyld værktøjskassen op – og brug den

Nu har vi snakket en hel masse om alle de nye værktøjer og redskaber jeres medarbejdere vil lære. Men kender vi ikke alle en af den slags typer, som har købt hele byggemarkedets udvalg af forskellige skruetrækkere og svensknøgler – og så ellers lader dem hænge ubrug på væggen ude i skuret? Vores Projektledelse gør op med tørre teoretiske kurser og sørger for, at jeres medarbejdere får kombineret teorien og værktøjerne med det helt lavpraktiske, så de lettere kan skabe succes med jeres projekter – uanset om I arbejder i en lille projektgruppe eller drømmer om at lede større projekter.

Allerede projektleder og vil have papir på det?

Hvis jeres medarbejdere allerede er projektledere og gerne vil gå til næste niveau i projektlederkarrieren – og en certificering med i bagagen, så kan Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) eller Den intensive projektlederuddannelse (DIPLU) være det rette næste skridt. Læs mere om projektledelse hos Aros Business Academy her.

Jeg har fået en masse gode værktøjer med hjem til at blive en bedre projektleder – alle modellerne var gode og brugbare. Jeg vil helt klart få en bedre struktur og skabe bedre projektforløb i fremtiden.

Maria Mille Pedersen - Gebr. Heinemann Retail

Underviseren var virkelig god til at relatere til vores hverdag og give eksempler, der passede ind. Jeg vil helt sikkert få større overblik og tryghed ved mine enkelte projekter samt være mere skarp på målformuleringer.

Mette Jensen - Topdanmark Forsikring

Meget kompetent og behagelig underviser. Vi nåede SÅ meget på en dag, men uden at det føltes forjaget. Jeg har fået virkelig meget ud af kurset, som jeg glæder mig til at tage i brug i min hverdag.
Det vil give mig mere sikkerhed i min rolle som projektleder.

Henriette Granlund Marsden - DTU

Kurset vil have stor indflydelse! Jeg har fået gode værktøjer til at tage med tilbage i mit daglige arbejde.

Mette Herbst Andreassen - Kamstrup A/S

Kurset vil have stor indflydelse, da man bedre ved, hvordan man skal planlægge sine projekter fremadrettet.

Charlotte - EWII

Underviseren var rigtig god til at bruge kursisterne som eksempler. Ud fra det spørgeskema vi havde svaret på forud for kurset, inddrog underviseren os alle og gjorde undervisningen meget relevant!

Julie Christoffersen - TV SYD

Dygtig underviser som formidler stoffet godt og forståeligt samt drager kursisterne ind i undervisningen. I mit daglige arbejde med projekter, kan jeg i høj grad bruge de værktøjer, som vi blev undervist i.

Carina Hollænder Salversen - Professionshøjskolen UCN

Jeres udbytte

Jeres medarbejdere får en solid forståelse for, hvordan man driver et projekt. Mange mangler denne basale færdighed, som faktisk er helt essentiel for at få den nødvendige indsigt i projektets maskinrum.
Jeres medarbejdere får en masse hands-on øvelser og sparring i at bruge deres nye viden og nye værktøjer gennem casearbejde, så de allerede i morgen kan gå ud og bruge alle deres nye værktøjer.
I giver jeres medarbejdere de bedste kort på hånden: Dygtige projektledere er efterspurgt overalt i alle typer virksomheder og organisationer, og med uddannelse i projektledelse styrker I jeres kompetencer markant.

Jeres virksomheds udbytte

Jeres virksomhed får en skarpere projektleder/projektmedarbejder, som er godt rustet til at drive store og små projekter.
Jeres arbejdsplads oplever, at mængden af succesfulde projekter stiger og at jeres projekter bliver bedre og mere effektive.
Jeres arbejdsplads kommer til at spare mange penge og ressourcer ved at få en projektleder, der kan styre projekterne sikkert i mål – fra første idé til afslutning.

Programmet for kurset

Dag 1: Fundamentet for god projektledelse

Introduktion til projektledelse
Projektmodeller: Vandfald vs. agil
Ledelse af projekter med O4L-modellen
Målformulering og målhierarki
Interessentanalyse og forventningsafstemning
Projektorganisation: Roller, ansvar og mandat
Retrospectives og løbende forbedring

Dag 2: Planlægning, styring og effekt

Projektplanlægning og fremdriftsstyring
WBS: Opdeling af projektet i håndterbare opgaver
Estimering og ressourcestyring
Risikoanalyse og håndtering
Overgang fra projekt til drift
Budgetstyring og måling af projektets effekt

Kurset kombinerer teori med praktisk anvendelse, så jeres medarbejdere ikke blot lærer om værktøjerne – de bliver også trænet i, hvornår og hvordan de bruger dem i praksis. Vi sikrer, at de står stærkt til at tage styring og skabe resultater, så de kan gå direkte ud og lede projekter med sikker hånd.

Kursets underviser tager hånd om jeres læring!

For os handler alting om, at jeres medarbejdere får en positiv forandring ud af dette kursus! Derfor spørger vi ind til jeres forudsætninger og behov før kursusstart. Og underviseren sørger for, at jeres medarbejdere efter kurset let kan bruge deres nye redskaber, kompetencer og viden der, hvor de er – så de nemt kan skabe endnu større værdi for jer og for jeres virksomhed.

Tilmeld jeres medarbejdere, og få en gratis miniguide!

Når I tilmelder jeres medarbejdere til dette kursus, sender vi vores lille miniguide ”Få større udbytte af jeres kurser”. Med guiden får jeres medarbejdere enkle tips til, hvordan de får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle fremtidige kurser.

Tilmeld jer Den Intensive Projektlederuddannelse og få penge retur

Hvis I tilmelder jeres medarbejdere til Den Intensive Projektlederuddannelse, efter de har været på dette kursus, refunderer vi 2.000 kr. ekskl. moms.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis I har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkte: 3175 2054

Vi er 6-dobbelt Gazelle-vinder

En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Business Academy går ud til kaffemaskinen om morgenen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.

Mark

Mark er en passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed. Han er tidligere s

Mark deler ud af sine mange praktiske erfaringer med projekter – både med projekter, der kører som smurt, og med projekter, hvor alting ramler. Han underviser med en pragmatisk og humoristisk tilgang – og han elsker at bidrage til, at projektledere vokser.

Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.

Senest er han IPMA-A-certificeret, hvilket er den højeste internationale certificering inden for projektledelse.

mark@arosbusinessacademy.se

Michael

Michael har siden 1986 arbejdet med projekter, både i Danmark og internationalt, primært inden for koncept, forandrings og udviklingsprojekter. Han har flere certificeringer herunder PRINCE2-træner og Agile Methods – og han har desuden taget en masteruddannelse i Projektledelse.

Michael lægger vægt på at formidle hvordan projekter styres og ledes igennem det ”turbulente” farvand af usikkerheder og uklarheder i samspil med interessenterne ved brugen af eksempler og inddragelse af deltagernes virkelighed.

michael@arosbusinessacademy.se