Hvad handler kurset “At lede andre uden at være chef” om?

Kurset fokuserer på moderne ledelse, hvor relationer, tillid og motivation er vigtigere end titel og formel magt.

Hvem er kurset relevant for?

Kurset er for både nye og erfarne ledere – men også for projektledere og faglige ledere uden personaleansvar.

Skal jeg have personaleansvar?

Nej. Kurset er relevant for alle, der leder andre – formelt eller uformelt.

Hvad lærer jeg på kurset?

Du lærer bl.a. situationsbestemt ledelse, kommunikation, feedback, motivation, psykologisk tryghed og selvledelse.

Er kurset teoretisk eller praksisnært?

Kurset er meget praksisnært og baseret på refleksion, dialog og konkrete ledelsesværktøjer.

Hvad får min arbejdsplads ud af det?

Mere engagerede ledere, bedre samarbejde og stærkere relationer i organisationen.

Får jeg dokumentation for deltagelse?

Ja. Du modtager et kursusbevis efter gennemført kursus.

At lede andre uden at være chef // Skræddersyet kursus

Når jeres medarbejdere er ledere uden formelt personaleansvar, stiller det ekstrahøje krav til lederrollen. På lederkurset styrker de deres personlige ledelsesstil og bliver rustede til at skabe følgeskab og motivation blandt kolleger eller i deres team.

Det lærer jeres ledere på dette kursus

At skabe følgeskab uden formel autoritet
At blive tryg i rollen som leder
Hvordan man engagerer og inspirerer sit team
At finde frem til en personlig kommunikationsstil over for kolleger eller medarbejdere
At skabe resultater med en stærk kommunikation
At håndtere konflikter på en professionel måde
At finde frem til egne styrker med en personprofiltest.

Tag på kurset "At lede andre uden at være chef" ligesom medarbejdere fra:

97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

7.-9. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld

28.-30. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld

Se flere datoer og byer

12.950 kr. ekskl. moms

Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Kurset er for jer, der har medarbejdere, der er ledere uden formelt personaleansvar – ofte i et krydsfelt mellem den egentlige ledelse og kollegerne. Det kan være projektledere, teamledere, gruppeledere, konsulenter, specialister, opgaveledere, HR-ansvarlige eller noget tilsvarende.

Er jeres ledere motiverende nok uden at have cheftitlen?

Jeres ledere får det rigtig svært, hvis de ikke får medarbejderne til at følge deres idéer. Uden formel autoritet kan de ikke sige “Det skal du” eller forlange, at medarbejderne gør, hvad de siger. Det stiller høje krav til kommunikationen! Og netop derfor giver vi jeres ledere redskaberne til at engagere, motivere og inspirere medarbejderne. Men for at kunne motivere andre er det vigtigt, at lederen selv er motiveret. Derfor søger vi ind til ledernes motivation og stiller spørgsmålene: Hvorfor er de ledere? Hvad vil de gerne opnå med deres lederskab? På den måde får de forudsætningerne for at skabe resultater på plads og en rød tråd i lederskabet.

Lær at skabe følgeskab uden personaleansvar

I dag forandrer virksomheder og organisationer sig hurtigt og konstant. Det kræver en fleksibel organisation – og endnu mere fleksible medarbejdere. Der er simpelthen behov for, at dygtige ledere kan lede uden formel magt. På kurset rustes jeres ledere til præcist den udfordring.

Underviseren var dygtig, behagelig og opmærksom. Han viste overskud og overblik over stoffet og tillod gode diskussioner frem for at holde sig slavisk til et manus.

Morten Laasholdt - Help PR & Kommunikation

Kurset vil have meget indflydelse på mit daglige arbejde, da jeg har fået flere gode teknikker. Underviseren var god til at tilpasse stoffet vores forskellige baggrunde.

Lene Riddersborg Andersen - Salling Group

Underviseren var supergod og kurset var meget lærerigt!

Jimmy Christiansen Skov - Dunlop Hiflex

Det jeg har lært på kurset, vil helt klart hjælpe mig i fremtiden. Rigtig god underviser, der formåede at lytte til os kursister og bruges vores problemstillinger og ikke blot holde sig til et kursusmateriale med eksempler. Kan ikke beskrives, det skal opleves – eminent.

Henrik Pors - DFF|EDB

Kurset ramte ret godt plet ift. kursisternes behov. Værktøjerne hjælper mig med at være mere strategisk og overbevisende i min kommunikation.”

Rikke Lindhøj - Nordfyns Erhverv og Turisme

Jeg har fået en masse personlig indsigt og gode brugbare værktøjer.

Morten Mathiasen - Byggesagkyndig.nu

Underviseren har en bred og dyb viden, og var ikke bange for at "bringe sig selv i spil". Han brugte sine virkemidler bevidst og i god balance og var rigtig god til at følge deltagernes spor og tilpasse kursets afvikling efter diskussionerne og deltagernes ønsker. Kurset har givet mig bevidsthed om nye måder at anskue tingene på.

René Pico Jensen - Beredskabsstyrelsen

Kurset har givet mig sprog for mit arbejde med ledelse, og jeg kan derfor tage flere bevidste valg. Jeg har fået overblik over egne styrker og svagheder - og konkrete værktøjer til ledelse og kommunikation.
Underviseren var i øjenhøjde og greb enhver ytring om min dagligdag og arbejdede fagligt med den... til stor gavn fremadrettet!

Charlotte Bartels - Renosyd

Jeres udbytte af dette kursus

Jeres ledere bliver bevidste om deres unikke lederrolle og får værdifuld indsigt i deres lederprofil og styrker. Det vil de kunne trække på gennem hele karrieren og bruge til at udvikle både sig selv og medarbejderne.
Jeres ledere bliver bedre til at motivere og engagere medarbejdere og kollegaer. Det vil ikke kun være til gavn for virksomheden, men også personligt, fordi de mærker glæden ved at bringe succesfulde projekter og processer i mål.
Jeres ledere bliver bedre ledere med stærke kommunikationsegenskaber og lærer at mestre kommunikationen mellem virksomhedens niveauer og ikke mindst udadtil i samspillet med kunder og interessenter.

Jeres virksomheds udbytte

I får ledere, der kan formidle vigtig kommunikation gennem de forskellige niveauer. Det vil uden tvivl lette presset på topledelsen og samtidig få medarbejderne til at arbejde mere effektivt.
Engagerede og motiverede medarbejdere er gladere medarbejdere. Og gladere medarbejdere giver en bedre arbejdskultur, og dermed løftes hele organisationen som konsekvens af jeres forbedrede lederrolle.
I får ledere med redskaberne til at føre processer og projekter fra idé til handling og dermed nedbringe antallet af kuldsejlede projekter markant. Og det kan mærkes på bundlinjen.

Program

Dag 1:

Rammesætning: Den klemte rolle som leder og kollega
Kend dig selv – profiltest gennemgås, og jeres ledere lærer at spotte, hvilken profil teamet/kollegerne har
Forventningsafstemning, både opad og nedad
Prioritering af opgaverne – hvad betyder rigtigt noget
Cases og praktiske opgaver

Dag 2:

Styring og ledelse af interessenterne
Sådan motiverer man folkene omkring sig
Opbygning af personlig autoritet
Kend din konfliktstil og håndtér konflikterne i forhold til, hvor store de er
Refleksioner og praktisk træning

Dag 3:

Personlige værdier som leder – hvem vil man gerne være
Brug 3M-modellen til at skabe engagement blandt medarbejderne
Få styr på møderne og facilitér dem bedst
Refleksioner og egen handlingsplan

Kursets underviser tager hånd om jeres læring!

For os handler alting om, at jeres medarbejdere får en positiv forandring ud af dette kursus! Underviseren sørger for, at de efter kurset let kan bruge deres nye redskaber, kompetencer og viden i hverdagen – så de nemt kan skabe endnu større værdi for jer og jeres arbejdsplads.

Skal vi skræddersy et kursus til jer?

Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis I har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkte: 31 75 20 54

Mark

Mark er en passioneret underviser, der har prøvet det meste og kan relatere teorien til kursisternes virkelighed. Han er tidligere s

Mark deler ud af sine mange praktiske erfaringer med projekter – både med projekter, der kører som smurt, og med projekter, hvor alting ramler. Han underviser med en pragmatisk og humoristisk tilgang – og han elsker at bidrage til, at projektledere vokser.

Han er oprindeligt uddannet inden for electrical engineering på Aarhus Universitet og har en række uddannelser og certificeringer, som han trækker på i undervisningen.

Senest er han IPMA-A-certificeret, hvilket er den højeste internationale certificering inden for projektledelse.

mark@arosbusinessacademy.se

Lars

Lars har været leder det meste af sit liv. Fra Livgarden til Maersk, GN Store Nord og LEGO har Lars ledet forandringer og forretningsinitiativer forankret i virksomhedernes respektive strategier. Og senest har han stået i spidsen for InkPro som CEO.

Han har en udvidet officersuddannelse fra Forsvaret og er siden blevet certificeret indenfor projektledelse. Senest har han som en del af implementeringen af agil (projekt-)ledelse i LEGO gennemgået en SCRUM Product Owner uddannelse.

I sin undervisning kombinerer Lars den nyeste teori med egne successer og fiaskoer, som han gerne bringer i spil for at give dig en indsigt i de praktiske implikationer ved teorierne. Hans undervisningsstil er energisk, humoristisk og nærværende, med fokus på at alle deltagere får sat egne udfordringer i spil.

lars@arosbusinessacademy .dk