calendar-grid calendar-list course-callendar-hover course-callendarcourse-overview-hover course-overview credit-carde-book-hover e-book facebook-hover facebook iconslightbulb linked-in-hover linked-in online-help-hover online-help pp-thumb-up-02 right-arrow search-hover search select-arrow thumbs-up twitter-hover twitter user

Fra kollega til chef // Skræddersyet kursus

Bliv bevidst om jeres lederes rolle og giv dem værktøjerne til at aktivere og skabe følgeskab blandt tidligere kollegaer. På dette 3-dages kursus bliver de bevidste om deres nye lederidentitet og nye rolle i virksomheden.

Det lærer jeres ledere på dette kursus

  • At blive tryg ved den nye lederrolle
  • At håndtere de udfordringer, der følger med forandringen
  • At forebygge men også håndtere konflikter konstruktivt
  • Hvordan man navigerer mellem det gamle fællesskab og det nye
  • At navigere mellem medarbejdernes præferencer og virksomhedens forventninger
  • Hvordan man får gennemslagskraft som leder
  • Hvordan man undgår de typiske faldgruber, som nye ledere ofte falder i

Deltag på vores mange kurser og uddannelser ligesom ...

  • Sundhedsstyrelsen logo
  • MHI Vestas Offshore Wind logo
  • udenrigsministeriet logo
  • bæredygtighed, kursus i bæredygtighed
97,9 %

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Tilmeld dig kurset

21.-23. september kl. 9.00-16.00 Tilmeld
6.-8. oktober kl. 9.00-16.00 Tilmeld
Se flere datoer og byer
12.950 kr. ekskl. moms
Kurset kan også holdes hos jer – se mere her

Hvem bør deltage på dette kursus?

Fra kollega til chef er et kursus for jer, der har medarbejdere, som står over for eller netop har taget skridtet fra kollega til chef. Kurset hjælper jeres ledere med at få det optimale ud af overgangen og etablere sig selv som kompetente og handlekraftige ledere – både over for tidligere kollegaer og topledelsen.

Find til rette i den nye lederidentitet

Når jeres medarbejdere tager springet fra medarbejder til leder, er det ikke bare en ny stilling, de tiltræder. Det er også en ny arbejdsidentitet, hvor de skal forholde sig til tidligere kollegaer på en ny måde og finde sig til rette i nye arbejdsopgaver med mere ansvar. Dette lederkursus hjælper jeres ledere med at stille skarpt på, hvilken leder de vil være. De får mulighed for at reflektere over lederrollen og hvilke styrker de vil sætte i spil. Kurset sætter stort fokus på feedback og vidensdeling, så jeres ledere går derfra med helt konkret sparring på netop deres behov.

Lær at give slip!

Som medarbejder har jeres kommende ledere måske været ansat som specialister i en særlig opgave. Den nye lederrolle kræver, at de sætter sig ud over tidligere fagligheder og kompetencer og dedikerer sig til den nye faglighed som leder. På dette lederkursus arbejder jeres ledere med at give slip på rollen som specialist og i stedet omfavne rollen som leder.

Underviserens formidlingsevne og engagementet var helt i top. Jeg har lært at tænke over ledelse på en langt mere omfattende, effektiv og struktureret måde, end jeg ellers ville have været i stand til, så kurset vil have meget stor indflydelse på mit daglige arbejde.

Andreas Schønbeck - MHI Vestas Offshore Wind A/S

Jeres udbytte af dette kursus

  • Jeres ledere får et solidt fundament at bygge og udvikle lederrollen på, som vil forme lederskabet gennem resten af karrieren.

  • Jeres ledere bliver (endnu) dygtigere, fordi de lærer de grundlæggende ledelsesteorier og processer, der styrker den nye faglighed.

  • Jeres ledere bliver ganske enkelt gladere for arbejdet, fordi de har en klar ide om deres lederidentitet og ved, hvordan de bruger den til aktivt at spille alle i teamet gode.

Jeres virksomheds udbytte

  • I får ledere, der tør stå fast på deres autoritet og kompetencer, fordi de kender egne styrker og svagheder og kan navigere i dem.

  • I vil kunne undgå potentielt meget skadelige konflikter, når en medarbejder går fra at være kollega i et team til at blive chefen. Konflikter, som går ud over arbejdsmiljøet og som i værste fald kan medføre opsigelser.

  • Med en god og gnidningsfri overgang fra kollega til chef vil organisationen have fokus på det essentielle – visioner, mål og vejen dertil – og på den måde bidrage positivt til resultatet.

Kursets underviser tager hånd om jeres læring!

For os handler alting om, at jeres ledere får en positiv forandring ud af dette kursus! Underviseren sørger for, at de efter kurset let kan bruge deres nye redskaber, kompetencer og viden i hverdagen – så de nemt kan skabe endnu større værdi for jer og for jeres arbejdsplads.

Skal vi skræddersy et kursus eller en uddannelse til jer?

Tina er learning manager hos Aros Business Academy. Hun tager sig af at designe skræddersyede kurser og forløb til vores mange kunder, så deres ledere og medarbejdere kan blive endnu skarpere. Tag endelig fat i hende, hvis I har en forespørgsel. Så får I et uforpligtende kursusoplæg inkl. priser og praktisk info. tina@arosbusinessacademy.se Direkte: 31 75 20 54

Lene

Lene har mange års erfaring som leder, konsulent, bestyrelsesmedlem og underviser. Hun arbejder i dag som ledelseskonsulent, hvor hun hjælper ledere med at udvikle personligt lederskab, bygge stærke lederteams, designe forandringsprocesser og gennemføre strategiske tiltag.

I Astra, Roche og senest Novo Nordisk har Lene haft senior globale operationelle lederroller med ansvar for forretningsudvikling, strategisk marketing og partnerskaber.

Lene har en MSc i Ansvarlig ledelse og bæredygtighed (2013) samt en HD i organisation (1989).

Når Lene underviser, er det med en praksisnær tilgang og fokus på brug af værktøjer og modeller i egen kontekst. Hendes undervisningsstil er engagerende, interaktiv og med god energi, hvor egne udfordringer bliver sat i spil.

lene@arosbusinessacademy.se 

Fuld profil
Underviser på Aros Mini MBA - Lars Frisk Rossen

Lars

Lars har været leder det meste af sit liv. Fra Livgarden til Maersk, GN Store Nord og LEGO har Lars ledet forandringer og forretningsinitiativer forankret i virksomhedernes respektive strategier. Og senest har han stået i spidsen for InkPro som CEO.

Han har en udvidet officersuddannelse fra Forsvaret og er siden blevet certificeret indenfor projektledelse. Senest har han som en del af implementeringen af agil (projekt-)ledelse i LEGO gennemgået en SCRUM Product Owner uddannelse.

I sin undervisning kombinerer Lars den nyeste teori med egne successer og fiaskoer, som han gerne bringer i spil for at give dig en indsigt i de praktiske implikationer ved teorierne. Hans undervisningsstil er energisk, humoristisk og nærværende, med fokus på at alle deltagere får sat egne udfordringer i spil.

lars@arosbusinessacademy.dk 

Fuld profil

Kursuskategorier

Loading